Les problèmes sociaux rencontrés par la direction sont nombreux. Certaines de ces questions sont énumérées et discutées par Massie. Beaucoup de ces problèmes ont déjà été abordés. Ceux-ci sont: 1. Discrimination dans les pratiques d'emploi: Les femmes et les minorités ont généralement fait l'objet de discrimination en matière de carrière et de profession. Les personnes d..
Certains des types d’information importants requis à différents niveaux de gestion sont les suivants: Une classification plus fonctionnelle de l'information est basée sur les types de décisions. Les informations requises aux différents niveaux de gestion peuvent être classées comme opérationnelles, tactiques et stratégiques. 1. Inform..
Obtenez la réponse sur la raison pour laquelle la coordination est considérée comme l’essence même de la gestion! Outre ces cinq fonctions, chaque responsable doit s'acquitter d'une autre fonction importante. Ceci s'appelle la coordination. Ce n’est pas seulement une fonction mais c’est l’essence même de la gestion. Courtoisie ..
En l'absence de la direction, aucune organisation ne peut fonctionner avec succès. L'importance majeure de la gestion est la suivante- 1. La direction aide à atteindre les objectifs du groupe: La direction essaie d’intégrer les objectifs des individus à ceux de l’organisation. La direction dirige les efforts de tous les individus dans la direction commune de la réalisation de l'objectif organisationnel. Courtoi..
Management: Le management en tant que science, arts et profession! Certains auteurs considèrent la gestion comme une science car il existe des principes de gestion éprouvés et expérimentés. Certains auteurs décrivent la gestion comme un art car il faut davantage de pratique en gestion et certains auteurs considèrent que la gestion se dirige vers les chemins de la profession. Court..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept moderne de gestion! Pour comprendre le concept de gestion, nous devons connaître le sens de la gestion. La gestion est définie différemment par différents auteurs. Image Courtesy: savewrko.com/wp-content/uploads/2013/06/management-training.jpg Le point de vue traditionnel de la direction est considéré comme inapproprié dans le contexte actuel où les travailleurs sont instruits et ont de plus grandes aspirations. Dans l..
Cet article fournit des informations sur la nature / les caractéristiques de la coordination en gestion! 1. La coordination intègre les efforts du groupe: Le concept de coordination s'applique toujours aux efforts de groupe. Il n'y a pas besoin de coordination lorsque seul un individu travaille. ..
Cet article fournit des informations sur les principes de base de la gestion! Un principe fait référence à une déclaration qui reflète la vérité fondamentale sur un phénomène fondé sur la relation de cause à effet. Courtoisie d'image: 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAMk/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg Les pr..
Quels que soient la taille, la nature et le type d’organisation, tous les responsables doivent s’acquitter de certaines fonctions de base, à savoir: (une planification: La planification est toujours la première fonction de chaque responsable. La planification fait référence à «décider à l'avance de ce qu'il faut faire, comment faire, quand faire et qui va le faire. La planifi..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les principes de gestion de Fayol! Contexte et histoire de Fayol: Henry Fayol est né en France en 1841. Diplômé en génie minier en 1860, il a commencé à travailler comme ingénieur dans une entreprise minière. En 1888, il est promu directeur général de la société. A cette ép..
Cet article fournit des informations sur la nature / les caractéristiques / les caractéristiques des principes de gestion! Les principes de gestion ont été élaborés à partir d'expériences vécues d'événements passés. Courtoisie d'image: smartkpis.com/blog/wp-content/uploads/work-office-images-130.jpg Les pri..
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur l'importance et les éléments de la délégation de pouvoir! Dans chaque organisation, beaucoup de travail est confié aux directeurs et ce dernier ne peut effectuer tout le travail. Il répartit le travail entre différentes personnes travaillant sous lui en fonction de leur qualification et en fait exécuter le travail. Le res..
Lisez ces articles pour en savoir plus sur la dotation en personnel et l'évolution de la gestion des ressources humaines! Dotation et gestion des ressources humaines: La gestion des ressources humaines est la partie du processus de gestion qui développe et gère les éléments humains de l’entreprise en tenant compte de leurs connaissances, de leurs compétences, de leur créativité, de leurs talents et de leur potentiel pour contribuer aux objectifs de l’organisation. Courtoisie..
Voici vos notes sur le contrôle du processus! 1. Mise en place de normes (cibles): Une norme signifie une cible ou le critère par rapport auquel la performance réelle est mesurée. Les normes deviennent la base des comparaisons et le responsable insiste sur le respect des normes. Courtoisie d'image: staffingstream.wpe..
Les fonctions de planification et de contrôle de la direction sont très étroitement liées. La relation entre les deux fonctions est expliquée ci-dessous: 1. Signification: La planification est la fonction de base de chaque entreprise car, dans la planification, nous décidons ce qui doit être fait, comment cela doit être fait, quand et par qui. La pla..
Les principaux objectifs de la gestion financière sont de maximiser la richesse des actionnaires! Le responsable financier d’une entreprise prend les décisions pour les propriétaires, c’est-à-dire les actionnaires de l’entreprise. Il doit prendre de telles décisions qui s'avéreront finalement bénéfiques du point de vue des actionnaires et ceux-ci ne sont gagnants que lorsque le prix de leur action augmente sur le marché. Courtoisie d&..
Certaines des fonctions importantes du marché financier sont les suivantes: Le marché financier est un lien entre les épargnants et les emprunteurs. Ce marché transfère l'argent ou le capital de ceux qui ont un excédent d'argent à ceux qui ont besoin d'investissements. Courtoisie d'image: cosminpana.files...
Voici quelques exemples de normes quantitatives permettant de mesurer les performances: Le processus de contrôle commence par l’établissement de normes de performance auxquelles les activités de l’organisation peuvent être comparées. Ce sont des niveaux d'activités établis par la direction pour évaluer la performance. Ces normes..
Les contrôles à tous les niveaux se concentrent sur les entrées, les processus et les sorties. Il est très important de disposer de contrôles efficaces à chacune de ces trois étapes. Les systèmes de contrôle efficaces ont généralement certaines caractéristiques communes. L'importance de ces caractéristiques varie avec la situation, mais en général, les systèmes de contrôle efficaces ont les caractéristiques suivantes. Courtoisie d'..
Avantages de suivre la structure bureaucratique pour gérer votre organisation! La forme classique signifie une structure bureaucratique où règne une hiérarchie de pouvoir et de responsabilité et où les directions vont principalement de la haute direction aux niveaux les plus bas des travailleurs à travers ses rangs hiérarchiques. Ces di..
Certains des résultats bénéfiques des structures organisationnelles conçues de manière optimale sont les suivants: Bien que les organisations puissent adopter de nombreuses structures différentes, en fonction du type d'organisation, qu'il s'agisse d'une organisation de services ou d'une organisation de fabrication, une organisation bien structurée présente de nombreux avantages. Image ..
L'agent de changement peut être sous la forme d'un consultant qui aide les clients à trouver des solutions aux problèmes d'organisation. Il pourrait également s'agir d'un formateur qui forme le client à acquérir un ensemble de compétences pouvant être utilisées pour amener le changement afin d'obtenir des résultats optimaux. Courtois..
Le moyen le plus simple d'obtenir cette acceptation est la participation des employés à l'effort de changement! Si les modifications doivent être appliquées avec succès, elles doivent être entièrement acceptées par les employés. Le moyen le plus simple d'obtenir cette acceptation est la participation des employés à l'effort de changement. Courtoisi..
Le changement est toujours difficile à réaliser, qu'il s'agisse d'un changement individuel ou d'un changement organisationnel. Il peut être nécessaire d'abandonner l'attachement à des habitudes, des pratiques, des lieux et des personnes familiers. Les gens résistent au changement pour plusieurs raisons. Cert..
L'éthique individuelle de la direction et leur responsabilité sociale et leur réactivité sont étroitement liées. Les personnes ayant une haute éthique et de solides assises morales sont très préoccupées par les besoins sociaux et vont au-delà de l'appel du devoir d'aider à la santé et au bien-être sociaux. Image courto..
Les développements sociaux, politiques et économiques de la dernière décennie ont créé un climat favorable pour que les entreprises deviennent multinationales et transnationales avec un minimum de risques de perdre leurs investissements. Courtoisie d'image: networkingstar.com/wp-content/uploads/2011/03/businessman-risk.jpg L..
Dimensions importantes de la qualité formulées par David A. Garvin! David A. Garvin, spécialiste du contrôle de la qualité, affirme que la qualité peut être utilisée de manière stratégique pour concurrencer efficacement et qu'une stratégie de qualité appropriée prendrait en compte divers aspects importants de la qualité. Courtoisie d..
L'importance de la planification formelle a déjà été discutée. Un programme de planification vigoureux et détaillé aide les gestionnaires à être tournés vers l'avenir. Cela donne aux gestionnaires un but et une orientation. Un plan solide pour les plans avec des énoncés d'objectifs et d'actions spécifiques présente de nombreux avantages pour l'organisation. Courtoisie d..
Certaines des techniques utilisées pour rendre le processus de prise de décision de groupe plus efficace et la prise de décision plus efficace dans laquelle la créativité est encouragée sont les suivantes: Courtoisie d'image: craigfreshley.com/wp-content/uploads/2013/07/Techniques.jpg je. Brainstorming: Cette technique implique un groupe de personnes, généralement entre cinq et dix personnes, assis autour d'une table, générant des idées sous la forme d'une association libre. L’accent ..
Avantages de la prise de décision en groupe: Les décisions individuelles et de groupe ont chacune leurs forces et leurs faiblesses. Courtoisie d'image: drpop.org/wp-content/uploads/2010/02/speed-dating-1.jpg Certains des avantages des décisions de groupe par rapport aux décisions individuelles sont décrits comme suit: 1. Les..
L'importance de la prévision dans les opérations de gestion moderne! La prévision joue un rôle central dans les opérations de la gestion moderne. C’est une aide importante et nécessaire à la planification et la planification est la pierre angulaire d’opérations efficaces. De nombreuses organisations ont échoué en raison du manque de prévision ou de prévisions erronées sur lesquelles la planification était basée. Courtoisie d'..
Certains des facteurs affectant l'efficacité des équipes sont présentés ci-dessous: Alors que les groupes de travail informels développent souvent des sentiments d'appartenance étroite entre les membres, les groupes de travail formels ne développent parfois pas une telle loyauté. Il est très important que la direction développe, parmi les membres du groupe, des caractéristiques telles que le dévouement et la cohésion. Comme le co..
Implications comportementales dans le processus de contrôle dans une organisation! Les gestionnaires doivent reconnaître plusieurs implications comportementales dans le processus de contrôle et sa mise en œuvre. Bien qu'un système de contrôle efficace contribue à la motivation des employés, il peut également avoir des effets négatifs sur le moral et les performances de ceux-ci. Courtois..
Dans les organisations d'aujourd'hui axées sur la qualité totale, les processus de communication s'étendent à l'ensemble de l'organisation de différentes manières, à la fois formelles et informelles. À mesure que les organisations se diversifient, la qualité et la clarté de la communication à tous les niveaux deviennent essentielles. Courtoisi..
La vision éthique d'un individu est formée par l'apport principalement des facteurs suivants: 1. Influences familiales: Les influences familiales jouent un rôle clé dans la détermination de la conviction d'un individu à propos de ce qui est juste et de ce qui ne va pas. Les valeurs qui se construisent dès l'enfance font partie intégrante de nos vies. Courto..
Une fois qu'une stratégie a été élaborée, la direction est confrontée à un défi de mise en œuvre de cette stratégie correctement et avec le soutien de tous les membres de l'organisation. Il doit y avoir un ajustement entre la stratégie et la philosophie organisationnelle. Courtoisie d'image: pammarketingnut.com/wp-con..
Hypothèses de base sur l'OD basées sur le français et dans une organisation! Le développement de l’Organisation repose sur un certain nombre d’hypothèses sous-jacentes qui peuvent être examinées afin de déterminer de quelle manière les programmes de DO peuvent être utilisés au maximum. Ces hypothèse..
Étant donné que les conflits ont des connotations et des conséquences tant positives que négatives, ils doivent être examinés et gérés dans l’intérêt de l’organisation. La direction doit analyser la situation pour décider de stimuler ou de résoudre un conflit. Thomas et Schmidt ont indiqué que les gestionnaires consacraient jusqu'à vingt pour cent de leur temps à gérer des situations de conflit. Courtoisie d'i..
Facteurs et caractéristiques personnelles qui ont un impact sur la prise de décision dans une organisation! Certains facteurs sont plus importants aux échelons supérieurs de la direction et d’autres plus importants aux échelons inférieurs. Image Courtesy: thinklink.in/wp-content/uploads/Decision-Making.jpg 1. ..
8 Étapes générales pouvant être entreprises pour mettre en œuvre la gestion des modifications planifiées dans une organisation. Certains changements dans l'environnement organisationnel se produisent simplement en raison d'un incident ou d'une nécessité. Par exemple, si une personne fume dans un bureau et que d'autres ne l'aiment pas, la direction peut simplement afficher des affiches «Interdiction de fumer» dans la région et le changement a donc été initié. Courtoisie d..