Principes de gestion: Que comprenez-vous par principes de gestion?
Cet article fournit des informations sur les principes de base de la gestion!
Un principe fait référence à une déclaration qui reflète la vérité fondamentale sur un phénomène fondé sur la relation de cause à effet.
Courtoisie d'image: 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAMk/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg
Les principes de gestion sont des déclarations de vérité fondamentale qui agissent comme des directives pour prendre des actions et des décisions de gestion.
Principes de gestion et principes de science pure:
1. Les principes de gestion sont très souples alors que les principes de science pure sont rigides.
2. Les principes de gestion sont appliqués avec créativité car ils influencent le comportement de l'être humain, tandis que les principes scientifiques sont appliqués de manière absolue ou statique.
3. Les principes de gestion doivent suivre l'évolution des exigences de l'environnement des entreprises, tandis que les principes scientifiques ne changent pas avec le temps.
Principes de gestion et techniques de gestion:
1. Les principes de gestion sont des directives pour les actions de gestion, tandis que les techniques de gestion sont des méthodes et procédures qui impliquent une série d'étapes à accomplir pour atteindre l'objectif.
2. Les principes de gestion sont flexibles par rapport aux techniques.
Principes de gestion et valeurs:
1. Les principes de gestion sont des lignes directrices pour les actions de gestion, tandis que les valeurs sont des règles de comportement des individus dans la société.
2. Les principes de gestion sont de nature technique là où les valeurs sont de nature éthique.
3. Les principes de gestion insistent sur le respect des valeurs et de l'éthique de la société.
Dérivation des principes de gestion:
Les principes de gestion ne sont pas développés du jour au lendemain, mais une procédure complète est en cours pour développer ces principes. Les principes de gestion sont dérivés et développés en deux étapes:
a) Observations approfondies:
Les chercheurs observent attentivement les activités des employés et notent leurs réactions à diverses décisions de la direction.
b) Expériences répétées:
La décision ou la déclaration qui est observée à plusieurs reprises est testée dans différentes organisations avec différents groupes d'employés. Si le résultat est identique dans toutes les organisations, la déclaration reçoit le nom d'un principe et le principe en est dérivé.
Par exemple, s’il est observé que le niveau d’efficacité des employés augmente en divisant le travail en fonction de leurs capacités, il est ensuite testé dans différentes organisations et si la division introduit une spécialisation dans toutes les organisations, seule la division du travail est acceptée. principe.
