Management: la gestion en tant que science, arts et profession
Management: Le management en tant que science, arts et profession!
Certains auteurs considèrent la gestion comme une science car il existe des principes de gestion éprouvés et expérimentés. Certains auteurs décrivent la gestion comme un art car il faut davantage de pratique en gestion et certains auteurs considèrent que la gestion se dirige vers les chemins de la profession.
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Pour conclure si la gestion est une science, un art ou une profession, nous devons comprendre les caractéristiques et les significations de la science, de l’art et de la profession et les comparer avec le sens et les caractéristiques de la gestion.
La gestion en tant que science:
La science peut être définie comme un ensemble de connaissances systématique et organisé basé sur des constatations, des faits et des événements observés de manière logique.
La science comprend des principes exacts qui peuvent être vérifiés et qui peuvent établir des relations de cause à effet.
Les principales caractéristiques de la science sont:
1. Ensemble systématique de connaissances:
En sciences, il existe du matériel d'étude organisé et systématique qui est utilisé pour acquérir les connaissances scientifiques. À l'instar de la science en gestion, il existe également du matériel d'étude systématique et organisé. La première caractéristique de la science est donc présente dans la gestion.
2. Les principes scientifiques sont dérivés sur la base d'observations logiques et scientifiques:
Les scientifiques effectuent une observation logique avant d’en déduire un principe ou une théorie. Ils sont très objectifs en faisant les observations. Mais quand les responsables observent, ils doivent observer les êtres humains et l'observation des êtres humains ne peut être purement logique et objective.
Une certaine subjectivité entre dans les observations, de sorte que cette caractéristique de la science n’est pas présente dans la gestion. Tous les principes scientifiques ont le même effet, où que nous essayions, alors que l’effet des principes de gestion varie d’une situation à l’autre.
3. Les principes sont basés sur des expériences répétées:
Avant de développer des principes scientifiques, les scientifiques testent ces principes dans des conditions et des lieux différents. De même, les responsables testent et expérimentent les principes de gestion dans différentes conditions dans différentes organisations. Donc, cette caractéristique de la science est présente dans la gestion.
4. Validité universelle:
Les principes scientifiques ont une application et une validité universelles. Les principes de gestion n'étant pas exacts comme les principes scientifiques, leur application et leur utilisation ne sont pas universelles. Ils doivent être modifiés en fonction de la situation donnée. Donc, cette caractéristique de la science n'est pas présente dans la gestion.
5. La réplication est possible:
En science, la réplication est possible, par exemple lorsque deux scientifiques entreprenant la même enquête travaillent de manière indépendante et traitent les mêmes données dans les mêmes conditions et peuvent obtenir ou obtenir le même résultat ou un résultat identique.
Mais dans la gestion, les gestionnaires doivent mener des recherches ou des expériences sur des êtres humains. Donc, si deux responsables enquêtent sur les mêmes données, ils n'obtiendront pas un résultat identique sur des ensembles d'êtres humains différents, car les êtres humains ne répondent jamais de manière exactement identique. Donc, cette caractéristique de la science n’est pas non plus présente dans la gestion.
La gestion en tant qu'art:
L'art peut être défini comme un ensemble systématique de connaissances nécessitant habileté, créativité et pratique pour atteindre la perfection.
Les principales caractéristiques de l'art sont:
1. Ensemble systématique de connaissances / Existence de connaissances théoriques:
Dans chaque art, il existe un matériel d'étude systématique et organisé pour acquérir une connaissance théorique de l'art. Par exemple, divers livres sur différents ragas sont disponibles dans la musique. En matière de gestion, il existe également un ensemble de connaissances systématiques et organisées qui peuvent aider à acquérir des études de gestion. Donc, cette caractéristique de l'art est présente dans la gestion aussi.
2. Application personnalisée:
Dans le domaine de l'art, seules des connaissances théoriques ne suffisent pas. Chaque artiste doit avoir des compétences et une créativité personnelles pour appliquer ces connaissances. Par exemple, tous les musiciens apprennent les mêmes ragas mais ils les appliquent en fonction de leurs compétences personnelles et de leur créativité, ce qui les rend différents.
En matière de gestion, tous les gestionnaires apprennent également les mêmes théories et principes de gestion. Mais leur efficacité dépend de la manière dont ils utilisent ces principes dans différentes situations en appliquant leurs compétences personnelles et leur créativité, de sorte que cette caractéristique de l’art est également présente dans la gestion.
3. Basé sur la pratique et la créativité:
L'artiste a besoin d'une pratique régulière de l'art pour devenir plus fin et parfait. Sans pratique, les artistes perdent leur perfection. L’art exige une pratique créative, c’est-à-dire que l’artiste doit ajouter sa créativité aux connaissances théoriques qu’il a apprises. De la même manière, les gestionnaires d'expérience améliorent également leurs compétences et leur efficacité en matière de gestion. Donc, cette caractéristique de l'art est également présente dans la gestion.
Management: Science et Art:
La gestion est à la fois une science et un art. À l'instar de la science, le corpus de connaissances est systématique et bien organisé. À l'instar de l'art, un savoir-faire, une créativité et des pratiques personnelles sont nécessaires pour appliquer ces connaissances de la meilleure façon possible. La science et l'art ne sont pas en contraste; les deux existent ensemble dans chaque fonction de gestion.
La gestion en tant que profession:
La profession peut être définie comme une profession reposant sur des connaissances et une formation spécialisées, dans lesquelles l'accès est limité.
Les principales caractéristiques de la profession sont:
1. Corps de connaissances bien défini:
Dans chaque profession, il existe un ensemble systématique de connaissances qui aide les professionnels à acquérir des connaissances spécialisées de cette profession. En cas de gestion, un corps de connaissances systématique est également disponible.
Il existe un grand nombre de livres sur les études de gestion. Les chercheurs étudient diverses situations commerciales et tentent d'élaborer de nouveaux principes pour remédier à ces situations. Si actuellement cette caractéristique de la profession est présente dans la gestion aussi.
2. Entrée restreinte:
L'accès à une profession est limité par un examen ou un diplôme. Par exemple, une personne ne peut exercer la profession de médecin que lorsqu'elle est titulaire d'un diplôme MBBS.
Bien qu'il n'y ait pas de restriction légale à la nomination d'un responsable, toute personne peut devenir responsable indépendamment de la formation. Mais à présent, de nombreuses entreprises préfèrent nommer des gestionnaires titulaires d’un MBA. À l'heure actuelle, cette caractéristique de la profession n'est pas présente dans la gestion, mais elle sera bientôt incluse dans le soutien statutaire.
3. Présence d'associations professionnelles:
Pour toutes les professions, des associations spéciales sont établies et chaque professionnel doit s'inscrire auprès de son association avant de pouvoir exercer cette profession. Par exemple, les médecins doivent s'inscrire auprès du Medical Council of India, les avocats du barreau de l'Inde, etc.
En cas de gestion, diverses associations de gestion sont établies aux niveaux national et international, qui ont des règles d'adhésion et un ensemble de codes d'éthique, par exemple, l'AIMA à New Delhi, l'Institut national de gestion de la gestion de la personne à Calcutta, etc., mais juridiquement, ce n'est pas obligatoire. pour les gestionnaires de faire partie de ces organisations en s’inscrivant. Donc, actuellement, cette caractéristique de la profession n’est pas présente dans la gestion, mais très bientôt, elle sera incluse et obtiendra également un appui statutaire.
4. Existence de codes éthiques:
Il existe pour chaque profession un ensemble de codes d'éthique fixés par les organisations professionnelles et qui s'imposent à tous les professionnels de cette profession. En cas de gestion, on insiste de plus en plus sur le comportement éthique des gestionnaires. L’Alliance indienne de gestion (AIMA) a mis au point un code de conduite pour les gestionnaires indiens. Mais juridiquement, il n'est pas obligatoire pour tous les dirigeants de s'inscrire auprès de l'AIMA et de respecter les codes d'éthique.
À l'heure actuelle, cette caractéristique de la profession n'est pas présente dans la gestion, mais elle sera bientôt incluse dans le soutien statutaire.
5. Motif de service:
Le motif fondamental de chaque profession est de servir les clients avec dévouement. Alors que l'objectif fondamental de la gestion est la réalisation de l'objectif de gestion, l'objectif peut être, par exemple, de maximiser les profits.
Mais de nos jours, seule la maximisation du profit ne peut être le seul objectif d’une entreprise. Pour survivre longtemps sur le marché, un homme d’affaires doit accorder l’importance voulue aux objectifs sociaux ainsi qu’aux objectifs économiques. Donc, actuellement, cette caractéristique de la profession n’est pas présente mais très bientôt, elle sera incluse.
