Le concept moderne de gestion (449 mots)

Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept moderne de gestion!

Pour comprendre le concept de gestion, nous devons connaître le sens de la gestion. La gestion est définie différemment par différents auteurs.

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Le point de vue traditionnel de la direction est considéré comme inapproprié dans le contexte actuel où les travailleurs sont instruits et ont de plus grandes aspirations. Dans l'environnement actuel, il n'est pas possible de diriger les efforts des employés par la force.

Il est nécessaire de créer un environnement permettant aux employés d’être performants de la manière souhaitée. en revanche, la définition traditionnelle ne définit pas les fonctions de gestion.

Selon le concept moderne, «la gestion est un processus qui vise à atteindre des objectifs de manière efficace et efficiente».

La définition moderne insiste sur:

1. processus:

Le processus fait référence à la série d'étapes ou aux fonctions de base nécessaires pour accomplir les tâches. Ces étapes sont la planification, l’organisation, la dotation en personnel, la direction et le contrôle.

2. Performance efficace et efficiente:

Le concept moderne de gestion dit que les employés doivent être efficaces et efficients. L'efficacité fait référence à l'achèvement des travaux ou à la réalisation de l'objectif dans les délais. L'efficacité se réfère à l'utilisation optimale des ressources ou à l'absence de gaspillage de ressources, les deux sont indispensables pour toutes les organisations; Par exemple, si l'objectif annuel d'un travailleur est de produire 1 000 unités de production, l'employé l'atteint en gaspillant diverses ressources et en manipulant mal les machines, l'organisation n'en retirant aucun avantage, seule l'efficacité n'est pas requise. Cela doit être accompagné d'efficacité.

3. Réalisation d'un objectif de groupe, commun ou organisationnel:

Le concept moderne de gestion insiste sur le fait que toutes les fonctions et activités des gestionnaires doivent être orientées vers la réalisation des objectifs de l'organisation. Cet objectif doit être l'objectif de chaque employé et doit être considéré comme un objectif de groupe ou un objectif commun.

Efficacité v / s Efficacité:

Efficacité

Efficacité

1. Il fait référence à l'achèvement de la tâche à temps. 1. Il fait référence à l'achèvement de la tâche correctement avec un coût minimum sans gaspillage de ressources.
2. Il concerne la réalisation du résultat final. 2. Il s'agit d'analyser les coûts et les avantages en utilisant un minimum de ressources et en obtenant un maximum d'avantages.
3. Produire la production cible à temps. 3. Produire la production cible à son coût minimum.

Relation entre efficacité et efficacité:

L'efficacité et l'efficience sont tout aussi importantes qu'être efficaces signifie que vous devez terminer la tâche à temps, mais il ne suffit pas de terminer la tâche à temps, mais vous devez le faire correctement, sans gaspillage de ressources. L'efficacité et l'efficacité sont les deux faces d'une même pièce; une sans autre ne sert à rien.

L'efficacité et l'efficience conduisent ensemble à une augmentation des profits et de la prospérité d'une organisation. Et l'échec de l'organisation est dû à l'inefficacité et à l'inefficacité.