Gestion de la production: c'est du sens et des aspects importants! La fonction de production a pris une grande importance en tant que fonction clé dans presque toutes les entreprises industrielles / de fabrication. Toutes les autres activités de ces entreprises tournent autour de cette fonction clé. L..
Planification de la production: signification et objectifs! La production est l'activité la plus importante d'une entreprise. Il occupe une place importante dans une organisation car d’autres domaines fonctionnels de la gestion, à savoir le financement, le marketing et le personnel, s’articulent autour de cela. La p..
Production et contrôle: c'est du sens et des objectifs! Sens: La planification de la production ne peut pas être correctement un système de contrôle de la production. Le contrôle de la production concerne principalement le flux ordonné des matériaux dans le processus de fabrication du début (état brut) à la fin (les produits finis). Les défi..
Certains des éléments importants impliqués dans le processus de planification de la production et de contrôle de l'organisation sont: (a) la planification; b) routage; c) planification; d) expédition; (e) Vérification de l'état d'avancement ou du suivi et (f) Inspection. (une planification: C’est le premier et le plus important élément de la planification et du contrôle de la production. La planifi..
Il existe deux méthodes pour mettre en place un système de contrôle de la qualité approprié: (i) l'inspection et (ii) le contrôle statistique de la qualité. I. Inspection: L'inspection est l'essence même du contrôle de la qualité. Il s’agit de mesurer et d’évaluer les qualités et les attributs d’un produit ou d’un service sur la base de normes prédéterminées. C'est un élément ..
Les techniques importantes d’application du contrôle statistique de la qualité sont: (A) les tableaux de contrôle de la qualité et (B) l’échantillonnage d’acceptation. (A) Tableaux de contrôle de la qualité: Une carte de contrôle de la qualité est une représentation graphique des variations de qualité attendues. Certaines préso..
Voici quelques exemples d’importance ou d’avantages du contrôle de la qualité: 1. Encourage la prise de conscience de la qualité 2. Satisfaction des consommateurs 3. Réduction des coûts de production 4. Utilisation la plus efficace des ressources. 1. Encourage la conscience de la qualité: L’avantage le plus important découlant de l’introduction du contrôle de la qualité est qu’il développe et encourage la conscience de la qualité chez les travailleurs de l’usine, ce qui est très utile pour atteindre le niveau de qualité souhaité du produit. 2. Satisfaction des cons..
Contrôle de la qualité: signification et importance, définition et objectifs! Signification et importance: L'ère actuelle est «l'ère de la qualité». En cette ère de concurrence acharnée et de production à grande échelle, seul ce fabricant peut survivre, car il fournit des produits de meilleure qualité et fournit un service aux consommateurs. En fait, le..
Certaines des méthodes pouvant être appliquées pour augmenter la productivité sont les suivantes: (I) Fournir diverses incitations aux travailleurs: La productivité du travail peut être augmentée dans une large mesure en offrant aux travailleurs divers incitations salariales et non salariales. Parmi..
Avantages d'une productivité accrue! L'augmentation de la productivité est l'un des objectifs principaux de toute entreprise. Une productivité plus élevée garantit des coûts de production moindres, une production plus élevée et une utilisation plus efficace des ressources disponibles. Le con..
Comme les êtres humains, les produits ont également un cycle de vie. Ils traversent de nombreuses étapes de leur cycle de vie. Ces étapes sont données ci-dessous: 1. Introduction: Dans un premier temps, le produit est introduit sur le marché. Il doit prouver sa valeur et trouver un marché. Il s'agit d'une étape très difficile et de nombreux produits, tels que les nourrissons, ne survivent pas à cette étape. De manièr..
Produit: Signification et dimensions du produit! Le produit est le premier et le plus important élément du marketing-mix. Si le produit lui-même est défectueux, aucun autre élément ne peut améliorer ses performances. Une entreprise s’exprime à travers ses produits et services. Par conséquent, la planification et le développement de produits constituent un problème vital pour les entreprises. Significati..
Les principales techniques de projection de la rentabilité des nouveaux produits sont notamment les suivantes: (i) Indices (ii) Système de points (iii) Graphes (iv) Profils de produits. Plusieurs techniques de projection ont été développées pour estimer le volume relatif ou la rentabilité d'un nouveau produit. Certa..
Gestion de la production: c'est la signification, la définition, la fonction et l'étendue! Signification de la gestion de la production: La gestion de la production fait référence à l'application des principes de gestion à la fonction de production dans une usine. En d’autres termes, la gestion de la production implique l’application de la planification, de l’organisation, de la direction et du contrôle du processus de production. L’applicati..
Contrôle de la production: définition, nécessité, objectifs et niveaux! Définition du contrôle de la production: Il existe de nombreux désaccords entre différents experts en gestion concernant la signification du contrôle de la production. Le terme lui-même semble être assez déroutant et trompeur. Au sens li..
Les principales techniques utilisées pour le contrôle de la production dans une organisation sont les suivantes: programmation, commande, expédition, progression et contrôle des stocks: Le contrôle de la production assure un flux régulier et régulier du matériau et coordonne les différentes opérations de fabrication grâce aux méthodes de programmation, de commande, d'expédition, de progression et de contrôle des stocks. je. La progr..
Entre autres choses, une production meilleure et plus importante dépend de la disponibilité de la matière première requise. Par conséquent, un entrepreneur doit s'assurer que le matériel nécessaire à la production est facilement disponible sans perturber la fonction de production. Dans cette optique, tous les matériaux sont classés en trois catégories, à savoir: (i) matériaux de base, (ii) Pièces de rechange et accessoires, et (iii) L'équipement. En ce qui con..
Les stocks se rapportent aux produits ou biens qu'une entreprise fabrique pour la vente et aux composants qui composent le produit. Les formes de stocks existant dans une entreprise manufacturière peuvent être classées en trois catégories: (i) Matières premières: Ce sont ces biens qui ont été achetés et stockés pour de futures productions. Ce sont ..
Définition: La qualité est un concept relatif. Elle est liée à certaines caractéristiques prédéterminées telles que la forme, les dimensions, la composition, la finition, la couleur, le poids, etc. En termes simples, la qualité est la performance du produit conformément à l'engagement pris par le producteur envers le consommateur. JM Juran ..
Voici les techniques de planification et de contrôle de la production: Une planification B. Routage C. Calendrier D. Envoi E. Suivi et expédition F. Inspection. Une planification: C'est le premier élément de la planification et du contrôle de la production. La planification joue un rôle important dans chaque entreprise. Un d..
Gestion de la production et ses types! Le terme «production» a toutefois été remplacé par «opérationnel», de sorte que les références à la gestion des opérations plutôt qu'à la gestion de la production apparaissent de plus en plus fréquemment. Les mots production et opérations seront utilisés comme synonymes. EL Brech, «La g..
Décisions prises ou achetées d’un produit: introduction, facteurs et aspects fonctionnels! La décision d’achat ou de vente fait référence au problème rencontré par une organisation pour décider si un produit ou service doit être acheté de sources extérieures ou fabriqué en interne. Théoriquement, chaque article acheté actuellement à un fournisseur externe est toujours candidat à la fabrication en interne et chaque article actuellement fabriqué en interne est un candidat potentiel à l'achat. La majorité des déci..
Conception d'un nouveau produit: conception, stratégie et politiques de produits! Concevoir les nouveaux produits et les lancer sur le marché est le plus grand défi auquel sont confrontées les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur complexité. Les besoins et les attentes des clients sont à la hausse. L..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les caractéristiques et les phases du cycle de vie du produit. Caractéristiques des phases du cycle de vie du produit (PLC): La demande pour un produit a généralement tendance à suivre un schéma prévisible appelé cycle de vie du produit (CPV). Les produits passent par une série d’étapes commençant avec le démarrage ou l’introduction du produit, suivi de la croissance rapide, de la maturité ou de la saturation et enfin du déclin de la demande. La durée des éta..
De nombreuses entreprises réputées pour leur créativité et leur innovation dans la conception de leurs produits ne parviennent pas à commercialiser leurs nouveaux produits. Les problèmes liés à la conversion des idées en produits finis peuvent être dus à de mauvaises pratiques de fabrication et à une mauvaise conception. Les décisi..
Interrelations entre zones de production et sous-fonctionnelles! Zones de sous-fonction = aucun sujet envoyé. L'efficacité de la production du système de production est exprimée en termes de sa capacité à produire les produits avec la qualité et la quantité requises à un coût et à une heure prédéterminés. Cet objectif..
Certaines des fonctions importantes de la planification et du contrôle de la production sont énumérées ci-dessous: 1. Fonction des matériaux: Les matières premières, les pièces finies et les composants achetés doivent être mis à disposition dans les quantités et le temps requis pour garantir le bon début et la bonne fin de chaque opération, permettant ainsi une production ininterrompue. La fonction ..
Divers éléments qui constituent les systèmes organisationnels! Les systèmes de production sont l'un des sous-systèmes d'un système organisationnel plus vaste, qui comporte de nombreux autres sous-systèmes tels que marketing, finances, personnel, etc. Chaque sous-système d'organisation est indépendant en même temps, il est interdépendant. Ils sont ..
Les décisions de gestion sont classées en trois niveaux ou catégories: 1. Planification stratégique de la production: La planification stratégique implique de décider et d'élaborer des plans stratégiques pour atteindre des objectifs stratégiques. La direction élabore généralement les plans stratégiques. Ces décisio..
La gestion de l'atelier se préoccupe de la planification préalable, de la planification, de la dotation en personnel, de la direction, du suivi et du contrôle des activités qui améliorent l'efficacité et l'analyse de l'atelier. L’activité Production / Opération signifie le processus de transformation des matières (intrants) en sortie souhaitée (produit / services). La product..
La division des fonctions de gestion de la production en 5 p (produit, usine, programme, processus et personnes) fournira un cadre conceptuel utile pour les diverses activités réalisées par le responsable de la production ou des opérations. Les cinq P: 1. Le produit: Le produit est le lien entre la production et le marketing. Il..
Fonctions et portée de la gestion de la production! Fonction de gestion de production: Les activités du service de production d’une organisation sont regroupées en deux grandes catégories: 1. Les activités qui convertissent le capital disponible en ressources matérielles nécessaires à la production 2. Les acti..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les six étapes du processus de conception d'un nouveau produit. 1. Génération d'idées: Le processus de conception commence par la compréhension des clients et de leurs besoins. Les idées de nouveaux produits peuvent provenir de diverses sources, à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Les sour..
Lisez cet article pour en savoir plus sur les objectifs et les objectifs intermédiaires de la gestion de la production. Objectifs de la gestion de production: L’objectif de la gestion de production est défini comme suit: Produire des biens et services de bonne qualité et en bonne quantité au moment prédéterminé et au coût préétabli. Ainsi, les..
Cet article met en lumière les sept étapes principales de la planification et du développement de produits. Les étapes sont les suivantes: 1. Génération de nouvelles idées de produits 2. Sélection d’idées 3. Développement du concept de produit 4. Faisabilité commerciale 5. Développement du produit 6. Marketing de..
Lisez cet article pour en savoir plus sur le concept, les étapes et les objectifs de la planification et du contrôle de la production en entreprise. Concept de planification et de contrôle de la production défini: La planification et le contrôle de la production pourraient être définis comme suit: La planification et le contrôle de la production sont un appareil qui régule les mouvements des matériaux, les performances des machines et le fonctionnement de la main-d'œuvre de la meilleure manière technique et économique possible; afin d’obtenir la bonne quantité de production de la qualité re..
Cet article met en lumière les trois normes les plus importantes pour l’estimation du processus de production. Les normes sont les suivantes: 1. Heure observée ou réelle 2. Heure normale 3. Heure normale. Norme n ° 1. Temps observé ou réel: C'est le temps réel nécessaire pour terminer le processus de production ou la tâche souhaitée. Si un opér..
Après avoir lu cet article, vous en apprendrez davantage sur la planification: 1. Signification de la planification 2. Objectifs de la planification 3. Facteurs affectant 4. Composants 5. Procédure. Signification de la planification: La planification est le processus consistant à prescrire «Quand» chaque opération d'un processus de production doit être exécutée. Selon K..
Définitions: Certaines définitions importantes liées à la création de modèles sont discutées ci-dessous: Modèle: Un motif peut être défini comme «un modèle ou une réplique de l'objet à réaliser par le processus de coulée, avec quelques modifications». Il est utilisé pour former une empreinte dans le sable de moulage. Quelques points ..