Planification de la production: signification et objectifs
Planification de la production: signification et objectifs!
La production est l'activité la plus importante d'une entreprise. Il occupe une place importante dans une organisation car d’autres domaines fonctionnels de la gestion, à savoir le financement, le marketing et le personnel, s’articulent autour de cela. La production consiste à transformer la matière première en produit fini à l'aide d'énergie, de capital, de main-d'œuvre et de machines. Il s'agit d'un processus très complexe et fastidieux.
La production est réalisée en suivant diverses politiques de production initiées par le département de production d'une organisation. L’objectif d’une bonne politique de production est d’obtenir un rendement maximal avec un minimum d’intrants. Il est d’une importance vitale que le service de production de l’organisation soit géré de manière à garantir une économie de ressources matérielles et de temps de production.
La gestion de la production concerne principalement la formulation et la conception de diverses politiques de production. Elwood S. Buffa a bien expliqué le sens de la gestion de la production. Selon lui, «dans un sens plus large, la gestion de la production concerne la coordination des matériaux, des hommes, des méthodes, des machines et de l’argent dans la fabrication de biens. Au sens étroit, cela signifie planifier, programmer et contrôler le flux de matières dans une usine ».
En termes simples, on peut en conclure que la gestion de la production concerne la prise de décision relative aux processus de production de biens et de services conformément aux spécifications et normes prédéterminées, moyennant des coûts minimums.
Comme indiqué précédemment, la gestion de la production concerne la planification et l’initiation de diverses politiques de production. Les politiques et procédures de production concernent la planification et le contrôle de la production. La planification et le contrôle de la production comprennent:
a) Planification de la production.
b) Contrôle de la production.
Il serait approprié d'expliquer ces deux termes séparément afin de bien comprendre le terme «planification et contrôle de la production».
Sens:
La planification de la production implique les moyens par lesquels un plan de fabrication est déterminé, des informations fournies pour son exécution, des données collectées et enregistrées, qui permettront de contrôler l’installation à travers toutes ses étapes. Quelques définitions sont données ici afin de bien comprendre le terme «planification de la production».
«La planification des opérations industrielles implique quatre considérations, à savoir, quels travaux doivent être effectués, comment les travaux doivent être effectués et, enfin, quand les travaux doivent être effectués».
—Kim Bait et Kimball Jr.
«La technique consistant à prévoir ou à imaginer chaque étape d’une longue série d’opérations distinctes, chaque étape à effectuer au bon endroit et au bon moment, et chaque opération à réaliser avec une efficacité maximale.
—Alford et Beatty
«La planification de la production est une série d’activités connexes et coordonnées réalisées
non pas par un, mais par un certain nombre de groupes départementaux différents, chaque activité devant systématiser à l’avance les efforts de fabrication dans sa région. ”
—Bethel, à l'eau. Smith autres
En étudiant les définitions mentionnées ci-dessus, on peut dire que la planification de la production consiste à penser à l'avance ce qui doit être produit, comment il doit être produit et à quel moment devrait-il être produit?
Objectifs de la planification de la production:
1. Assurer la coordination entre les différents départements en matière de production.
2. Disposer convenablement des moyens nécessaires: hommes, argent, matériels, machines-outils, outils et équipements relatifs à la production.
3. Décider des objectifs de production à atteindre en tenant compte des prévisions de vente.
4. Maintenir les opérations de production en continu.
5. Obtenir la part de marché souhaitée.
6. Fixer le bon type d’homme pour le bon type de travail.
7. Pour atteindre le niveau de profit souhaité.
8. Prendre toutes les dispositions nécessaires pour éliminer les obstacles éventuels au bon déroulement de la production.
9. Économie de coût et de temps de production.
10. Lancer la production sur des lignes modernes.
11. Faire fonctionner l'usine au niveau d'efficacité prévu.
12. Développer des plans alternatifs afin de faire face à toute urgence.
HA Harding a bien résumé les objectifs de la planification de la production. Selon ses mots, l'objectif de la planification de la production est de s'assurer que les clients recevront leurs commandes, à leurs dates de livraison et au moindre coût global, en planifiant la séquence des activités.
