Leadership: signification, nature et fonctions

Lisez cet article pour en savoir plus sur la signification, la nature et les fonctions du leadership dans l'administration publique.

Signification et nature:

Dans tous les domaines sociaux, politiques et autres, le leadership revêt une importance capitale. Naturellement, le leadership est également une partie très importante du processus administratif. Henry déclare: «Le leadership est un sujet important et aucun aspect du comportement organisationnel n’a été plus écrit à ce sujet que le leadership.

Aucune organisation, grande ou petite, ne peut fonctionner sans chef. Par conséquent, à l'instar d'autres processus, le leadership est également un processus important. Au sujet du leadership, Nicolas Henry fait l’observation suivante: «Les dirigeants sont ceux qui ont rassemblé et modelé des éléments de la société au niveau institutionnel et qui étaient plutôt des chiffres grandioses». Le leadership peut également être défini comme la capacité d'influencer les autres ou de faire que d'autres personnes fassent un travail ou fassent quelque chose selon certains principes ou fassent un travail conformément aux règles définies par l'autorité.

Henry pense qu'il y a une différence entre leader ou leadership et administrateur. Selon Henry, "les administrateurs ont effectué les tâches routinières mais nécessaires, de nature bureaucratique et technique, qui ont assuré le fonctionnement quotidien de l'organisation" Un administrateur aide à la gestion quotidienne de l'administration publique, mais regroupe les divers éléments. d'une organisation.

Un leader n'est pas confiné dans le fonctionnement quotidien. Un administrateur est familiarisé avec les procédures et règles administratives. Mais un dirigeant est un homme doté d'une grande personnalité et d'une grande autorité. Son devoir est de superviser les fonctions et la gestion de toute l'organisation ou de tous les départements de l'administration publique. En règle générale, un chef ne se préoccupe d'aucun devoir spécifique. Il est le superviseur de tout le corps de l'organisation.

Une analyse élimée du leadership révèle les aspects suivants de la nature de ce concept. Selon Nicholas Henry, le leadership est un aspect très important de la qualité à l'aide duquel une personne stimule le développement dans son ensemble. Cela implique que tout le monde ne peut pas être leader, bien que beaucoup puissent devenir administrateurs ou officiers efficaces. En d'autres termes, le leadership est une qualité innée.

Il peut y avoir une exagération dans cette évaluation, mais c'est un fait que le leadership n'est pas une qualité commune. Une organisation travaille généralement dans le cadre de certaines règles. Mais le leadership n'est jamais confiné dans les limites de ces règles. Parfois, cela fonctionne au-delà des règles spécifiques.

Il y a un grand fossé entre un administrateur et une personne qui assure un leadership audacieux et efficace. Le leadership signifie un type de créativité, mais l'administrateur n'a pas ou peut ne pas avoir cette qualité particulière. Il aura la capacité de gérer une organisation de la meilleure façon possible.

Le leadership aura une autre qualité qu'un administrateur peut ne pas posséder. Dans le domaine de la gestion, une organisation peut faire face à des problèmes ou être en grande crise. Un administrateur peut ne pas être en mesure de le résoudre. Seul un leadership audacieux peut indiquer la voie à suivre pour trouver une solution. Bientôt, l’organisation sera peut-être sur des bases solides et reprendra son travail normal.

On a prétendu qu'il devait y avoir suffisamment de transparence et de cohérence dans le travail des dirigeants. Cette qualité affichera un leader au-dessus de toutes sortes de querelles et de critiques. Le leader doit être au-dessus de tous les types de comportement et d'attitude orthodoxes. C’est essentiel sur le terrain, car l’étroitesse d’esprit décourage le mouvement en avant de l’organisation.

Fonctions de leadership:

Concentrons notre attention sur les fonctions de leadership. On pense (et bien sûr à tort) que le leadership est un concept différent et n'est pas associé à la gestion quotidienne de l'organisation. Mais Henry déclare: «Il est de plus en plus reconnu que le leadership et l’administration revêtent une importance égale pour le succès des organisations (…) Le leadership est perçu comme un facteur de changement, alors que l’administration est perçue comme une stratégie complexe».

L'observation ci-dessus de Henry montre clairement que le leadership a un rôle crucial à jouer dans l'organisation. Pour améliorer ou améliorer encore l'organisation, la direction introduit de nouveaux changements et il est du devoir de l'administrateur de mettre en œuvre ces changements. Par conséquent, nous constatons que le leadership et l’administration font partie intégrante d’une organisation. La clairvoyance et l’imagination du leadership fournissent une vision de l’organisation qui doit être exécutée - ce qui est fait par l’administration.

Il incombe au premier chef aux dirigeants de fixer les objectifs de l’organisation, ce qui nécessite de l’imagination, une connaissance approfondie des problèmes connexes et, surtout, une vision à long terme. Dans la situation mondiale actuelle, les fonctions d'une organisation ne se limitent pas à la frontière géographique étroite. Les événements du monde extérieur influencent de différentes manières les fonctions d'une organisation et les responsables ont le devoir de montrer la voie à suivre pour l'organisation. On pense qu'un leadership audacieux et approprié peut fournir un tel moyen.

Un chercheur donne une nouvelle définition du leadership: le leadership est une relation importante entre les leaders et les suiveurs qui souhaitent de réels changements qui reflètent leurs propositions mutuelles. Cette définition du leadership contient les indices de certaines fonctions importantes. Un leader influence la gestion de manière non coercitive. En d'autres termes, un dirigeant n'impose jamais sa décision de manière coercitive. Il existe une relation cordiale entre le dirigeant et les autres employés et les propositions du dirigeant sont accueillies avec cordialité par les dirigeants ou les autres employés. La relation mutuelle est un facteur d'avancement de l'organisation.

Le leadership a un autre rôle crucial à jouer. La prévalence de la relation cordiale parmi toutes les sections des employés est une condition préalable essentielle au développement de l’organisation et le maintien de cette relation incombe au leadership. La supervision générale de l’organisation repose sur l’épaule du chef et il voit que cela est maintenu comme il convient.

L'ascension et la croissance d'une organisation prennent du temps et de l'énergie, et les dirigeants devront l'exécuter avec sérieux. Ceci est considéré comme une qualité ou une qualification très importante d'un leader. Une étude des histoires de diverses organisations de nombreux pays révèle que derrière l’ascension et la chute de nombreuses organisations, il existe un rôle spécial (qui est également négatif) du leadership.

La mondialisation et la libéralisation ont considérablement influencé le rôle et la fonction des dirigeants. Un leader doit bien connaître la dernière image du monde organisationnel. Le dirigeant prendra des mesures audacieuses pour la refonte de l’organisation afin qu’elle puisse faire face efficacement au changement et qu’elle soit un puissant atout pour la promotion de l’organisation dans le monde moderne.