Bien-être du travail: paternalisme, efficacité industrielle et approche sociale

Certaines des approches générales dans l'évolution de la conception du bien-être du travail sont les suivantes: 1. Approche paternaliste 2. Approche de l'efficacité industrielle et 3. Approche sociale.

Le bien-être du travail est un concept dynamique et il s’est constamment adapté aux circonstances changeantes.

Ce développement est cependant évolutif. Il y a eu trois approches générales dans l'évolution du concept.

(1) Approche paternaliste:

Au début de l’industrialisation, c’est-à-dire au début du siècle, l’approche paternaliste du bien-être des travailleurs a été adoptée. Les employeurs de cette époque ont commencé à fournir de telles installations dûment motivées par des considérations philanthropiques, humanitaires et religieuses.

À cette époque, les employeurs maintenaient un contact direct avec leurs ouvriers. Ils étaient donc en mesure de comprendre leurs problèmes, leurs difficultés et leurs tensions. Mais ces jours sont révolus et, à l'heure actuelle, la fourniture de services sociaux ne peut plus être considérée comme un acte de charité.

(2) Approche d'efficacité industrielle:

La prochaine étape du processus évolutif a été l’approche de l’efficacité industrielle. Au fil du temps, la taille des entreprises commerciales est devenue grande. Elles étaient organisées sous la forme de sociétés par actions et la séparation de la propriété et de la gestion était totale.

Par conséquent, les soi-disant employeurs n’étaient plus en mesure de maintenir un contact direct avec les travailleurs. En outre, il y avait un besoin urgent d'augmenter la production, etc. Les responsables des affaires ont estimé que le problème de l'efficacité croissante ne pouvait être résolu que par la mise à disposition d'installations de bien-être pour les employés. Mais cette approche n'était pas exempte de défauts.

Les syndicats s'y sont fortement opposés. Ils ont estimé que le bien-être des travailleurs ne pouvait être traité au même titre que les problèmes d'entretien, de maintenance et d'entretien des machines. JAC Brown a fait une référence précise à propos de cette faiblesse et a déclaré que la motivation derrière la fourniture de telles installations était fausse et égoïste.

Les installations ont été aménagées non pour une cause sociale ou à vocation élargie, mais pour accroître l'efficacité des travailleurs, ce qui finit par générer des profits pour les industriels. Par conséquent, cette approche est également devenue impopulaire.

(3) approche sociale:

La dernière tendance en matière de protection sociale au travail est le passage d’une efficacité accrue à la promotion du bien-être général des travailleurs. Cette approche sociale n’implique aucune considération philanthropique, ni l’objet ultime d’augmenter le niveau d’efficacité du travail.

En d’autres termes, le bien-être de la main-d’œuvre est une fin en soi et le développement de la loyauté envers l’employeur et de l’augmentation de son efficacité n’est que accessoire. Cependant, on pense que l'amélioration de la moralité, de l'efficacité et de la loyauté des travailleurs devrait être le résultat naturel de telles dispositions. Cette approche est bien accueillie par les travailleurs et leurs syndicats.