Objectifs importants de la planification de la main-d'œuvre - Expliqué!
Les quatre objectifs les plus importants de la planification de la main-d’œuvre sont: 1. Des estimations bien établies des besoins en main-d’œuvre, 2. Un inventaire du personnel, 3. Une aide au recrutement et à la sélection, et 4. Un niveau de production atteint et maintenu!
La planification de la main-d'œuvre peut être considérée comme la mesure quantitative et qualitative de la main-d'œuvre nécessaire dans une organisation et la planification en relation avec la main-d'œuvre. On peut considérer que l’établissement d’objectifs consiste à développer les ressources humaines conformément aux objectifs généraux de l’organisation.
Les principaux objets de la planification de la main-d'œuvre sont énumérés comme suit:
1. Estimations estimées des besoins en main-d'œuvre:
L’objet le plus important de la planification de la main-d’œuvre est de faire, autant que possible, des estimations correctes des besoins futurs en main-d’œuvre. La technique de prévision est très utile pour sélectionner le bon type d’homme pour le bon type de travail. Des emplois supplémentaires sont créés par des départs à la retraite, des licenciements, des licenciements, des rétrogradations, des licenciements, etc. La prévision permet également de minimiser les coûts de main-d'œuvre.
2. Inventaire du personnel:
L'inventaire du personnel concerne les détails de travail des employés actuels en ce qui concerne leurs diplômes, leurs compétences professionnelles, leurs compétences professionnelles et leur formation, etc. L'objectif de la préparation de l'inventaire est principalement de connaître le nombre de personnes possédant des qualifications et des compétences variées, etc. disponible dans l'organisation. Ceci est utile pour l'expansion et la modernisation de l'entreprise.
3. Utile pour le recrutement et la sélection:
La gestion des ressources humaines ou de la main-d'œuvre est également extrêmement utile dans le processus de recrutement et de sélection. Il réduit les coûts de recrutement et de sélection en poursuivant des procédures saines de recrutement et de sélection.
4. Atteindre et maintenir le niveau de production:
La planification des effectifs aide à atteindre et à maintenir le niveau de production dans une organisation. Il y a une réduction de la rotation du travail, de l'absentéisme et des accidents, etc. Ces risques industriels sont correctement estimés par la gestion de la main-d'œuvre. Ces estimations à l'avance sont utiles pour maintenir les niveaux de production souhaités.
Outre les objets mentionnés ci-dessus, il existe également d'autres objets de gestion de la main-d'œuvre. Celles-ci apportent la paix et l'harmonie industrielles, une utilisation efficace des ressources en main-d'œuvre et des programmes de développement des employés.
