4 principales étapes de la planification traditionnelle d'un SIG (avec schéma)

Cet article met en lumière les quatre principales étapes de la planification traditionnelle des systèmes d’information. Les étapes sont les suivantes: 1. Planification stratégique 2. Analyse des besoins en informations organisationnelles (OIRA) 3. Affectation des ressources 4. Planification du projet.

Étape de planification traditionnelle du SIG n ° 1. Planification stratégique:

Au début, il est difficile d'harmoniser la planification stratégique des systèmes d'information de gestion avec la planification organisationnelle globale.

Pour ce faire, l'organisation doit évaluer les objectifs organisationnels, les stratégies définissent la mission du système d'information et son environnement, ainsi que les stratégies, les objectifs et les stratégies de ce dernier.

Étape n ° 2 de la planification du SIG traditionnel . Analyse des besoins en informations organisationnelles (OIRA):

La première phase de l'OIRA consiste à évaluer les besoins actuels et projetés en informations afin de faciliter la prise de décision et les opérations de l'organisation. La deuxième phase de OIRA consiste à élaborer un plan directeur de développement.

Étape n ° 3 de la planification du SIG traditionnel : allocation des ressources:

L'affectation des ressources consiste à développer le matériel, les logiciels, les communications de données, les installations, le personnel et les plans financiers nécessaires à l'exécution du plan de développement principal défini à l'étape OIRA.

Étape n ° 4 de la planification du SIG traditionnel . Planification du projet:

La planification de projet consiste à évaluer le projet en termes d'exigences et de difficultés. Des estimations du temps, des coûts et de l'achèvement doivent être développées et des points de contrôle à utiliser pour évaluer l'avancement du projet doivent être définis.