Différence entre organisation, administration et gestion

Cet article vous aidera à différencier l’organisation, l’administration et la gestion d’une entreprise.

Différence # Organisation:

1. La fonction de l'organisation est d'établir une relation harmonieuse entre les employés et leur travail en déléguant l'autorité et la responsabilité entre eux.

2. L’établissement d’une organisation est l’une des fonctions de base de la gestion.

3. L’organisation est le centre de travail des employés de tous les niveaux de l’entreprise.

4. L’organisation est la base du travail de gestion.

5. Au cours du processus de création d'une structure organisationnelle, l'autorité et les responsabilités sont déléguées. Donc, la nature de ce processus est organisationnelle.

6. La nature de l'organisation se reflète dans l'exécution du travail.

7. L'organisation peut être comparée aux mains d'un corps humain. parce que cela aide directement dans l'exécution du travail.

Différence # Administration:

1. L’administration a pour tâche de déterminer les objectifs et les politiques de l’entreprise.

2. L’administration comprend la formulation du plan et la détermination de la structure organisationnelle.

3. L'administration est le centre des employés de niveau supérieur.

4. L'administration détermine la structure par laquelle les fonctions de gestion sont dirigées.

5. Le travail de l'administration consiste à déterminer les règles, règlements et principes. Par conséquent, il est de nature déterminante.

6. La nature de l'administration se reflète dans la fixation des objectifs, la détermination des politiques et la prise de décision.

7. L'administration peut être comparée au cerveau du corps humain; parce que ses activités sont liées à un processus de réflexion comme la fixation d'une cible, la prise de décision, etc.

Différence # Gestion:

1. L’activité de la direction consiste à faire exécuter les divers travaux par les employés de l’exploitation en vue d’atteindre ces objectifs conformément aux politiques définies par l’administration.

2. Planifier, mettre en place une structure organisationnelle, donner du commandement et de la direction, motiver les employés subalternes, coordonner et contrôler leurs diverses fonctions, etc., sont les activités de la direction.

3. La gestion est le champ de travail des employés de niveau moyen et inférieur.

4. Les gestionnaires supervisent et contrôlent le travail des employés subordonnés conformément au plan.

5. La direction applique ces règles, règlements et principes. Donc, c'est une fonction exécutive.

6. La nature de la gestion est révélée par l'exécution de travaux et l'application des règles et des principes.

7. La gestion peut être considérée comme le regard d'un être humain. car il observe si le travail est effectué conformément aux règles et politiques en vigueur pour obtenir le résultat souhaité.