Différence entre la théorie X et la théorie Y de la motivation et son évaluation critique
Différence entre la théorie X et la théorie Y de la motivation et son évaluation critique!
Évaluation critique:
La théorie de McGregor sur la motivation est simple. Cela a permis de cristalliser et de mettre en perspective les conclusions des expériences Hawthorne. Il a généré un intérêt varié et durable dans le domaine de la motivation. Cette théorie offre un cadre pratique pour analyser la relation entre la motivation et le style de leadership.
Malgré son importance; La théorie de McGregor a été critiquée pour diverses raisons. Premièrement, cela tend à généraliser et simplifier à l'excès les gens, d'une manière ou d'une autre. Les gens ne peuvent pas être mis dans deux modèles extrêmes ou stéréotypes. La théorie néglige la nature complexe des êtres humains. Aucun homme d’entreprise ne peut appartenir exclusivement à la théorie X ou à la théorie Y.
Il peut partager les traits des deux, l'accent étant mis sur les propriétés changeantes (internes) et les environnements (externes). Deuxièmement, la théorie de McGregor réduit tous les styles et toutes les philosophies managériaux à deux comportements extrêmes, dénués de réalité.
Troisièmement, McGregoer suggère tacitement que le travail en soi est la clé de la motivation. Mais toutes les personnes ne recherchent pas la motivation dans leur travail et tout le travail ne peut être rendu intrinsèquement stimulant et enrichissant. Enfin, certains gestionnaires peuvent avoir des hypothèses de la théorie Y sur la nature humaine, mais ils peuvent juger nécessaire de se comporter de manière très directive et contrôlante avec certaines personnes à court terme pour les aider à grandir dans un sens développemental jusqu'à ce qu'elles deviennent vraiment des Y .
Une question souvent posée dans laquelle la théorie (X ou Y) est meilleure. La plupart des gens croient que la théorie Y est plus souhaitable et productive. Mais ce n'est peut-être pas la meilleure approche pour toutes les situations. La théorie X pourrait être plus appropriée dans certaines situations de crise mais moins appropriée dans des situations plus routinières et formalisées. Dans certains pays sous-développés comme l'Inde, la théorie X peut encore être utile aux niveaux d'organisation les plus bas.
Ni la théorie X ni la théorie Y ne sont les meilleures pour toutes les situations. Un amalgame des deux théories peut être plus utile que l’un ou l’autre des deux. La meilleure approche de la motivation est celle qui convient à la situation.
La théorie appropriée dépend de la nature du travail à effectuer et des besoins particuliers de l'individu. En d'autres termes, l'approche de contingence est la meilleure approche de la motivation. La théorie de McGregor est une amélioration par rapport à la vision traditionnelle selon laquelle il est possible de motiver les employés en leur payant plus d'argent.
