Le sens et la portée de la gestion des matériaux

Le sens et la portée de la gestion des matériaux!

Les matériaux constituent la majeure partie du produit final et du coût total de production. C'est le constituant le plus important du produit fini et doit donc être géré avec le plus grand soin. Le coût des matériaux influe dans une large mesure sur le coût de production ainsi que sur le montant des bénéfices qu'un entrepreneur obtient en fin de compte.

Dans de nombreuses organisations, le coût des matériaux représente environ 70% du coût total d'un produit. Un système de contrôle interne efficace devrait être mis en place pour maintenir les coûts des matières premières dans des limites. Cela n’est possible que si un système approprié de gestion du matériel est mis en place.

Signification et portée:

Le terme «gestion des matériaux» concerne la détermination de la politique en matière d’achat de matériaux (qualité, quantité et prix, etc.) et leur versement aux emplois respectifs, au moment et à l’occasion, sans retard. En d’autres termes, la gestion des matières concerne le contrôle des matières de manière à assurer un rendement maximal du fonds de roulement.

Certaines des définitions importantes de la gestion des matériaux sont énumérées sous:

«La gestion du matériel consiste à contrôler le type, la quantité, l'emplacement, le mouvement et le moment des différents produits utilisés et produits par l'entreprise industrielle. Cela commence par un prolongement de la planification de la production avec l'explosion du produit dans les matériaux et les pièces et par la détermination des fournitures et des équipements consommables nécessaires au processus de fabrication.

Par la suite, il devient un partenaire du contrôle de la production et devient la branche logistique de cette fonction. Ses responsabilités prennent fin lorsque le produit fini correct est en bon état et que la quantité est transférée au client. ”

—Bethel, Atwater, Smith et autres

"La gestion des matériaux est la planification, la direction, le contrôle et la coordination de toutes les activités concernées par les besoins en matériaux et en stocks, du début à la fin de leur introduction dans le processus de fabrication."

—LJ De Rose

«La gestion du matériel concerne la localisation et l’achat du matériel nécessaire, son stockage et son déplacement (interne). Il organise également de garder pour compte pour eux. Il est également responsable de la planification de leur mouvement à travers les processus de fabrication, les entrepôts (ou entrepôts) et les canaux de distribution. ”

—HB Maynard

«La gestion du matériel est le fonctionnement intégré des différentes sections d’une organisation qui s’occupe de la fourniture de matériel et d’activités connexes afin de parvenir à une coordination maximale».

—NK Nair

D'après les définitions ci-dessus, il est clair que la gestion des matières concerne le contrôle et la gestion efficaces des matières dès la première étape (c’est-à-dire les matières premières au moment de la passation des marchés) jusqu’à la dernière étape des matières sous forme de produit fini.

Le terme «gestion des matériaux» couvre un domaine très large qui comprend les achats de matériaux, leur transport, leur entreposage, leur contrôle des stocks, leur manutention et leur inspection. Ceux-ci sont également connus en tant qu'éléments de la gestion des matériaux.