Taux horaire machine: Détermination du montant facturable

Taux horaire machine: Détermination du montant facturable (avec calculs)!

Cette méthode cherche à déterminer les dépenses engagées lorsqu'une machine est utilisée pendant une heure, puis à déterminer le montant imputable à un travail en fonction du nombre d'heures d'utilisation de la machine pour ce travail. Supposons que l'on constate que si la machine A fonctionne pendant une heure, elle coûte Rs. 5 alors la charge pour un travail utilisant cette machine pendant 30 heures sera de Rs. 150.

La méthode pour connaître le tarif horaire de la machine consiste à traiter la machine comme un petit département et à lui imputer les différentes dépenses, tout comme ces dépenses sont imputées à des départements plus importants. Certaines dépenses liées à une machine sont propres à cette machine en ce sens qu'elles seront différentes pour chaque machine. Des exemples de telles dépenses sont l’amortissement, les réparations, l’électricité ou le mazout, etc. Certaines autres dépenses sont communes à tout le département et devront être affectées à chaque machine de manière appropriée. Exemple: le loyer et le salaire du superviseur.

La base de ces dépenses est indiquée ci-dessous:

Si le degré de précision souhaité est élevé, toutes les dépenses d’usine devront être traitées. Mais les dépenses ci-dessus, associées aux réparations d’amortissement et à l’électricité, donneront une bonne mesure de précision; les dépenses restantes peuvent être prises en charge en suivant la méthode du «pourcentage sur les salaires directs».

En fait, certaines personnes n'incluent que les frais de machine directs - amortissement, réparations, électricité, assurances, etc., dans le tarif horaire de la machine, tous les autres frais étant recouvrés selon un pourcentage approprié du salaire direct. Les dépenses doivent être estimées pour une courte période, car les changements intervenant d’une période à l’autre peuvent être pris en compte. Lorsque le paiement des salaires et des dépenses est effectué chaque semaine, la meilleure période est une période de quatre semaines, mais lorsque les salaires sont payés sur une base mensuelle, les dépenses peuvent être estimées par mois.

Les heures, cependant, doivent être estimées pour une année (pour éliminer l’effet des vacances ou de la précipitation du travail pendant une certaine période). L'estimation annuelle du nombre d'heures doit être divisée par 12 si l'estimation des dépenses est faite mensuellement, par 13 si les dépenses sont estimées pour une période de quatre semaines ou par 52 si l'on souhaite une estimation hebdomadaire des dépenses. Il convient de rappeler que les salaires des machinistes ne sont pas inclus dans le tarif des heures de machine car ils feront partie des salaires directs pour l'emploi en question. Certaines personnes incluent toutefois le salaire du machiniste afin de donner un taux complet indiquant le coût du travail effectué à l'aide d'une machine.

Le total des dépenses est divisé par le nombre d'heures d'utilisation de la machine. Le résultat sera le taux horaire de la machine. Il est utilisé pour répertorier d’abord les dépenses fixes ou constantes d’exploitation de la machine, c’est-à-dire les dépenses qui ne seront pas affectées si la machine est inactive. Le total de ces dépenses est divisé par le nombre total d’heures de la période. Cela donne les dépenses fixes par heure. À cela s’ajoutent l’amortissement à l’heure, les réparations à l’heure, la puissance à l’heure, etc., ce qui permet de connaître le tarif horaire total de la machine.

Temps de réglage de la machine et temps mort:

Lors de l'estimation du nombre total d'heures-machine pour le calcul du taux horaire, il est courant d'adopter le nombre total d'heures potentielles disponibles, y compris les heures d'inactivité possibles. L'avantage est que le coût du temps d'inactivité peut être calculé séparément, en fonction du nombre d'heures d'inactivité de la machine, ce qui peut servir de guide pour contrôler les dépenses d'inactivité.

Alternativement, lors de l’évaluation du nombre d’heures d’utilisation, on peut prendre en compte le temps d’inactivité et seules les heures nettes sont prises en compte pour le calcul du tarif horaire. L'effet sera que les coûts de temps d'inactivité seront répartis sur tous les emplois productifs.

Semblable au temps d'inactivité, certaines heures machine sont également perdues dans le réglage de l'outil ou de la machine. Si cela est considéré comme productif, il convient de l'ajouter aux heures-machines et, s'il s'avère improductif, il peut être exclu. Les heures de test peuvent être considérées comme productives et devraient s’ajouter aux heures de machine.

Dépenses fixes (permanentes) et variables (machines): Tous les frais généraux d’usine liés à la machine peuvent être regroupés comme fixes et variables. Les frais généraux fixes sont ceux qui sont encourus pour tout le département et ne sont pas affectés par le fonctionnement de la machine.

Le total des frais généraux fixes, ventilés par rapport à la machine, est divisé par le nombre d'heures machine effectives. Les dépenses variables ou de machine doivent être divisées individuellement par les heures de machine. Ce regroupement aide à calculer le coût du temps d'inactivité perdu car ce coût sera dû aux frais généraux fixes ou fixes.

Illustration 1:

Une machine qui coûte Rs. 10 000 personnes devraient fonctionner pendant 10 ans à la fin de cette période, leur valeur de rebut devrait être de RS. 900. Les réparations effectuées pendant toute la durée de vie de la machine devraient être de l'ordre de. 1 800 et la machine devrait fonctionner en moyenne 4 380 heures par an. Sa consommation d'électricité est de 15 unités par heure, le tarif par unité étant de 5 paises. La machine occupe un quart de la superficie du département et dispose de deux points sur un total de dix pour l'éclairage. Le contremaître doit consacrer environ un tiers de son temps à la machine.

Le loyer mensuel du département est de Rs. 300 et les frais d'éclairage s'élèvent à 80 par mois. Le contremaître reçoit un salaire mensuel de Rs. 480. Déterminez le tarif horaire machine, en supposant que l’assurance est de 1% par an et que les dépenses en huile, etc., sont de Rs. 9 par mois.

Solution:

Taux horaire complet de la machine:

Si les salaires des opérateurs de machines sont également inclus, ce sera le montant global qu'il en coûte pour utiliser cette machine, y compris le travailleur. Cependant, la pratique habituelle est de ne pas inclure les salaires de l'opérateur de la machine si les salaires sont directs. Mais si l'opérateur assiste à plusieurs machines en même temps, son salaire ne peut pas être direct et une partie de son salaire devra être incluse dans les frais de la machine.

Illustration 2:

Calculez le tarif horaire de la machine n ° 179 à partir des données suivantes:

Illustration 3:

Déterminez sous la forme appropriée le tarif horaire d'une machine d'usine, en vous référant aux éléments suivants:

Illustration 4:

Les frais annuels suivants sont facturés pour les machines dans un magasin où le travail manuel est presque nul et où le travail est effectué à l'aide de 5 machines de type et de spécifications exactement similaires:

Illustration 5:

Une usine travaille en moyenne 168 heures par mois.

Il y a quatre machines dans l'usine pour lesquelles les informations nécessaires sont données comme suit:

Illustration 6:

Voici le calendrier des dépenses engagées sur trois machines X, Y et Z:

Illustration 7:

Les nouveaux produits Ltée compte trois départements. Le département B couvre les opérations de deux grosses machines, n ° 1 et n ° 2, exploitées chacune par plusieurs employés.

On estime que durant l'année se terminant le 31 mars 2003, la machine n ° 1 fonctionnera 40 heures par semaine pendant 50 semaines et la machine n ° 2 30 heures par semaine pendant 40 semaines. La machine n ° 2 est utilisée pour un processus spécial et n'est normalement pas utilisée à pleine capacité.

Les estimations des coûts et dépenses pour le département B pour l'année sont les suivantes:

illustration 8:

AT Ltd., société d'ingénierie possédant 25 types de machines automatiques différentes, vous fournit les données suivantes pour un an en ce qui concerne la machine B:

Illustration 9:

À partir des données suivantes, calculez les taux d’heures machine prédéterminés pour les départements A et B d’une usine:

Illustration 10:

PH Ltd. est une société manufacturière ayant trois départements de production A, B et C et deux départements de service X et Y.

Voici le budget pour décembre: