Différences entre gestion scientifique et rationalisation
Différences entre gestion scientifique et rationalisation!
Les objectifs de la gestion scientifique et de la rationalisation sont les mêmes: augmenter la productivité et réduire les coûts. Ils visent en outre à introduire de nouvelles technologies et méthodes de travail basées sur l'analyse et la recherche scientifiques en éliminant les technologies et méthodes obsolètes.
En raison de ces objets communs, la plupart des auteurs sont d'avis qu'il n'y a pas de distinction entre les deux. Peter F. Drucker est d'avis que la gestion scientifique remplissait les mêmes fonctions aux États-Unis que la rationalisation en Allemagne.
Mais malgré la similitude étroite entre les deux, une ligne de démarcation peut être tracée pour distinguer la gestion scientifique et la rationalisation. Les points suivants peuvent à cet égard.
(1) Portée:
La rationalisation a une portée plus large et la gestion scientifique n'en est qu'une partie. L'application de la gestion scientifique s'articule autour d'une seule unité. La rationalisation, en revanche, couvre l’industrie dans son ensemble et non des unités particulières d’une industrie.
La direction scientifique se préoccupe de l’élimination des déchets et de l’inefficacité dans une unité donnée, tandis que la rationalisation concerne de l’élimination des déchets et de l’inefficacité dans une industrie. La direction scientifique s'intéresse à la gestion interne d'une seule unité opérationnelle, mais la rationalisation concerne la réorganisation de toutes les unités opérant dans une industrie.
(2) combinaison industrielle:
Le regroupement industriel étant l’un des traits saillants de la rationalisation, il entreprend la fusion et la fusion d’unités faibles et inefficaces avec des unités grandes et efficaces afin de sécuriser les économies liées à une exploitation à grande échelle. Mais la gestion scientifique ne concerne pas du tout la formation de combinaisons. Il essaie d'améliorer le fonctionnement d'une unité commerciale individuelle.
(3) Couverture:
Les principes de la gestion scientifique sont confinés jusqu’au niveau magasin, à savoir le département de production d’une unité industrielle. Il organise divers processus de production sur des lignes modernes. Il concerne principalement l'aspect technique d'une unité industrielle.
D'autre part, la couverture de la rationalisation est plus large. Il s'étend à tous les domaines fonctionnels de la gestion, à savoir la production, les finances, le marketing et le personnel à l'échelle de l'industrie. Il couvre également un certain nombre d'activités telles que la normalisation, la spécialisation, la mécanisation et la simplification, etc., qui ne sont pas couvertes par la gestion scientifique.
(4) mécanisme:
La direction scientifique a défini des règles et des principes universellement applicables et acceptés. Il n'y a aucune marge de manœuvre pour la flexibilité du mécanisme d'ensemble. La rationalisation, par contre, ne fonctionne pas avec des règles et des principes définis.
Les mesures ou techniques à suivre dans le cadre de la rationalisation sont sujettes à modification ou changement. Les mesures adoptées diffèrent généralement d’un secteur à l’autre.
(5) Différence d'objectifs:
Les deux concepts diffèrent également par leurs objectifs. La gestion scientifique vise à accroître l'efficacité d'une unité industrielle donnée en utilisant des méthodes scientifiques de production, de recherche et d'expérimentation.
Outre l’augmentation de l’efficacité et de la production des différentes unités industrielles d’un secteur particulier, la rationalisation englobe également certains objectifs sociaux. Chaque section de la société bénéficie de la rationalisation.
Par exemple, les employés obtiennent des profits plus élevés, des salaires plus élevés, de meilleures conditions de travail et les consommateurs obtiennent des produits de meilleure qualité à des prix inférieurs.
Surtout, la rationalisation est très utile pour élever le niveau de vie des membres de la société. La direction scientifique peut être utile pour promouvoir le bien-être de l'employeur et des employés d'une seule unité, mais elle ne couvre pas les objectifs sociaux couverts par la rationalisation.
Il a été dit à juste titre que la rationalisation avait pour objectif le plus grand bien pour le plus grand nombre, alors que la gestion scientifique assure le bien-être de quelques-uns.
(6) Promotion de nouvelles préoccupations:
La direction scientifique s'intéresse principalement aux unités existantes et remplace les méthodes de production obsolètes et traditionnelles par les méthodes et techniques de production les plus récentes et les plus à jour. Mais la rationalisation ne concerne pas seulement l’amélioration des unités existantes, mais aussi des nouvelles unités industrielles. Il concerne le développement global et bien équilibré de différentes unités dans un secteur particulier.
Former les points mentionnés ci-dessus; il est clair que la gestion scientifique et la rationalisation diffèrent à de nombreux égards. La rationalisation est le genre dont la gestion scientifique est une espèce uniquement. En d'autres termes, la gestion scientifique peut être considérée comme faisant partie de la rationalisation.
La rationalisation couvre l’ensemble du secteur; la gestion scientifique ne couvre qu'une entreprise dans un secteur. Dr. Charles. S. Myers a bien distingué les deux termes en disant: «La rationalisation inclut la gestion scientifique, mais elle va plus loin, elle vise non seulement à éviter la surproduction; elle ne vise pas seulement à éviter le gaspillage dans un ensemble de préoccupations ».
