Conception d'un système d'ancienneté dans une entreprise

Concevoir un système d'ancienneté dans une entreprise!

1. Des règles de base régissant l'accumulation de l'ancienneté devraient être établies.

Les détails concernant l'effet de l'interruption de service, de la période probatoire, des mutations, etc., sur l'ancienneté d'un individu devraient être clairement spécifiés afin d'éviter toute controverse.

2. Tout individu ou groupe qui doit être exempté des règles de base doit être soigneusement mentionné. Les syndicats souhaitent généralement que le critère de l'ancienneté ne porte pas atteinte à leurs principaux travailleurs, en particulier en période de licenciement et de réduction des effectifs.

3. L'étendue de la zone sur laquelle l'ancienneté doit s'accumuler doit être déterminée. Il y a quatre zones de ce type.

(i) Ancienneté dans toute l'entreprise:

Cela classe les employés en fonction de combien de temps ils ont travaillé pour l'entreprise,

(ii) Ancienneté dans l'unité ou le département:

Cela classe les employés en fonction de combien de temps ils ont travaillé dans une unité telle qu'un département, une branche ou une division,

(iii) ancienneté dans l'emploi ou le poste:

Cela classe les employés en fonction de leur ancienneté dans un travail ou un poste spécifique.

iv) Ancienneté dans la fourchette des taux:

Cela classe les employés en fonction de leur ancienneté dans le même salaire ou la même classe de salaire. Un employé peut être gouverné par les quatre types à des fins différentes. Par exemple, sa promotion peut être déterminée par son poste ou son ancienneté, mais sa demande de lui attribuer un lieu de résidence dans l'entreprise peut être déterminée par son ancienneté dans l'ensemble de l'entreprise.

Il peut également être décidé d'appliquer un type d'ancienneté à une catégorie de travailleurs. Par exemple, l’ancienneté dans l’ensemble de la société peut s’appliquer à tous les travailleurs non qualifiés, l’ancienneté des départements peut s’appliquer à tous les travailleurs qualifiés, l’ancienneté au poste peut s’appliquer à tous les travailleurs hautement spécialisés et l’ancienneté dans la fourchette de taux peut s’appliquer à tous les cadres.

L'ancienneté à petite échelle a un avantage. Cela réduit le problème de «cogner» lors d'une mise à pied. Un ouvrier de service plus long peut déplacer le personnel de service plus court uniquement dans une unité restreinte. Toutefois, lorsque la zone est étendue à l’ensemble de l’entreprise, une seule mise à pied peut générer un certain nombre de «bosses» perturbant l’ensemble de l’entreprise. L'inconvénient de l'ancienneté de base restreinte est que le personnel d'un département n'accepte pas les transferts à d'autres départements car il perd ainsi leur ancienneté.

4. Tous les aspects du travail d'un employé (par exemple, promotion, mise à pied, mutation, choix des équipes, congés, licenciement, etc.) qui doivent être déterminés par son ancienneté doivent être clairement mentionnés.