8 caractéristiques essentielles de la gestion scientifique
Sur la base des définitions ci-dessus, les principales caractéristiques de la gestion scientifique sont les suivantes:
(1) Approche systématique:
La gestion scientifique est une approche systématique de la gestion et son utilisation garantit que toutes les activités sont menées à bien de manière systématique et scientifique.
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(2) apporte un changement mental complet:
La gestion scientifique entraîne un changement mental complet tant chez les propriétaires que chez les employés de l'organisation. Les deux parties commencent à viser des objectifs de production plus nombreux et de meilleure qualité que la simple recherche de bénéfices plus élevés.
Ils sont en mesure de comprendre qu’une production accrue et de meilleure qualité entraînera automatiquement des profits plus élevés qui profiteront aux deux parties. Ce changement d’attitude est en effet très significatif.
(3) abandonne la gestion traditionnelle:
L'approche de la gestion scientifique abandonne complètement la gestion traditionnelle. Il appelle au rejet des techniques anciennes et à l'adoption de techniques nouvelles et modernes, dans le but d'améliorer l'efficacité des employés. Ce n'est rien d'autre que le résultat d'un changement complet d'attitude.
(4) Nécessite l'observation stricte des règles:
La gestion scientifique exige le respect très strict des règles, car celles-ci ne sont formées qu’après une analyse en bonne et due forme et qu’elles ont très peu de chance d’être erronées. Si les règles ne sont pas respectées scrupuleusement, la nuance scientifique donnée à la gestion risque de s’effacer, de sorte que celle-ci ne diffère pas de la gestion traditionnelle.
(5) améliore l'efficacité des travailleurs:
L’objectif principal de la gestion scientifique est d’accroître l’efficacité des travailleurs. Cela se fait en menant diverses sortes d’études telles que l’étude du temps, l’étude du mouvement et l’étude de la fatigue. Cela fait de la gestion scientifique presque un outil d'amélioration de l'efficacité des travailleurs, dont l'avantage profite en définitive à l'organisation elle-même.
(6) Donne le poids dû à la spécialisation:
La gestion scientifique consiste à diviser chaque travail en différentes petites parties, chaque partie étant attribuée à la personne qui en est l'expert. Cela se traduit par un travail meilleur et plus important en moins de temps.
Par conséquent, on peut dire que la gestion scientifique accorde l’importance voulue à la spécialisation. Sans aucun doute, la force de la spécialisation élimine toute la saleté et le gaspillage générés par la manière traditionnelle et ancienne d’exécuter tout travail. Les avantages évidents sont une meilleure performance et des résultats encore meilleurs.
(7) Utile pour les grandes organisations:
Le système de gestion scientifique étant assez coûteux à mettre en œuvre, il n’est utile que pour les grandes organisations. Le temps presse n'est pas loin lorsque cette nature extensive de la gestion scientifique est rendue moins coûteuse pour les petites organisations.
(8) Essais visant à minimiser les déchets:
La gestion scientifique vise à minimiser les pertes de temps, de matériaux, de machines, etc. Cela est en effet essentiel pour atteindre un niveau de performance supérieur et un moyen plus simple et plus rapide d'atteindre les objectifs.
