7 mérites les plus importants de l'organisation hiérarchique
Les principaux atouts de l'organisation hiérarchique sont les suivants: (i) simplicité (ii) responsabilité déterminée (iii) flexibilité (iv) décisions rapides et rapides (v) conflits minimisés (vi) développement des gestionnaires (vii) économique!
(i) simplicité:
L'organisation en ligne est simple à comprendre: établissez une explication aux employés.
(ii) Responsabilité fixe:
La responsabilité est définie de manière rigide et fixée à tous les niveaux dans ce type de structure. Chaque subordonné / employé est pleinement conscient de son supérieur hiérarchique, de ses responsabilités et de celui de la performance ultime ou de la non-exécution.
L'organisation hiérarchique facilite la détermination de la responsabilité pour l'exécution et également pour la non-exécution des tâches. Si les subordonnés ne s'acquittent pas correctement de leurs tâches, des mesures disciplinaires sont automatiquement prises et, par conséquent, le contrôle est automatiquement appliqué.
(iii) flexibilité:
L’atout le plus important de ce type de structure d’organisation est peut-être sa flexibilité intrinsèque, car les dirigeants ont toute liberté pour exercer leurs franchises et prendre des décisions dans leur domaine de compétence. Les dirigeants ont tendance à adapter les politiques et les programmes, ainsi que les procédures, à l'évolution des exigences de l'environnement et des affaires.
iv) Décisions rapides et rapides :
Dans l'organisation, les décisions sont prises rapidement et immédiatement. L'unification de l'autorité Un contrôle unifié et une responsabilité fixe aboutit à l'élimination du dépassement des responsabilités administratives et permet aux gestionnaires de prendre des décisions rapides et rapides.
(v) Conflits minimisés:
Etant donné que l'autorité est définie de manière rigide dans la structure organisationnelle hiérarchique, les risques de conflits en matière d'autorité sont minimisés.
(vi) Développement des managers:
Dans cette organisation, la ligne de promotion est bien définie. Chaque employé tente de gravir les échelons hiérarchiques en travaillant efficacement. Cela permet aux employés de travailler dur et de se développer au sein de l'organisation.
(vii) économique:
L'organisation hiérarchique convient le mieux aux petites unités organisationnelles. Ici, un nombre limité de cadres sont employés. L'organisation en ligne ne nécessite ni experts ni spécialistes et est donc économique.
