5 mérites les plus importants de l'organisation hiérarchique et du personnel
Les principaux atouts de la hiérarchie et de l'organisation du personnel sont les suivants: (i) Spécialisation (ii) Production à grande échelle (iii) Actions scientifiques (iv) Caractère définitif (v) Prévoit la formation!
(i) Spécialisation:
L'un des avantages importants de la structure organisationnelle des lignes et du personnel est que des spécialistes peuvent être engagés pour tirer parti des avantages de la spécialisation et de la division du travail.
Les cadres hiérarchiques peuvent prendre conseil auprès des experts du personnel et se concentrer sur les points les plus importants.
Une connaissance experte du personnel est en train d’être injectée dans l’organisation dans ce type de structure. En l'absence de personnel, les cadres hiérarchiques peuvent être surchargés, comme dans le cas d'une organisation hiérarchique simple.
ii) Production à grande échelle:
L’organisation des lignes et du personnel facilite la production à grande échelle grâce à la spécialisation, à la normalisation et à des capacités efficaces de résolution de problèmes de la part des cadres.
(iii) Actions scientifiques:
Les actions des responsables hiérarchiques deviennent scientifiques par un examen minutieux et complet des problèmes de l'entreprise. De plus, les cadres hiérarchiques bénéficient des conseils du personnel.
iv) Caractère définitif:
L'autorité et la responsabilité sont définies de manière rigide dans l'organisation de la ligne et du personnel. Le principe de l'unité de commandement n'est pas violé (comme dans le cas d'une organisation fonctionnelle), mais il est honoré. Les employés relèvent d'un seul patron. Une aide spécialisée par le personnel est disponible à tout moment.
La responsabilité est claire et nette. Le contrôle et la coordination sont efficaces et la discipline peut être imposée aux dirigeants en vertu d'une responsabilité indivisible. Ainsi, l’organisation des lignes et du personnel se caractérise par la précision dans tous les domaines d’activité.
(v) prévoit la formation:
L'organisation des lignes et du personnel fournit une plate-forme pour la formation et le développement des employés. Les cadres hiérarchiques peuvent améliorer leurs capacités de résolution de problèmes en observant les experts. De même, les experts en personnel développent une tendance à voir les problèmes de manière plus rationnelle et objective lorsqu'ils collaborent avec des responsables hiérarchiques.
