2 niveaux principaux de gestion (membres cadres et membres non cadres)

Il sera bénéfique de comprendre d’abord les niveaux d’organisation, puis les niveaux de gestion.

Tous les employés travaillant dans une organisation / institution peuvent être divisés en deux catégories.

(1) Membres de la direction

(2) Membres non-cadres

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Sur la base de cette division des employés, une organisation peut être divisée en deux grands niveaux:

a) Niveaux de gestion ou niveaux de gestion

(b) Niveaux non-gestionnaires.

(1) Membres de la direction:

Dans cette catégorie, le chef de la direction, les directeurs de département, les superviseurs, etc. sont inclus. Ils sont appelés gestionnaires parce qu'ils gèrent une personne ou une autre. (Le manager est la personne qui gère quelqu'un.) Ainsi, ils ont tous des subordonnés.

Le PDG occupe le premier rang dans la hiérarchie. Le responsable du département est subordonné au directeur général. Les superviseurs travaillent sous la responsabilité des directeurs de département, qui leur sont subordonnés.

De la même manière, les travailleurs sont subordonnés aux superviseurs. À l'exception des travailleurs, tous les autres sont appelés gestionnaires, quelle que soit leur désignation. Seuls les gestionnaires construisent des niveaux de gestion.

La chaîne d'autorité explique le lien entre supérieur et subordonné. Dans cette chaîne, un gestionnaire est lié à l'autre sous une forme verticale. De cette manière, cette chaîne, de haut en bas, crée de nombreux postes de direction, appelés niveaux de direction.

Le terme «niveau de gestion» désigne une ligne de démarcation entre divers postes de direction dans une organisation. Un niveau de gestion décide de l'autorité des gestionnaires. Au fur et à mesure que nous avançons de haut en bas, le degré d'autorité diminue.

(2) Membres non-cadres:

Dans cette catégorie, les travailleurs sont inclus. Ce sont les employés qui travaillent directement au travail. Le lieu où travaillent ces employés est appelé zone de plate-forme.

Comme ils se trouvent au plus bas niveau de la chaîne dans une organisation, ils ne disposent d'aucun subordonné, ce qui explique leur impossibilité de s'appeler des gestionnaires. Pour cette raison, ils ne font pas partie du «niveau de gestion». Ils forment le niveau non-gestionnaire.