Discours sur la créativité: définition, processus et autres détails

Discours sur la créativité: définition, processus et autres détails!

Qu'est ce que la créativité?

La créativité est l'acte de créer quelque chose de nouveau.

C'est la capacité à développer de nouvelles idées et à découvrir de nouvelles façons de voir les problèmes et les opportunités. Joseph A. Schumpeter (1934) a été le premier à souligner l'importance de créer de nouvelles choses que Schumpeter appelle «l'innovation», de la part des entrepreneurs.

Selon Schumpeter, il existe cinq formes d'innovation que les entrepreneurs peuvent introduire dans leurs entreprises:

(i) Nouvelle méthode de production,

(ii) nouvelle source d'approvisionnement en matière première,

(iii) Nouveau marché,

(iv) Nouvelle combinaison de facteurs de production, et

(v) Nouvelle forme d'entreprise.

En un sens, la créativité ajoute de la valeur et crée de nouveaux rebondissements pour améliorer ou enrichir la vie des gens. Voici un exemple de créativité. Dans son cours de formation, Linda Turner a proposé une idée de lingerie pratique pour les femmes enceintes. «J'observais une femme extrêmement enceinte qui levait le ventre et pensais:« Il doit y avoir quelque chose pour l'aider ».

Des heures de recherche, des entretiens avec des centaines de femmes enceintes et une recherche de patiente n'ont donné aucun résultat. Turner savait qu'elle avait une entreprise en devenir. Elle avait besoin d'un prototype, elle a donc acheté un soutien-gorge de jogging et une lourde ceinture et les a cousus ensemble pour fabriquer le premier Bellybra. «C’est l’une des choses les plus ridicules que j’ai jamais vues», se souvient-elle, «mais cela a fonctionné».

Une amie enceinte a testé le prototype brut de Turner et lui a donné un avis élogieux. Turner déposa un brevet et, en 1991, céda son idée de produit à Basic Comfort, une petite entreprise de produits pour bébés à la recherche de nouvelles idées. En 2000, Turner et Basic Comfort ont mis fin à leur contrat de licence et Turner a formé T & J Designs, LLC avec son partenaire Cindy Koch pour que le médecin recommande à Bellybra.

Comme beaucoup d'innovateurs. Turner a créé une entreprise prospère en prenant deux articles de la vie quotidienne qui existent depuis de nombreuses années et en les combinant de manière différente. Comme Bellybra, il y a un certain nombre de nouveaux rebondissements ou, disons, de modifications apportées aux produits existants, ajoutant de la valeur à ceux-ci. Nommer, modifier, ou dire, de nouvelles modifications entre moteur à vapeur et moteur électrique et téléphone à touches pour composer des numéros de téléphone sont de tels exemples de créativité.

La créativité émane d'idées imaginatives. La transformation de l'imagination devient de la créativité. La transformation de la pensée imaginative de World Wide Web (www) de Jeff Bezos pour son utilisation dans la vente au détail (Amazon.com) est le meilleur exemple de créativité.

Pourquoi la créativité dans l'entrepreneuriat?

La réponse simple à cette question est que la créativité est l’un des principes les plus importants de l’entrepreneuriat. Dans l'économie mondiale actuelle, extrêmement compétitive et extrêmement compétitive, la créativité est non seulement une source importante de création d'un avantage concurrentiel, mais également une nécessité pour la survie. L’environnement commercial très complexe et incertain d’aujourd’hui exige de l’entrepreneur qu’il aille au-delà des événements passés pour développer des solutions créatives aux problèmes de l’entreprise moderne.

En effet, l’histoire n’est pas toujours répétée, en particulier dans un environnement commercial en rapide évolution. Par conséquent, l’histoire n’est pas un indicateur fiable de l’avenir des entreprises. La créativité est donc devenue la marque de fabrique de l’entrepreneuriat.

Parfois, les trois termes, à savoir créativité, invention et innovation sont considérés comme synonymes. Mais chacun signifie différentes significations. Comme mentionné un peu plus tôt, la créativité est la capacité de créer quelque chose de nouveau, une pensée et des compétences souvent imaginatives.

L’invention est l’acte de créer par l’exercice de l’imagination dont on sait l’existence. L'innovation est le processus de faire de nouvelles choses. Theodore Levitt (1986), professeur à l'Université Harvard, estime que la créativité consiste à penser de nouvelles choses et que l'innovation fait de nouvelles choses.

En bref, les entrepreneurs survivent et réussissent en pensant et en faisant de nouvelles choses ou des choses anciennes de nouvelles manières. Alors que la créativité est le germe de l'entrepreneuriat, l'innovation est le processus de l'entrepreneuriat. Ainsi, la créativité est une condition préalable à l'innovation.

Le processus de pensée créatrice:

La créativité peut-elle être enseignée ou apprise? La réponse à cette question est affirmative. Pendant de nombreuses années, la sagesse conventionnelle affirmait qu'une personne était créative ou non. Mais aujourd'hui, des recherches ont montré que toute personne peut apprendre, par le biais de techniques et de comportements, à devenir créatrice.

Des recherches ont démontré que les idées naissent d'un processus. Isaac Newton a peut-être été frappé par une pomme qui tombait sur la tête, mais il a découvert la «théorie de la gravité» au cours de ses années de recherche scientifique.

Ainsi, ceci établit que les idées évoluent généralement à travers un processus créatif impliquant certaines étapes. Bien que différentes étapes aient été répertoriées dans le processus de création, la plupart des spécialistes des sciences sociales s'accordent sur cinq étapes appelées germination, préparation, incubation, illumination et vérification d'une idée.

Celles-ci sont illustrées schématiquement dans la figure 10.3 suivante.

Maintenant, les cinq étapes du processus de création sont discutées une par une:

Idée Germination:

Le stade de germination des idées est comme un processus d'ensemencement. Mais ce n’est pas comme planter des graines pour grandir. Au lieu de cela, cela ressemble à un ensemencement naturel dans lequel les graines pollinisées, par exemple des fleurs dispersées sur la terre par le vent, trouvent un terrain fertile pour s’enraciner. Bien qu'il soit presque impossible de savoir exactement comment une idée est germée, la source de la plupart des idées créatives peut être attribuée à l'intérêt ou à la curiosité d'un individu pour un problème ou une chose spécifique. Laissez-le être clarifié avec une vraie anecdote.

La créativité d'Alexander Graham Bell: l'aide auditive:

Alexander Graham Bell était fasciné par la physique du son depuis son enfance. Il a été influencé par sa mère, qui avait un problème auditif sérieux, à étudier les systèmes auditifs humains. Jeune adulte, Bell a enseigné dans une école pour malentendants et malentendants, et il a créé un laboratoire pour tester de nouveaux appareils auditifs.

Bell a expérimenté pendant plusieurs années des appareils magnétiques dans le but de produire une "aide auditive". L'idée d'un appareil auditif de Bell était manifestement fondée il y a de nombreuses années avant qu'il invente le téléphone, et elle a évolué grâce à son intérêt pour aider les autres.

Préparation:

Une fois que la graine de curiosité est semée, les personnes créatives commencent à la nourrir et à la développer à travers des exercices et des expériences. Dans notre anecdote, Alexander Graham Bell a fait plusieurs expériences avec des appareils magnétiques dans le but de développer son idée de prothèse auditive. De même, s’il s’agit de lancer un nouveau produit, le développement de l’idée consiste à mener une étude de marché et à effectuer des recherches.

Incubation:

Juste un œuf de poule pour créer un cochon, l'idée germée doit également être incubée pour créer l'idée ultime. Bien que les individus se concentrent parfois intensément sur une idée, mais le plus souvent, ils permettent simplement aux idées de se développer sans aucune intension ni effort. C'est quelque chose comme «dormir» l'idée et ne pas y penser.

La conviction est que parfois, certaines idées créatives et innovantes vous viennent à l’esprit lorsque vous n’y réfléchissez pas réellement, c’est-à-dire une sorte de résultat de la pensée de «l’inconscient». Différentes méthodes telles que la lecture d'un livre peuvent être utilisées pour incuber des idées. Cependant, le moment et la durée de l'incubation peuvent varier d'une personne à l'autre.

Éclairage:

L’illumination est l’ultime étape de la créativité et se produit lorsque la percée est réalisée à la suite de la préparation et de l’incubation. C'est le moment où l'individu découvre qu'il a trouvé une solution unique à son problème. La fable de la foudre est capturée dans ce moment d'illumination.

Lorsque l'individu peut dire: «Oh, je vois!», Il s'agit d'une sorte d'état «euréka» qui suscite l'enthousiasme lorsque la personne trouve ce pour quoi elle a aimé et qui le trompait auparavant. Atteindre la phase d’illumination sépare les rêveurs et les bricoleurs des créatifs qui trouvent le moyen de transmuter la valeur.

Vérification:

La vérification, cinquième et dernière étape, est l’étape de développement de l’affinement des connaissances. Une idée éclairée n'a toujours pas ou peu de sens jusqu'à ce qu'elle soit vérifiée comme utile. Il s’agit d’une étape fastidieuse et critique car, tout en vérifiant l’utilité des idées, de nombreuses idées risquent d’être rejetées car elles se révèlent irréalistes et n’ont aucune valeur, voire aucune. Par conséquent, l'utilité de chaque idée créée doit être dûment vérifiée avant de la mettre à des fins commerciales. En bref, le développement de la créativité suit un processus original.

Esprit créatif:

Les recherches ont montré que le cerveau humain a deux hémisphères distincts qui traitent l'information différemment. L'un, l'hémisphère droit, est le côté créatif où se développent les relations spatiales et l'intuition.

L'autre, l'hémisphère gauche, est le côté analytique. Les psychologues rapportent que la plupart des gens ont tendance à avoir un côté dominant par rapport à l'autre. Le cerveau gauche est guidé par la pensée verticale linéaire (d’une conclusion logique à l’autre), tandis que le cerveau droit s’appuie sur une pensée latérale kaléidoscopique (considérer un problème de tous les côtés et y sauter à différents endroits).

Les deux hémisphères ainsi que leurs attributs sont présentés dans le tableau 10.5:

Tableau 10.5: Attributs des hémisphères gauche et droit:

Hémisphère gauche

Hémisphère droit

Conscient (conscient et concentré sur un problème spécifique)

Rationnel (modélisation consciente de la linéarité des problèmes)

Analytique (Utilisation des connaissances pour évaluer des problèmes)

Logique (raisonnement déductif pour établir une relation)

Inconscient (inconscient et non concentré sur un problème spécifique)

Non rationnel (imagerie spatiale sans direction)

Intuitif (utilisation de l'expérience et des émotions pour évaluer des problèmes)

Synthétiser (raisonnement illogique et fantasmant)

D'un point de vue entrepreneurial, les attributs du cerveau droit sont au cœur du processus de création.

Ceux qui ont une orientation dominante du côté droit sont enclins à un comportement créatif et ont tendance à:

une. Posez la question "Y a-t-il un meilleur moyen?"

b. Question et défi coutume, routine et tradition.

c. Sachez qu’il peut y avoir plus d’une «bonne réponse».

ré. Observez les erreurs et les échecs comme de simples «arrêts» sur le chemin du succès.

e. Voir les problèmes et les obstacles comme des tremplins pour de nouvelles idées.

F. Avoir des «compétences en hélicoptère» pour voir un problème dans une perspective plus large, puis redescendre pour se concentrer sur un domaine qui a besoin de changement.

Obstacles à la créativité:

Nous venons de mentionner que l'hémisphère droit de l'esprit humain est enclin à un comportement créatif. Avant cela, nous avons également mentionné que, grâce aux techniques et aux enseignements, tout le monde peut apprendre à être créatif.

Mais nous n’avons que quelques entrepreneurs créatifs, ou disons, parmi nous. Ceci est dû aux obstacles à la créativité. Les principaux obstacles à la créativité sont ceux que les individus s'imposent.

Ceux-ci sont:

une. À la recherche de la «bonne» réponse…

b. Constamment être pratique.

c. Peur de commettre des erreurs et d’échouer.

ré. Craignant d'avoir l'air idiot.

e. Eviter les ambiguïtés.

F. Incapacité d'incuber.

g. Manque de défi et de confiance.

h. Croire que "je ne suis pas créatif".

Les «verrous mentaux» ci-dessus deviennent des obstacles à la créativité. Par conséquent, ces blocages ou blocages doivent être supprimés et évités pour améliorer la créativité.