Placement: court paragraphe sur le placement
Le placement est compris comme l'attribution de travaux aux candidats sélectionnés. L'attribution de tâches à des employés peut impliquer une nouvelle tâche ou une tâche différente. Ainsi, le placement peut inclure l'attribution initiale d'un emploi à un nouvel employé, une mutation, une promotion ou une rétrogradation des employés actuels. Ici, le placement fait référence à l'attribution d'emplois à de nouveaux employés uniquement.
Le placement consiste à attribuer un travail spécifique à chacun des candidats sélectionnés. Cependant, le placement n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Au lieu de cela, il s'agit de trouver le juste équilibre entre les exigences d'un emploi et les qualifications d'un candidat.
Pigors et Myers ont défini le placement comme «la détermination du travail auquel un candidat accepté doit être affecté et son affectation à ce travail. Cela correspond à ce que le supérieur hiérarchique a des raisons de penser qu'il peut faire avec les exigences du poste (exigences du poste) et ce qu'il propose sous forme de tableaux de paie, de camaraderie, de possibilités de promotion, etc. ».
L'importance du placement réside dans le fait qu'un bon placement des employés réduit le roulement du personnel, l'absentéisme, les accidents et le mécontentement, d'une part, et améliore leur moral, d'autre part.
Dans la plupart des organisations, il était de coutume de mettre les employés en période de probation en vue de déterminer leur aptitude à occuper un emploi dans l'organisation. La période de probation peut varier d’un organisme à l’autre, allant d’un à deux ans. Ayant trouvé la performance des employés satisfaisante pendant la période de probation, leur travail est régularisé.