5 indicateurs de désir social d'un projet

Les points suivants mettent en évidence les cinq indicateurs de désirabilité sociale d’un projet, à savoir, (1) potentiel d’emploi, (2) production par unité de capital, (3) critère de valeur ajoutée, (4) rapport coût / bénéfice et (5) valeur actuelle. Valeur des coûts et avantages sociaux.

Indicateur de désirabilité sociale n ° 1. Potentiel d'emploi:

Dans un pays en développement comme l'Inde, où la main-d'œuvre est excédentaire, le potentiel d'emploi d'un projet est un facteur important à prendre en compte pour déterminer le caractère social d'un projet. Le projet à forte intensité de main-d'œuvre et ayant un potentiel d'emploi plus élevé est préféré au projet qui a moins d'opportunités de générer de l'emploi.

Indicateur de désirabilité sociale n ° 2. Production par unité de capital:

Comme le capital est également rare dans un pays en développement, le ratio capital / rendement devient un facteur important dans l'évaluation de l'opportunité sociale d'un projet. Le projet qui donne un rendement plus élevé par unité de capital employé est privilégié par rapport à un projet qui donne un rendement inférieur par unité de capital employé.

Indicateur de désirabilité sociale n ° 3. Critère de valeur ajoutée:

Le terme «valeur ajoutée» fait référence au prix / valeur de marché de la production d’une entreprise, moins le coût / prix des biens et services acquis ou achetés à d’autres entreprises. Le critère de la valeur ajoutée est similaire au ratio de production capital, sauf que la valeur ajoutée estimée par un projet est considérée à la place de la valeur totale de la production.

Selon cette approche, la valeur ajoutée par unité de capital investie est déterminée et le projet qui donne la plus grande valeur est préféré au projet qui donne une valeur ajoutée inférieure par unité de capital. C'est un meilleur indicateur car il prend en compte la contribution nette d'une entreprise ou d'un projet à l'économie nationale. Le ratio capital-investissement ne peut pas être utilisé de manière satisfaisante dans le cas de projets utilisant une proportion élevée de matériaux achetés. Par exemple, une entreprise qui assemble simplement des composants peut générer un ratio capital / capital élevé, mais la contribution nette à l'économie peut ne pas être très significative.

Un autre critère important pour évaluer l'opportunité sociale du projet est l'impact du projet sur les réserves de change du pays. Dans un pays en développement comme l’Inde, où les ressources en devises sont limitées, le projet présentant le plus grand potentiel d’avantages nets en devises est privilégié par rapport aux autres projets.

Indicateur de désirabilité sociale n ° 4. Ratio coûts-avantages:

Ce critère prend en compte le total des avantages sociaux et des coûts associés à un projet. Le terme «avantages sociaux» à cette fin inclut tous les avantages que la société est susceptible de recevoir du projet, qu’ils soient économiques, non économiques, internes ou externes. De même, le terme «coût» comprend tous les coûts que la société devra payer pour le projet. Les projets sont évalués sur la base de la relation entre le total des coûts et des avantages sociaux. Le projet qui donne le rapport coûts-avantages le plus favorable est mieux classé.

Les coûts et avantages sociaux d'un projet sont déterminés sur la base du "prix fictif". Le prix fictif d'un intrant est le prix réel qui aurait prévalu s'il n'y avait pas eu d'imperfections et d'externalités sur le marché.

Indicateur de désirabilité sociale n ° 5. Valeur actuelle des coûts et avantages sociaux:

L'évaluation sociale des éléments coûts-avantages en termes de prix virtuels ne donne une image correcte que si les coûts et les avantages sont ajustés en fonction du facteur temps. Cela se fait en utilisant un taux de réduction choisi à cet effet, appelé taux de réduction social. Les coûts et les avantages actualisés (valeur actuelle) peuvent être comparés pour évaluer l'opportunité d'un projet.