La bureaucratie idéale de Max Weber (aux traits saillants)

Les principales caractéristiques de la bureaucratie idéale de Weber sont résumées comme suit:

Max Weber, sociologue allemand, a développé une théorie des structures d'autorité et a décrit l'activité organisationnelle basée sur les relations d'autorité. Selon lui, un système caractérisé par une division du travail, une hiérarchie clairement définie, des règles et réglementations détaillées et des relations impersonnelles constitue la "bureaucratie idéale". Il a reconnu que cette "bureaucratie idéale" n'existait pas dans la réalité, mais représentait plutôt une reconstruction sélective du monde réel.

1. Division du travail:

Les tâches sont divisées en tâches simples, routinières et bien définies.

2. Autorité de la hiérarchie:

Les postes dans l'organisation sont organisés de manière à ce que chaque poste inférieur soit contrôlé et supervisé par le supérieur hiérarchique immédiat.

3. Sélection formelle:

Les membres requis par l'organisation sont sélectionnés sur la base de qualifications spécifiques, comme en témoignent leur examen formel, leur formation et leur formation.

4. Impersonnalité:

Les contrôles, règles et réglementations sont appliqués uniformément à tous, quels que soient la personnalité, la position et les préférences des membres.

5. Orientation professionnelle:

Les gestionnaires étant des employés salariés poursuivent leur carrière en tant que professionnels et non en tant que propriétaires de l'organisation.

La bureaucratie idéale de Weber et la gestion scientifique de Taylor sont, dans une grande mesure, idéologiques similaires. Parce que les deux mettent l'accent sur la rationalité, la prévisibilité, l'impersonnalité, la compétence technique et l'autoritarisme en tant qu'éléments fondamentaux de leurs idéologies ou de leurs principes de gestion.

Il ne fait aucun doute que les principes de Weber étaient moins opérationnels que ceux de Taylor. Néanmoins, les «principes de la bureaucratie idéale» de Weber sont devenus un modèle pour bon nombre d'organisations, même de nos jours, et ce fait atteste très bien de l'importance et de la pertinence de son travail, à savoir du principe de «bureaucratie idéale».