Essai sur le leadership: signification, nature et importance du leadership
Essai sur le leadership: signification, nature et importance du leadership!
“Le leadership est la qualité du comportement des individus, qui guide les gens ou leurs activités dans leurs efforts d'organisation” - Chester I. Barnard
"Le leadership est la capacité d'un supérieur à amener ses subordonnés à travailler avec confiance et zèle" - Koontz et 'Donnell
«Le leadership est le processus par lequel un dirigeant dirige, guide et influence avec imagination le travail des autres dans la réalisation d'objectifs spécifiques.» - Theo Haimann
Le leadership peut être défini comme une position de pouvoir occupée par un individu au sein d'un groupe, ce qui lui donne la possibilité d'exercer une influence interpersonnelle sur les membres du groupe afin de les mobiliser et d'orienter leurs efforts vers certains objectifs. Le leader est au centre de la structure de pouvoir du groupe, maintient le groupe ensemble, lui insuffle la vie, le dirige vers ses objectifs et maintient son élan.
Il peut apparaître dans un groupe en vertu de ses caractéristiques et qualités de personnalité ou en vertu du consentement commun des membres du groupe. Dans ce dernier cas, le chef tire son pouvoir des membres du groupe. Il continue à occuper le poste de leader au gré de tous les membres du groupe. Une position de leadership existe dans la plupart des groupes, quelle que soit leur taille.
Par exemple, un dirigeant de rang permanent national ou international commande une large influence sur un grand nombre de personnes alors que l’influence du dirigeant d’un petit groupe de travail au sein d’une organisation est très limitée. Les deux sont des leaders à part entière et répondent à notre définition du leadership.
Le leadership est un processus influent. Le chef est en mesure de façonner, de réglementer, de contrôler et de modifier les attitudes, le comportement et les performances des membres de son groupe. Ceux-ci sont censés se conformer à leurs souhaits et directives et suspendre partiellement leur propre jugement et discrétion. Il existe une relation particulière entre le chef et les membres de son groupe, caractérisée par des interactions interpersonnelles et sociales.
En groupe, le leader et ses suiveurs jouent les rôles attendus d'eux et cherchent ainsi à justifier leurs positions respectives. Certains dirigeants peuvent être en mesure de jouer efficacement leur rôle en obtenant la coopération volontaire et l'engagement de leurs partisans, au-delà de l'appel du devoir.
Dans toute situation de groupe, le dirigeant dispose de quelques bases de pouvoir en vertu desquelles il est en mesure d’influencer le comportement des membres du groupe. Elles sont:
(i) Connaissance, information et expérience
(ii) Ressources pour la distribution de faveurs, récompenses et pénalités
(iii) autorité formelle
(iv) charisme
(v) Caractéristiques de la personnalité distinctes telles que, par exemple, volonté de dominer, capacité à établir des rapports, capacité de communiquer, identité et compréhension des personnes, esprit de décision et dans les meilleurs délais.
L'utilisation habile de ces bases de pouvoir par un dirigeant est susceptible de lui apporter le succès; et le succès dans certains cas ajoute au pouvoir du chef. Un dirigeant efficace gagne en crédibilité aux yeux des gens. ils ont souvent tendance à ignorer d'autres carences en lui; ils décident de lui adhérer et se laissent encore exposer à ses tentatives d'influence.
De cette façon, certains dirigeants se retranchent dans leurs positions. Certains abusent même de leur pouvoir et s'en sortent souvent. Le pouvoir comporte une responsabilité égale. Les leaders qui associent leur pouvoir à la responsabilité de manière cohérente ont plus de succès dans leur influence.
Importance du leadership:
Les points suivants soulignent l’importance du leadership:
(i) Direction efficace:
Une organisation naît avec certains objectifs. Pour atteindre les objectifs, les activités de l'organisation doivent être dirigées. La direction des activités est assurée par le leadership. En bref, un leadership efficace oriente les activités d’une organisation vers la réalisation des objectifs organisationnels spécifiés.
ii) Source de motivation:
Le leadership est le moteur qui motive les efforts du groupe. Un leadership efficace motive les subordonnés pour une productivité accrue.
(iii) confiance:
Le leadership crée la confiance chez les subordonnés en donnant des directives et des conseils appropriés.
(iv) moral élevé:
Un bon leadership augmente le moral des employés, ce qui contribue à augmenter la productivité.
(v) Développement de l'esprit d'équipe:
Un leadership efficace favorise l'esprit d'équipe et le travail d'équipe, ce qui est essentiel au succès de toute organisation.
(vi) Initiative encourageante:
Un leader progressiste, avant-gardiste et démocratique, encourage toujours les disciples à prendre des initiatives.
vii) Vaincre la résistance au changement:
Un leader surmonte la résistance, le cas échéant, des adeptes aux changements organisationnels; en leur expliquant l'utilité de tels changements pour l'entreprise et les employés.
