4 composantes de base de la planification de produit
Les composants de base de la planification de produit sont:
(1) Innovation produit.
(2) Diversification du produit.
(3) normalisation des produits et
(4) Élimination du produit.
A ce niveau, nous nous familiariserons avec les concepts de base de ces composants, qui seront traités plus en détail ultérieurement:
1. Innovation produit:
L'innovation est essentielle à la croissance et au changement, et la plupart des entreprises de marketing et des unités industrielles seront incapables de survivre dans le secteur de la concurrence marketing massive si elles n'innovent pas. Les conditions commerciales évoluent si rapidement qu’elles doivent innover ou périr.
Une innovation est l'adoption d'une nouvelle idée, d'un nouveau produit ou d'un nouveau procédé potentiellement utile. L'idée d'innovation est beaucoup plus large que l'invention. Une invention fait référence à la production physique d'un produit physique ou d'un système physique et exclut les sous-inventions, les développements ou ce que l'on appelle des "innovations de routine".
En ce sens, l'invention est l'antithèse de l'évolution ou l'application relativement simple des connaissances existantes. Chaque changement n'est pas une innovation. L'innovation n'est présente que lorsque l'innovateur est tenu de s'engager dans une résolution productive des problèmes.
C’est la conception et le développement de quelque chose de nouveau, encore inconnu et qui n’existe pas, qui établira une nouvelle configuration économique à partir d’anciens éléments existants.
Les innovations induisent la demande et cherchent une occasion de servir le marché actuel et potentiel avec un bénéfice. C'est un moyen de traduire des idées en produits et des produits en bénéfices.
Le professeur Peter Drucker l'a très bien dit: "l'innovation va changer les besoins du consommateur, en créer de nouveaux, éteindre les anciens, créer de nouvelles façons de satisfaire ses besoins, modifier ses concepts de valeur ou lui permettre de mieux satisfaire ses besoins".
2. diversification des produits:
La diversification des produits fait référence à l'expansion du produit en profondeur et / ou en largeur. La profondeur de la gamme de produits implique un assortiment de couleurs, de tailles, de dessins, de qualités, de qualités, etc. Ainsi, Hindustan Lever Limited avait introduit une large gamme de couleurs pour les gâteaux de savon de toilette comme le vert, le bleu, le jaune, le blanc et le rose. Il en va de même avec cinq variétés de shampoing.
D'autre part, la largeur de la ligne de produits correspond au nombre de lignes de produits. À titre d'exemple d'articles de toilette, Hindustan Lever Limited propose aujourd'hui des produits dentifrices comme Pepsolent, Prudent et Close-up.
Poudre pour le visage comme Himalaya Bouquet. Glycérine, Californie, huile pour cheveux de coquelicot, savon aux poires, shampooing Colgate Sun-soie en plus des savons. Il contient d'autres produits: crème à raser Erasmic, lotion après-rasage Erasmic, surf, rin, pois déshydratés, aliments pour animaux et aliments pour volaille, huiles de cuisson, etc.
La diversification apporte croissance et stabilité à l’organisation; cela ajoute aux profits. C'est comme mettre des œufs dans des paniers différents où les risques de perte sont réduits dans une très grande mesure. La diversification des produits présente des avantages si elle est manipulée avec soin et prudence, car elle n’a pas été couronnée de succès dans tous les cas.
Lorsque la diversification élargit la base de production, elle garantit la diversification du marché, car la commercialisation est «l'autre moitié» de la réussite. La diversification est un mirage en l'absence d'abondance financière et d'efficacité de la gestion.
3. Normalisation du produit:
La normalisation implique une limitation du nombre de variétés ou des types composant une classe donnée. De plus grandes quantités ou des variétés limitées de qualité uniforme peuvent être fabriquées en réduisant les variétés inutiles.
Le choix ou la sélection des consommateurs est simplifié par la normalisation, les consommateurs ne disposant que de quelques variétés de produits sélectionnées. Il contribue aux économies de coûts et aux efforts humains, préservant ainsi les intrants rares. Si l'on prend le cas des biscuits, il y a jusqu'à six cents variétés.
Les variétés illimitées augmentent la confusion parmi les consommateurs, gaspillant des ressources. C'est pourquoi; les concepts tels que les appels «unisexes» sont encouragés dans des pays comme la Russie et les États-Unis.
Le concept «Unisexe» préconise l’utilisation commune du même matériau des deux sexes. Ainsi, un vêtement imprimé peut être utilisé à la fois par les femmes et les hommes pour avoir leurs vêtements.
En fait, la normalisation est le sous-produit de la simplification des produits. Généralement, les variétés sont simplifiées puis les produits sont standardisés. La normalisation est un vecteur efficace de développement grâce à une productivité accrue, à des relations économiques rationalisées, à un commerce élargi et à la facilitation du transfert de technologie.
La normalisation des produits protège les consommateurs et les producteurs. La norme est une qualité, une économie, une commodité, une performance et une valeur.
4. Élimination du produit:
Chaque unité de commercialisation atteint un stade où certains de ses produits sont éliminés de la ligne de produits. L’élimination, la cessation ou le retrait de ce produit devient une nécessité en raison de son efficacité réduite, de son substitut puissant, de sa tendance à la baisse des ventes, de la tendance à la baisse des prix et du profit ou de la consommation excessive de temps d’exécution.
Une entreprise devrait avoir un système bien défini d’élimination du produit. Ce n'est pas une tâche facile de laisser tomber un produit du jour au lendemain. Si cela est pris à la légère, il est probable que l'entreprise sera démoralisée.
Le plus gros problème d'élimination du produit est d'ordre psychologique. Le distributeur hésite à abandonner un produit car il s’y est engagé en termes d’argent, d’efforts et de temps. Parfois, les problèmes d'élimination du produit sont aggravés par des considérations éthiques. Le spécialiste du marketing craint de ne pas savoir quand le public sera éliminé et s'il continuera à fournir des pièces de rechange et des services après-vente.
L'élimination du produit doit être basée sur une analyse financière de l'historique total du produit. En outre, la rentabilité à court et à long terme doit être mesurée à partir des angles et des possibilités divergents de l'entreprise.
L'élimination du produit aide à éviter à l'entreprise de gaspiller des matières premières coûteuses; Un investissement alternatif plus judicieux, tirant pleinement parti des opportunités de marketing. C'est comme couper le bois mort et éclaircir le corps pour qu'il soit en bonne santé.
