Analyse SWOT: signification et importance de l'analyse SWOT
Analyse Swot: Signification et importance de l'analyse Swot!
Sens:
L'un des outils de planification stratégique les plus utilisés est l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces). La plupart des entreprises l'utilisent sous une forme ou une autre. L'analyse SWOT est souvent utilisée comme guide de base pour la planification stratégique.
La valeur de l’analyse SWOT dépend souvent de la perspicacité objective des responsables qui effectuent l’analyse SWOT. Si la direction (ou la direction du consultant) est en mesure de fournir des informations objectives et pertinentes pour l'analyse, les résultats sont extrêmement utiles pour l'entreprise.
Le terme SWOT est l'acronyme composé de quatre mots, à savoir: forces, faiblesses, opportunités et menaces. Les deux premières variables sont internes à une organisation alors que les deux dernières sont externes. SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Les deux premiers sont internes à une organisation alors que les deux derniers sont externes.
La valeur de l'analyse SWOT ne peut pas être surestimée. On dit à juste titre que «les gagnants reconnaissent leurs limites mais se concentrent sur leurs forces; Les perdants reconnaissent leur force mais se concentrent sur leurs limites. »La pensée positive est la force, alors que la pensée négative est une faiblesse.
Chaque individu peut faire une liste de ses points positifs (force) et ses points négatifs (faiblesse). Une faiblesse peut être convertie en force en la reconnaissant et en faisant un effort dans cette direction. De la même manière, il est très important de connaître les opportunités qui nous sont offertes à divers moments et les menaces possibles provenant également d’autres personnes.
Importance:
L'analyse SWOT ne concerne pas seulement la création de quatre listes, mais bien plus que cela.
Les points suivants soulignent son importance:
1. L'analyse SWOT permet de déterminer si l'entreprise est en bonne santé ou malade.
2. Une entreprise découvre des facteurs internes et externes qui influent sur son succès ou son échec.
3. Cela aide à la formation d'une stratégie afin de se préparer aux menaces potentielles de la part des concurrents.
4. L'analyse SWOT évalue l'environnement commercial de manière détaillée afin de prendre des décisions stratégiques pour la suite des actions.
En Inde, l’importance de l’analyse SWOT a encore augmenté depuis 1991, c’est-à-dire après l’adoption de la politique de LPQ (libéralisation, privatisation et mondialisation). La concurrence entre nos deux entreprises est désormais double.
Sur le plan interne, la concurrence s'est intensifiée du fait de la libéralisation et de la privatisation. Les télécommunications, les assurances, les banques et de nombreux autres secteurs sont maintenant ouverts au secteur privé. En raison de la mondialisation, de nombreuses multinationales sont venues en Inde et concurrencent de plus en plus leurs entreprises.
Seule une préoccupation qui fait son analyse SWOT peut survivre. La mondialisation est une opportunité car nos entrepreneurs peuvent désormais se rendre dans les pays étrangers et vendre leurs produits. C'est une menace car notre marché national peut être capturé par des multinationales si nous ne produisons pas de produits de qualité.
