L'agroalimentaire au 21e siècle

Après avoir lu cet article, vous en apprendrez davantage sur l’agroalimentaire au XXIe siècle.

Au cours des quatre dernières décennies du XXe siècle, l’agriculture est passée de la culture traditionnelle à la commercialisation, ce qui a été rendu possible par la révolution verte de la production végétale, la révolution blanche de l’élevage vers la production laitière et la révolution bleue de la pêche.

Ces révolutions ont permis aux agriculteurs de faire face au défi posé par la prévision des frères Paddock au début des années soixante que la situation alimentaire dans le monde allait se détériorer. Les agriculteurs ont adopté avec enthousiasme la nouvelle technologie, devenue très spectaculaire avec la multiplication par trois de la productivité et le rendement élevé des principales cultures, qui ont permis de supprimer les importations de produits alimentaires en Inde.

Mais dans les années quatre-vingt-dix, la nouvelle technologie est tombée dans un état stagnant. Avec la mondialisation de l’économie indienne, les défis se sont intensifiés dans le domaine de l’agriculture, avec une responsabilité supplémentaire en matière de sécurité alimentaire au XXIe siècle.

Selon les prévisions, d'ici 2035, la population de l'Inde dépasserait la Chine en tant que pays le plus peuplé du monde. Selon une estimation, sur un milliard d'habitants, 350 millions sont tombés sous le seuil de pauvreté en 1999.

Cela représente évidemment une énorme souffrance humaine, les enfants âgés de moins de cinq ans représentant les deux tiers des enfants indiens souffrant de malnutrition. Par conséquent, afin de réduire la pauvreté, la croissance agricole est considérée comme la source principale. Il est donc important de trouver de nouvelles sources de croissance de la production, car la croissance de l’agriculture au cours du dernier quart de siècle a largement ralenti.

Cela nécessite de recharger la croissance agricole. Il existe un besoin urgent de diversifier le secteur agricole de l'économie, car l'agriculture ne peut à elle seule, mais l'élevage et la pêche vont lutter ensemble contre la faim et la pauvreté.

Les experts tels que Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen et Montague Yudelman se sont concentrés sur l’énorme transformation qui se produit actuellement dans la consommation de produits de l’élevage dans les pays en développement avec l’augmentation des revenus, la croissance démographique et l’urbanisation.

Cette tendance ne laissera pas l'Inde intacte. Il est supposé que la production animale deviendra le principal moyen de réduire la pauvreté dans les vingt prochaines années. Les pauvres bénéficieront de la réduction des carences en protéines et en oligoéléments. Par conséquent, les défis doivent être traduits en opportunités.

Selon MS, Swaminathen, les progrès futurs de la production et de la productivité agricoles seront largement tirés par la recherche biologique. Cela sera suivi d’organisations sociales et de politiques publiques afin que le savoir-faire en matière de recherche puisse être converti en production sur le terrain.

En Inde, où plus de soixante-dix pour cent ou soixante-dix millions de familles d’agriculteurs appartiennent à la catégorie des petits exploitants agricoles marginaux, leur productivité, leur diversification, les possibilités d’emploi sont les seuls moyens d’assurer leur subsistance.

Avec l'abolition du système féodal, l'abolition de Zamindari, le paysan est devenu le bhumidhar qui est le droit de propriété de la terre, mais ce que le gouvernement indépendant a manqué, c'est de l'amener dans des entreprises coopératives qui confondent Pandit Jawaharlal Nehru, alors Premier ministre de l'Inde, rectifier était à travers l'agriculture coopérative.

À mon avis, la force de ces 70 millions de familles d'agriculteurs réside dans la coopération qui leur permet de rester sur les mêmes planches que les grands agriculteurs et les communautés non agricoles qui s'en tirent mieux grâce à leurs activités commerciales.

Les agriculteurs indiens sont capables de réaliser les possibilités en termes de performances. Avec le développement de la technologie et le soutien des infrastructures, la partie la plus faible de la communauté agricole pourrait atteindre les objectifs fixés par les décideurs.

Désormais, les aspects productifs de la gestion des aliments sont passés aux aspects nutritionnel, commercial, d'aide et de distribution, cherchant à éliminer les disparités persistantes et indéfendables entre les pays et les pays qui souhaitent avoir accès aux aliments. .

La logique du nouveau consortium agro-alimentaire est qu'il ne devrait pas s'arrêter là. Le secteur agricole devrait entrer hardiment dans le domaine commercial. L'agroalimentaire doit capturer le marché pour maximiser les profits, ajouter de la valeur afin de convertir le seigle et le riz en légumes riches et en oléagineux en mines d'or, fruits et herbes viables en entreprises florissantes. Ensuite, le pays coulerait avec du lait et du miel.

Naissance et avantages du Consortium Agroentreprise:

Le ministre des Finances de l’époque, le ministre des Finances de l’Inde, M. Man Mohan Singh, a déclaré que le gouvernement avait décidé de créer un consortium pour l’agroentreprise et a déclaré qu’il s’agirait d’une «deuxième révolution agricole» et qu’il ferait enfin de l’agriculture l’économie nationale, un antidote efficace contre la pauvreté et le chômage.

Le succès de l’agriculture commerciale dépend en grande partie de la transformation de son activité dans un moule corporatif. Cela signifie que les moyens, les mécanismes et les méthodes sont adoptés pour en faire une activité économique viable et se conforment, en substance, aux canons testés de la direction.

En Inde, le secteur de l’agroalimentaire est immense en raison de ses nombreux avantages:

1. Il présente des avantages concurrentiels par rapport aux autres pays en termes de base climatique: on y trouve des climats tempérés, tropicaux et semi-tempérés et toutes sortes de cultures, de fruits et de légumes peuvent être cultivées. Par conséquent, la première condition requise pour donner une impulsion à l'agroentreprise est de procéder à une évaluation détaillée et minutieuse des caractéristiques et des contours des marchés nationaux et mondiaux.

2. L’Inde devrait viser à atteindre les objectifs du prochain millénaire et à relever les défis qui attendent le pays:

a) Élimination de la pauvreté et du chômage:

Cela pourrait être réalisé grâce à la croissance économique sur la base des progrès réalisés sur le front agricole.

b) Le potentiel d'exportation est énorme:

En Inde, le marché intérieur est en pleine expansion car la classe moyenne est dynamique, ce qui permettrait à l’agriculture de s’épanouir et de prospérer. Des efforts énergiques devraient être déployés pour capturer le marché mondial de ses produits.

c) La production devrait viser des enjeux commerciaux élevés et pas uniquement l'autosuffisance:

Il doit y avoir une campagne promotionnelle complète pour donner le feu vert à la production de tout produit susceptible d'aider l'industrie agroalimentaire à atteindre de nouveaux sommets conformément à une politique, soutenue par une volonté potentielle, de devenir un acteur majeur sur la scène internationale sans rester satisfait du rendez-vous. exigences commerciales nationales.

Pour cette exploitation des applications biotechniques et du réseau d’information, nous les tenons au courant de l’évolution de l’agriculture commerciale et leur permettons d’être concurrentiels sur un pied d’égalité avec leurs concurrents. Le consortium agroalimentaire fournit le format institutionnel lui permettant de correspondre aux objectifs et aux tâches susceptibles de changer le scénario économique au-delà de la simple reconnaissance.

Caractéristiques du Consortium Agroentreprise:

Ses caractéristiques distinctives sont:

1. Son autonomie en tant que personne morale a été garantie par son enregistrement en tant que société indépendante.

2. Son accès aux ressources liquides a été assuré grâce à un financement de la Reserve Bank of India, de NABARD et de l'IDBI.

3. Inclusion de représentants de haut niveau de divers conseils de développement (produits laitiers, volaille, sériciculture, etc.), d'entreprises du secteur public engagées dans des activités liées aux agro-industries, d'entreprises du secteur privé, de banques commerciales, d'institutions scientifiques et de recherche et d'associations d'agriculteurs la prise et le corps de surveillance se réunit pour prendre des décisions rapides

4. Sa charte l’obligeant à fonctionner selon les principes «d’efficacité économique», de protection de l’environnement et d’équité sociale traduit concrètement la vision qui la sous-tend.

Objectifs du consortium de l'agroentreprise:

Les objectifs du consortium agro-alimentaire sont les suivants:

1. Horticulture:

La production de fruits et légumes doit être augmentée de 50 à 100 pour cent respectivement. Mise en place de 2000 centres modèles de production et de transformation de produits horticoles pour produire des roupies. 18 000 bénéfices à l'hectare mettant les agriculteurs au-dessus du seuil de pauvreté.

2. Acqua-culture:

Augmenter la production de poisson de 4 à 5 millions de tonnes pour couvrir plus de 66% des besoins nationaux en développant 50 000 hectares d’exploitations piscicoles intensives dépassant 10 000 000 de profit lakh par hectare, fournissant ainsi un emploi à temps plein à 2, 5 familles.

3. Sériculture:

Doublez la production de mûrier à soie en établissant 500 groupements modèles de villages en soie intégrés, chacun cultivant 175 hectares de mûrier produisant un revenu moyen de Rs. 30 000 par famille pour 2, 5 familles de lakh 7, 5 travail de lakh additionnel à temps plein.

4. Graines oléagineuses:

Ajoutez trois cent millions d'hectares de terres cultivées en oléagineux irrigués, produisant 7, 5 millions de tonnes supplémentaires pour répondre à la demande intérieure.

5. Produits laitiers, volailles, cultures de plantation, poissons de mer:

Il y aura une double production sous ces entreprises.

6. Céréales alimentaires:

Augmentation de la production à 220 millions de tonnes, suffisante pour satisfaire la demande intérieure. La production de blé et de riz a augmenté pour atteindre 3, 1 tonnes supérieures à 2, 3 tonnes et 2, 3 tonnes supérieures à 1, 76 tonne, respectivement. L'ajout d'installations d'irrigation à 2 millions d'hectares dans les variétés à haut rendement, augmentant l'emploi de plus de 50% par hectare.

7. sucre:

Une superficie supplémentaire de 1, 6 million d'hectares pour la culture et un rendement accru de 60 à 80 tonnes par hectare et une production de sucre de 11 à 26 millions de tonnes, ce qui porte les exportations à un niveau de 3-4 millions de tonnes par an.

8. coton:

Tripler la superficie consacrée au coton avec un ajout de 4, 5 millions d’hectares pour doubler la production des 13 millions actuels de balles. Augmentation des capacités de filature et de tissage en puissance, augmentation de 50% de la consommation de tissus par habitant pour les métiers à main et les usines. Emploi pour 11 millions de personnes et excédent d’exportation d’une valeur de Rs. 25 000 crores de textiles de coton.

9. Récupération du fourrage, des forêts et des terres incultes:

Huit millions d'hectares sur 160 millions d'hectares pour répondre à la demande totale de l'industrie et du fourrage. Au cas où les objectifs fixés par le consortium agro-industriel se matérialiseraient, la production et l'emploi seraient considérablement renforcés.

Cela nécessitera l'adoption de technologies de pointe pouvant être mises à la disposition des petits agriculteurs marginaux en Inde, ce qui serait certainement possible lorsque les politiques, en particulier la politique agricole, visent à encourager les agriculteurs.

Nous discuterons de la manière dont l'approche biotechnologique, informatique et agro-écologique utilisée pour adopter une agriculture diversifiée apportera une amélioration économique, sociale et environnementale dans le pays.

Avant d’aborder ces trois points en détail, permettez-moi de citer ce que MS Swaminathen a cité à partir de l’observation du Conseil des entreprises pour le développement durable, intitulée «Changer de cap», selon laquelle le monde s’achemine vers la déréglementation, les initiatives privées et les marchés mondiaux. Cela nécessite que les entreprises assument davantage de responsabilités sociales, économiques et environnementales dans la définition de leur rôle.

Nouvelles opportunités dans le secteur de l'agroalimentaire:

Les pays en développement doivent exploiter plus directement leurs avantages comparatifs nationaux et régionaux. Ils doivent en apprendre davantage sur le processus d'ajustement structurel, notamment en ce qui concerne la dynamique du secteur agricole.

Dans le cadre de la dynamique des économies en développement, le système économique est de plus en plus axé sur la demande et plus sensible aux marchés nationaux, régionaux et internationaux. À la suite des opérations d’ajustement sectoriel de l’agriculture, les rendements des intrants en capital, des machines et des nouvelles technologies ont été plus élevés qu’auparavant.

Ces activités structurelles et sectorielles ont également accru les possibilités d'emploi et de revenu en milieu rural. Dans ce nouveau contexte, l’agriculture peut désormais dépasser les objectifs de production importants et englober la gamme plus large de liens liés à l’agroalimentaire, notamment les technologies de l’information, la fourniture d’intrants de haute qualité, la manutention après récolte, les systèmes de transformation et de commercialisation et les industries manufacturières et industrielles connexes. utilisations des produits agricoles.

Compte tenu de l'importante main-d'œuvre déjà liée à l'agriculture et des taux de chômage et de sous-emploi élevés observés dans de nombreux secteurs ruraux, une agriculture dynamique constituera une base essentielle de l'emploi intérimaire pour la plupart des pays. Les agriculteurs devraient adopter des cultures de grande valeur ou, plus généralement, des systèmes de production, de post-récolte, de transformation agro-alimentaire et de marché axés sur le marché.

La mondialisation économique a été touchée par: les services de télécommunication et d’information, les voyages et expéditions internationaux et les nouvelles technologies, notamment les applications biotechnologiques et les réseaux d’information.

La dynamique actuelle:

1. Le rôle du marché devient une considération primordiale.

2. Le développement agricole et rural devient essentiel pour générer une croissance économique généralisée.

3. L'agriculture nécessite une vision transcendant les approches sectorielles traditionnelles basées sur la production.

4. Un héritage omniprésent en matière de substitution des importations doit être surmonté pour optimiser la réponse au nouvel ordre économique.

5. De nouveaux rôles publics et privés sont nécessaires pour faciliter les investissements et les besoins d'équité.

6. Les pays donateurs devraient élaborer des engagements appropriés aux nouvelles opportunités et aux nouveaux besoins.

7. Les programmes d’aide étrangère doivent transcender les prémisses originales pour saisir les opportunités d’une croissance plus large et mutuelle.

Le nouveau paradigme:

Dans le cadre stratégique du nouveau paradigme, l’agriculture est généralement considérée comme un secteur dynamique étroitement interconnecté avec le reste de l’économie. L'agriculture devient désormais l'élément clé d'un système alimentaire et agricole.

L'agriculture crée la croissance économique en créant des emplois, des revenus et de l'épargne; réduit la pauvreté et l'insécurité alimentaire; améliore la base de ressources naturelles; et favorise des contributions sociales plus importantes, y compris la tranquillité domestique.

Un secteur agricole dynamique cherche à développer, de manière rentable et réduisant les risques, les liens avec l'approvisionnement en intrants, le traitement et la manutention après récolte, ainsi que la distribution et la fabrication afin de maximiser les possibilités de croissance économique à grande échelle.

L'environnement agricole global doit être adapté aux besoins changeants des producteurs et des habitants des zones rurales, car ils répondent aux besoins de consommateurs de plus en plus éloignés et de producteurs et d'agroentreprises concurrentiels. Ces changements doivent également tenir compte des problèmes environnementaux de plus en plus complexes qui affectent la gestion des ressources naturelles et la santé publique.

1. Créer la capacité de faire progresser et de promouvoir stratégiquement les avantages concurrentiels nationaux:

Des stratégies à court et à moyen terme sont nécessaires pour tirer parti des possibilités offertes par les marchés nationaux, régionaux et internationaux à la lumière des capacités et dotations nationales, et pour faire face aux concurrents internationaux susceptibles de créer des zones de vulnérabilité du marché.

Le secteur privé, qui comprend les associations de producteurs, le secteur agroalimentaire et les industriels, ainsi que le secteur public devront interagir efficacement afin de répondre aux nouvelles réalités de manière à produire des politiques macro et sectorielles pertinentes.

Des approches pluralistes avec une large participation autour des opportunités locales et nationales et des principales parties prenantes devront être conçues. Les nouvelles normes et réglementations relatives aux codes commerciaux internationaux, régionaux et nationaux devront être comprises et utilisées pour définir et défendre les intérêts et stratégies nationaux.

Des services offrant des informations sur le marché et des évaluations concernant les conditions agro-écologiques, la productivité de la main-d'œuvre et des terres, les coûts de production et les besoins en marketing devront être développés. Ce type d'analyse de marché aidera à orienter les stratégies et projets de recherche et développement, le développement technologique et les programmes de formation.

Les plans visant à traiter un grand nombre de producteurs susceptibles d'être déplacés doivent être mis à jour; ceux-ci devraient inclure des stratégies alternatives de développement agricole ou rural et des programmes de filet de sécurité. Ces problèmes d’ajustement deviendront de plus en plus difficiles.

En outre, les capacités des services commerciaux doivent être développées pour traiter les nouveaux droits de propriété intellectuelle en matière de protection phytosanitaire et de tolérance aux pesticides, ainsi que d'autres réglementations. Ces activités étendues contribueront à promouvoir une base plus favorable à l'agriculture dans les entreprises, les consommateurs et les milieux politiques.

2. Etablir un cadre politique approprié et des liens de soutien mutuel avec d'autres secteurs pour assurer un impact maximal sur le développement:

Auparavant, la planification du secteur agricole était axée sur des réformes agraires à court terme et sans conviction. Mais dans la nouvelle approche suggérée, les réformes commerciales régionales et mondiales créent des opportunités pour les économies rurales qui possèdent des avantages comparatifs certains. Toutefois, des politiques et des structures macroéconomiques et sectorielles appropriées sont essentielles pour renforcer les facteurs de production et renforcer la compétitivité nationale.

Pour assurer une efficacité maximale, un pays doit intégrer de manière appropriée ses besoins et opportunités en matière de politique commerciale, juridique, environnementale, éducative et de santé publique. Dans ce contexte, l'agriculture ne devrait pas être aussi traditionnellement sectorisée.

Compte tenu des besoins du système alimentaire et agro-industriel, les frontières entre l’agriculture et les secteurs de l’industrie et des services doivent devenir plus floues. En outre, compte tenu des exigences en matière de formation de capital, les réformes du régime foncier et les marchés qui renforcent les investissements et la gestion des terres deviennent des sujets de politique essentiels et hautement prioritaires.

3. Développer les compétences nécessaires en matière de gestion, de marketing et de services de soutien:

L'ancien système ne promouvait pas l'esprit d'entreprise, mais la nouvelle approche indique qu'une nouvelle base de capital humain doit être préparée pour un monde de plus en plus concurrentiel. Des compétences radicalement différentes sont maintenant nécessaires pour réagir: à la promotion des activités associées aux systèmes de culture à haute valeur ajoutée; cultures orientées vers le marché et pratiques d'utilisation des terres plus rémunératrices; et réduction des coûts de production des cultures céréalières traditionnelles.

En l'absence de telles compétences, les producteurs individuels seront mal équipés pour faire face à la concurrence. En outre, une manipulation après récolte, un retraitement et des compétences en matière d'environnement, de santé des consommateurs et de sécurité des travailleurs seront également nécessaires.

La gestion agricole avancée, la gestion agroalimentaire, le marketing et la planification d'entreprise deviennent des compétences essentielles pour faire face aux risques inhérents et faire face aux nouveaux consommateurs, aux prix concurrentiels, à l'évolution des normes de qualité et de santé, ainsi qu'aux spécifications et délais contractuels.

Certains producteurs peuvent certes être en mesure de générer des revenus suffisants pour financer de telles formations ou sous-traiter des services agronomiques, de gestion ou de commercialisation spécifiques, mais d’autres peuvent être en mesure de les obtenir par le biais d’associations.

Les arrangements entre producteurs et entreprises, les associations de producteurs, les formations de courte durée dispensées par des universités ou des collèges d'agriculture locaux ou des organisations sans but lucratif / ONG viables spécialisées dans les services doivent être encouragés.

4. Développer des systèmes de marketing dynamiques et des services d'infrastructure complémentaires:

Les coopératives et les infrastructures rurales de base étaient faibles dans les anciens systèmes mais avec les nouvelles approches, l'ère de la production et de la vente est terminée. La connaissance des besoins des consommateurs et la promotion des produits sont devenues essentielles pour relier les capacités locales aux besoins nationaux, régionaux et internationaux.

Les services d’information sur les marchés et les systèmes d’intelligence pour se tenir au courant de la promotion des produits revêtiront une importance croissante dans la nouvelle approche. Des améliorations rapides des routes de production au marché, des points d’emballage régionaux, des installations ferroviaires et portuaires et des installations de réfrigération, ainsi que l’accès aux télécommunications modernes et des informations précises et actualisées sur les produits et les prix sont essentiels.

Les secteurs privé et public devraient également améliorer la gestion de l'information sur les mesures sanitaires et phytosanitaires et les normes et directives internationales correspondantes.

5. Établir des marchés financiers ruraux complets:

Dans l’ancienne approche, les banques de crédit agricole accordaient à un petit segment de la population des crédits à la production pour des programmes ciblés. Selon la nouvelle approche, étant donné la concentration croissante de capitaux d’investissement nationaux et étrangers et de services bancaires majeurs dans les centres urbains, de nouveaux mécanismes sont nécessaires pour stimuler les investissements ruraux.

L'environnement économique actuel crée des opportunités pour des moyens innovants de mobiliser l'épargne locale et de soutenir les services de crédit et bancaires locaux. Pour tirer parti des nouvelles opportunités d’investissement attrayantes dans l’agriculture, la priorité doit être donnée aux mécanismes qui reposent sur des services gérés par le secteur privé et adaptés aux besoins locaux.

6. Créer des technologies axées sur le marché pour atteindre la croissance:

Dans l'ancien système, peu d'attention était accordée à l'efficacité du marketing et aux exigences de service, ce qui était bénéfique pour les producteurs et maximisait les revenus ruraux. Toutefois, dans le cadre de la nouvelle approche, il est essentiel de disposer de connaissances sur les technologies de production et de transformation adaptées aux conditions locales et aux opportunités changeantes du marché.

Cependant, il reste encore beaucoup à faire pour fournir les technologies appropriées pour faire face aux opportunités changeantes du marché. Un grand nombre de producteurs de céréales traditionnels seront confrontés à des besoins particuliers.

Par conséquent, divers domaines d’interdépendance liés entre eux devraient devenir des thèmes prioritaires:

i) Adopter des technologies permettant d'accroître la productivité afin d'aider les producteurs de céréales à réduire leurs coûts de production unitaires afin de devenir compétitifs;

ii) Adoption de technologies visant à améliorer la nutrition et à renforcer la durabilité des ressources naturelles;

(iii) L'adoption de technologies permettant de réaffecter la terre et la main-d'œuvre à des cultures mieux valorisées, davantage axées sur le marché et offrant un potentiel accru de revenus croissants.

D'autres priorités concernent le germoplasme et les pratiques culturales pour les cultures d'exportation traditionnelles et non traditionnelles, la transformation et le traitement post-récolte et les exigences en matière de sécurité alimentaire.

Compte tenu des progrès réalisés dans les systèmes de communication et d'information à faible coût, les pays peuvent relier de manière rentable les centres de recherche agronomiques internationaux appropriés et d'autres éléments du système de recherche mondial, y compris les entreprises et les universités des pays développés.

Ces institutions aspirent de plus en plus à la compétitivité technique au niveau mondial et cherchent donc à participer à des services et des réseaux de recherche et d’extension à faible coût et mutuellement bénéfiques.

7. Utiliser les pratiques de gestion des ressources naturelles pour améliorer l'utilisation durable:

Sous l'ancien système, les politiques n'étaient pas propices à des pratiques de gestion durable des ressources, sauf de la part de certaines ONG ou de vulgarisateurs. Mais avec la nouvelle approche, les besoins en matière de gestion et de conservation des forêts retiennent davantage l'attention de la communauté internationale en raison de leurs liens avec la biodiversité mondiale, la qualité de l'air et la qualité de l'eau des sols.

Le nouvel environnement économique, qui favorisera des investissements visant à améliorer les terres et des systèmes agricoles fondés sur une allocation plus rationnelle des ressources, pourrait offrir de nouvelles possibilités d'introduire des pratiques de gestion des ressources naturelles plus durables. Une attention accrue portée au régime foncier et à la sécurité foncière contribue également à faciliter la gestion des ressources et les investissements dans les terres et les ressources en eau.

La surveillance par satellite internationale fournit des mécanismes fiables pour évaluer la conservation et l’évolution des modes d’utilisation des terres, ainsi que pour élaborer et surveiller des politiques appropriées. Lorsqu'un environnement politique plus favorable offre des incitations appropriées, ces pratiques ont considérablement amélioré la gestion des forêts.

En outre, un soutien accru à la formation des ONG et des organisations d’utilisateurs pour les propriétaires de terres forestières peut se traduire par des moyens rentables de:

(i) Sensibiliser les résidents locaux aux avantages économiques et écologiques,

(ii) améliorer les compétences locales en matière de gestion des terres et des forêts,

(iii) Faciliter le contrôle local des ressources forestières et la mise en place de services répressifs.

8. Développer des stratégies alternatives pour développer le bien-être rural:

Dans l'ancienne approche, les programmes de développement rural intégrés étaient relativement inflexibles et étaient gérés de haut en bas. Ils ont mis un accent limité sur la stimulation de la demande locale.

Toutefois, dans le cadre de la nouvelle approche, au lieu d’essayer de fournir des services sociaux et économiques complets comme avant, les approches alternatives devraient être axées sur la maximisation des possibilités de production économique dans les villes rurales ciblées de niveau intermédiaire.

Le nouvel environnement politique inverse les termes de l'échange négatifs envers le secteur rural, stimulant la demande de produits locaux et créant un environnement plus favorable pour les investisseurs locaux, nationaux et étrangers. Des activités ciblées et coordonnées des producteurs et des investisseurs donneraient lieu à des entreprises générant des emplois agricoles et non agricoles.

Les investissements des secteurs privé et public peuvent être facilités par des incitations ciblées et des activités soutenant des infrastructures sélectionnées, des programmes d’éducation et de formation et des services de santé de base. Les besoins en éducation et en santé sont particulièrement critiques et ont largement contribué aux faibles niveaux de productivité traditionnels associés aux habitants des zones rurales.

En conclusion, concluons que nous sommes passés d'une économie centrée sur le commandement fermé à une économie de marché plus libre, ce qui entraîne plusieurs conséquences pour les activités et le fonctionnement de l'État-nation et des parties prenantes au niveau national.

Les évolutions récentes liées à la mondialisation ont alourdi la charge imposée aux gouvernements qui sont démocratiques. Le gouvernement doit établir des priorités et rechercher une alliance afin de faciliter la fourniture de services essentiels.

Les gouvernements nationaux et les secteurs privés (institutions financières de producteurs et entreprises agroalimentaires, entre autres) doivent interagir, ce qui nécessitera de nouvelles attitudes et de nouvelles hypothèses de travail.

Selon un récent rapport de la Banque mondiale, le gouvernement doit être des partenaires du marché et des facilitateurs en fournissant des bases juridiques, un environnement de politique macro-économique efficace, des investissements dans les infrastructures et services sociaux de base, des filets de sécurité complets pour les citoyens vulnérables et une protection de l'environnement de base.

Compte tenu de la rapidité des changements et de l'héritage des programmes gouvernementaux centrés sur les centres, il convient de souligner la nécessité d'efforts de participation étendus entre le gouvernement, les habitants des zones rurales et le secteur privé, ainsi que des opérations décentralisées et la promotion des organisations locales.