9 pratiques que chaque entreprise doit adopter pour une innovation et un marketing durables

Certaines des pratiques que chaque entreprise doit adopter pour une innovation et un marketing durables sont les suivantes:

Les entreprises croient à tort que leur compétitivité sera érodée si leurs pratiques et leurs produits deviennent plus respectueux de l'environnement. L'innovation et le marketing durables sont la clé de la rentabilité future et les entreprises doivent adopter les pratiques suivantes:

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je. Les entreprises veulent respecter les normes environnementales les plus basses, mais elles doivent choisir de se conformer aux normes les plus strictes avant de devenir juridiquement contraignantes. Les entreprises qui le font disposent de plus de temps pour expérimenter des matériaux, des technologies et des processus.

Par exemple, Hewlett-Packard a compris dans les années 90 que le gouvernement interdirait éventuellement les soudures au plomb, car le plomb est toxique. Elle a expérimenté des matériaux alternatifs et a finalement mis au point des soudures qui sont un amalgame d'étain, d'argent et de cuivre.

Les entreprises qui se conforment aux normes les plus strictes ne doivent pas gérer des processus distincts pour différents marchés. Par exemple, Cisco applique une norme unique dans toutes ses installations de fabrication et n'a donc pas à se soucier des normes de chaque pays dans lequel ses installations de fabrication sont situées.

ii. Les entreprises intelligentes réduisent la consommation de ressources non renouvelables telles que le charbon, le pétrole et le gaz naturel ainsi que de ressources renouvelables telles que l'eau et le bois. La société travaille avec les fournisseurs pour développer des matières premières et des composants écologiques. Ils incitent leurs fournisseurs à les sensibiliser davantage à l'environnement.

Par exemple, Cargill travaille avec les agriculteurs pour développer des pratiques durables dans la culture de l'huile de palme, du soja et du cacao. Certaines entreprises ordonnent à leurs fournisseurs de devenir plus respectueux de l'environnement. Par exemple, Wal-Mart a demandé à ses fournisseurs chinois de réduire les coûts d’emballage de 5%. Il est également important que les entreprises identifient les sources de déchets dans leurs chaînes d'approvisionnement.

Par exemple, une société a découvert que ses fournisseurs consomment 70% de l'énergie, de l'eau et des autres ressources utilisées par la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises intelligentes apportent des améliorations opérationnelles qui conduisent à une plus grande efficacité énergétique et réduisent leur dépendance aux combustibles fossiles. Par exemple, FedEx utilise des fourgonnettes hybrides qui consomment moins de carburant que les fourgonnettes classiques. Certaines entreprises tentent de réutiliser les produits retournés au lieu de les mettre au rebut.

Par exemple, Cisco a identifié les clients internes pour les produits retournés et a même mis en place une unité commerciale pour le recyclage des produits retournés. Certaines entreprises encouragent leurs employés à travailler de chez eux, ce qui réduit leur consommation d’énergie. Par exemple, sur les 320 000 employés d’IBM, 25% font du télétravail.

iii. Pour concevoir des produits écologiques, les entreprises examinent le cycle de vie des produits et comprennent les préoccupations des consommateurs. Par exemple, Clorox a découvert que le nettoyage domestique était une préoccupation environnementale et a lancé une gamme de produits de nettoyage non synthétiques. Elle a ensuite persuadé un groupe environnemental de premier plan d’approuver ses produits.

iv. Les entreprises proposent de nouveaux modèles commerciaux pour offrir la même valeur au client. Pour développer un nouveau modèle d'entreprise, une entreprise doit explorer d'autres moyens de répondre aux besoins de ses clients. Par exemple, FedEx transfère électroniquement un document à son bureau situé dans la ville où il doit être livré. Le bureau prend une impression du document et le remet au client.

v. Les entreprises doivent penser à rendre possible ce qui semble actuellement impossible, par exemple en développant des détergents sans eau. Les plus grandes innovations ont leur origine dans une telle réflexion. Les avions n'auraient pas pu être créés si quelqu'un n'avait pas pensé à voler comme un oiseau.

vi. Des organismes ont fleuri dans la biosphère terrestre pendant des milliards d'années. C'est un excellent système d'exploitation dont les pratiques doivent être adoptées par les entreprises qui souhaitent pratiquer une fabrication durable.

vii. La nature a plus de 100 éléments, mais elle n'a utilisé que 4 éléments: carbone, hydrogène, oxygène et azote pour créer des organismes. Les entreprises doivent adopter les principes de la nature et, au lieu d’utiliser un grand nombre de matériaux, elles ne doivent en utiliser que quelques-uns, ce qui facilitera également le recyclage.

viii. La biosphère terrestre suit la pratique du cycle ascendant, c'est-à-dire que lorsqu'un organisme meurt, elle récupère ses restes morts, le ramène dans son processus de production et permet la création d'une forme supérieure d'organisme. Par exemple, un rat mort peut être recréé en tant que chat. Le recyclage ne permet pas à la valeur des matériaux de se détériorer et ses performances sont maintenues et souvent améliorées. Les entreprises peuvent également suivre la pratique du recyclage: lorsque le cycle de vie d’un produit est terminé, il peut être recyclé pour en faire un produit plus précieux.

ix. La conception originale de la nature dans la vie est un organisme multicellulaire, né il y a plus de 3 milliards d'années. L'organisme multicellulaire est une conception polyvalente et tous les organismes ont été dérivés de cette conception. De même, les entreprises peuvent tirer parti des plates-formes générales, tout comme Microsoft exploite Windows.