Remarques succinctes sur la communication ascendante dans une organisation

La communication ascendante passe d'une position subordonnée à une position supérieure. Les travailleurs ont la possibilité de communiquer à la direction leurs griefs, procédures, suggestions, systèmes et comités mixtes.

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La communication ascendante inclut des informations sur les performances de travail des subordonnés, une évaluation des performances de leurs subordonnés, un retour d'informations sur la compréhension des ordres et des instructions, de nouvelles idées et suggestions et des problèmes personnels.

Ce flux d’information de bas en haut aide le sommet à connaître les attitudes, les sentiments et les opinions des travailleurs. La communication dans les deux sens est essentielle au bon fonctionnement d’une organisation. Chaque fois que la communication ascendante est étouffée, elle est exprimée par les syndicats.

De nombreux problèmes sont impliqués dans la communication ascendante. Contrairement à la communication descendante, la communication ascendante est dépourvue de tout soutien de la hiérarchie managériale.

Cela doit aller dans une direction opposée à celle de l'autorité officielle, des subordonnés dépendants aux supérieurs dont ils dépendent ou à la satisfaction de leurs besoins. En conséquence, il est fort possible que les informations montantes soient déformées.