Produits classés dans le continuum local à global dans le scénario de marketing international

Les produits classés dans le continuum local à global dans le scénario de marketing international sont les suivants:

1) produits locaux:

Un produit local est disponible sur une partie du marché national. Aux États-Unis, le terme produit régional est synonyme de produit local. Ces produits peuvent être de nouveaux produits qu'une société introduit via une stratégie de déploiement ou un produit distribué exclusivement dans cette région.

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À l'origine, les croustilles Cape Cod étaient un produit local sur le marché de la Nouvelle-Angleterre. La société a ensuite été achetée par Frito-Lay et sa distribution a été étendue à d'autres régions des États-Unis.

2) produits nationaux:

Un produit national est un produit qui, dans le contexte d’une entreprise donnée, est proposé sur un marché national unique. Parfois, des produits nationaux apparaissent lorsqu'une entreprise mondiale répond aux besoins et aux préférences des marchés de pays particuliers. Par exemple, Coca-Cola a mis au point une boisson aromatisée au ginseng, non gazeuse, destinée à la vente uniquement au Japon et une boisson aromatisée jaune, gazeuse, appelée Pasturing, pour concurrencer la boisson sans alcool préférée du Pérou, Inca Cola. Après avoir passé des années à ne pas déloger Inca Cola, Coca-Cola a suivi l’ancienne maxime stratégique «Si vous ne pouvez pas les battre, achetez-les» et a acquis Inca Cola.

De même, Sony et d’autres sociétés japonaises d’électronique grand public produisent une variété de produits qui ne sont pas vendus à l’extérieur du Japon. La raison en est que les consommateurs japonais ont un appétit apparemment insatiable pour les gadgets électroniques.

3) produits internationaux:

Des produits internationaux sont proposés sur les marchés multinationaux et régionaux. Le produit international classique est le produit Euro, offert dans toute l'Europe mais pas dans le reste du monde. Renault a été pendant de nombreuses années un produit Euro, lorsque Renault est entré sur le marché brésilien, il est devenu une entreprise multirégionale.

Plus récemment, Renault a investi dans Nissan et a pris le contrôle de la société. La combinaison de Renault en Europe et en Amérique latine et de Nissan en Asie, en Amérique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique a propulsé Renault d'une position multirégionale à une position mondiale. Renault est un exemple de la façon dont une entreprise peut évoluer du jour au lendemain par des investissements ou des acquisitions d’un poste international à un poste mondial.

4) produits mondiaux:

Les produits mondiaux sont offerts sur les marchés mondiaux. Un produit véritablement mondial est proposé dans la Triade, dans toutes les régions du monde et dans les comtés à chaque étape du développement. Certains produits mondiaux ont été conçus pour répondre aux besoins d'un marché mondial. d'autres ont été conçus pour répondre aux besoins d'un marché national mais aussi, heureusement, pour répondre aux besoins d'un marché mondial.