La planification des matériaux: signification et techniques
Lisez cet article pour en savoir plus sur la planification des matériaux. Après avoir lu cet article, vous en apprendrez plus sur: 1. Signification de la planification des matériaux 2. Techniques de planification des matériaux.
Signification de la planification des matériaux:
La planification des matières a été définie comme le moyen scientifique de déterminer les besoins en matières premières, composants et autres articles nécessaires à la production dans le cadre des politiques d'investissement économique. C'est plutôt un sous-système dans l'activité de planification globale.
Les facteurs affectant la planification des matériaux peuvent être classés en facteurs micro et macro. Des facteurs tels que les tendances des prix, les cycles économiques, la politique gouvernementale, la politique de crédit, etc. font partie des facteurs macroéconomiques; tandis que des facteurs tels que les objectifs d'entreprise, l'utilisation de la capacité de l'installation, le fonds de roulement, les délais, les niveaux de stocks, la délégation de pouvoir, la saisonnalité, le système de communication, etc. sont de nature micro-économique.
Techniques de planification des matériaux:
Les techniques de planification des matériaux sont:
(a) explosion de la nomenclature et
(b) Analyse de la consommation passée.
a) Explosion de factures de matériaux:
La planification de la gestion des matières vise à déterminer la demande pour les produits finis. Cela n'est possible que par la clairvoyance ou les prévisions. Par conséquent, les prévisions constituent «la base de la planification des matériaux. Il existe différentes techniques de prévision. Ces techniques sont également applicables à la prévision de la demande.
Les techniques sont:
(i) Méthode des moyennes mobiles.
(ii) Lissage exponentiel et séries chronologiques.
Après la prévision, l’exercice de planification des matériaux commence. Les besoins en matériaux divers sont déterminés à partir de la prévision de la demande. À cette fin, la nomenclature des matériaux est utilisée au moyen de diagrammes d’explosion. Ici, l’utilisation des ordinateurs est très efficace pour “exploser” la nomenclature avec les prévisions de la demande. La nomenclature est préparée et émise par le service de planification ou d'ingénierie sous une forme standard.
Un tableau d’explosion est simplement une série de nomenclatures regroupées dans une matrice afin de pouvoir combiner les exigences relatives à différents composants. La planification des matériaux est généralement effectuée sur une courte période, tous les trimestres et au début de chaque trimestre; il est tout à fait naturel de constater que certains matériaux sont en nombre insuffisant et d'autres en excès. Cela peut être attribué à une mauvaise prévision.
Pour corriger de telles erreurs dans l'estimation des matériaux, on a recours à la planification trimestrielle. Dans les industries mécaniques, même la planification trimestrielle semble être trop longue et une commande réaliste est passée aux fournisseurs.
b) Analyse de la consommation passée:
Cette technique d'analyse est adoptée pour les matériaux constamment nécessaires et ceux pour lesquels aucune nomenclature n'est possible, les données de consommation passées sont analysées et une projection pour l'avenir basée sur l'expérience passée et les besoins futurs est établie. Pour préparer une telle projection, la consommation «moyenne» ou «moyenne» et «l'écart type» sont pris comme base et comme guide pour chaque élément.
Ce sont tous des outils statistiques et sont très efficaces pour absorber le stock de fluctuation de la consommation de matériaux directs et indirects lorsqu'aucune norme simple de consommation ne peut être formulée. Dans les industries de transformation, cette technique est particulièrement adaptée.
