Importance ou importance de la délégation
Importance ou signification de la délégation!
La délégation de pouvoir est d'une importance vitale pour le fonctionnement efficace et rentable d'une organisation. La délégation est largement reconnue comme un art d’obtenir les meilleurs résultats. Cela allège le fardeau des cadres supérieurs en les soulageant de la gêne liée à la prise de décisions courantes que d'autres peuvent prendre efficacement.
Cela leur permet de se concentrer sur des aspects essentiels de la gestion. La délégation facilite la prise de décision rapide dans divers domaines, car l’autorité décisionnelle a été distribuée à un si grand nombre de personnes.
Il est considéré comme l'un des moyens efficaces de former les subordonnés et de renforcer leur moral en offrant de nombreuses possibilités de développement pour les cadres. L'attribution de pouvoirs incite les subordonnés à bien s'acquitter de leurs tâches. Cela a un effet tonique sur la psychologie des subordonnés.
La délégation aide à maintenir des relations saines entre le responsable et ses subordonnés en définissant clairement l'autorité et la responsabilité des subordonnés. Selon Douglas C. Basil, «la délégation peut être l'une des meilleures techniques de la direction pour satisfaire et motiver les subordonnés à améliorer leurs performances.
En ce qui concerne les aspects techniques des activités, la délégation par l’attribution de tâches peut permettre de prendre des décisions plus rapidement et d’éliminer un système d’information encombrant. En termes de comportement, la délégation peut satisfaire les demandes de responsabilité, de reconnaissance et d'opportunité d'autorité de l'homme. ”
Le processus de délégation aide grandement au développement de la direction et de la direction. En déléguant des opérations importantes au rang inférieur, leur moral peut être amélioré. Il leur fournit une excellente occasion de montrer leurs capacités et leurs talents.
Koontz et O'Donnell ont à juste titre insisté sur l'importance de la délégation de pouvoir en déclarant: «De même que l'autorité est la clé du travail du manager, la délégation de pouvoir est la clé de l'organisation." Louis A. Allen a qualifié la délégation de dynamique la gestion.
En résumé, on peut dire que la délégation de pouvoir réduit le fardeau du haut dirigeant, offre des possibilités d’extension des activités et de commodité administrative et est extrêmement utile pour améliorer le moral et le développement général des subordonnés. La délégation est l’un des principaux ressorts d’une gestion efficace.
