L'importance des principes de gestion pour une organisation

L'importance des principes de gestion pour une organisation!

Une bonne compréhension des principes de gestion est très nécessaire et utile pour les gestionnaires, car ces principes servent de lignes directrices pour les activités de gestion. En pratiquant des principes, les gestionnaires peuvent éviter diverses erreurs tout en traitant avec des personnes de l'organisation.

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L’importance des principes de gestion est due aux raisons suivantes:

(1) Fournir aux gestionnaires un aperçu utile de la réalité:

Les principes de gestion agissent comme des lignes directrices pour les gestionnaires. Ces principes améliorent les connaissances, les capacités et la compréhension des gestionnaires dans diverses situations de gestion. Les effets de ces principes aident les gestionnaires à tirer les leçons de leurs erreurs. Ces principes incitent les gestionnaires à prendre les bonnes décisions au bon moment.

(2) Utilisation optimale des ressources:

Les principes de gestion insistent sur les activités planifiées et l'organisation systématique des hommes et des matériaux dans l'organisation. Les principes sont conçus pour tirer le meilleur parti des efforts humains et des autres ressources.

Par exemple, des principes scientifiques suggèrent de réduire les mouvements inutiles et de définir un temps standard pour mener à bien une tâche. En économisant du temps, de l'énergie et des efforts, les activités peuvent être rendues économiques et permettre une utilisation maximale des ressources.

(3) décisions scientifiques:

Les gestionnaires doivent prendre plusieurs décisions chaque jour. Ils doivent donc évaluer les ressources des organisations avec le plus grand soin afin de pouvoir prendre la décision appropriée en utilisant au mieux les ressources disponibles. Les principes de gestion permettent aux gestionnaires d'aborder divers problèmes de façon systématique et scientifique.

Par exemple, les principes de Taylor insistaient toujours sur le remplacement de la règle empirique par une approche scientifique, c’est-à-dire qu’il suggérait de mener une étude de temps afin de définir le temps standard requis pour effectuer un travail plutôt que de le laisser à la discrétion ou selon la volonté du responsable.

(4) Répondre aux exigences de l'environnement en constante évolution:

Chaque homme d'affaires doit apporter des modifications à l'organisation en fonction des modifications de l'environnement des entreprises. Les principes de gestion forment les gestionnaires à la mise en œuvre des changements dans la bonne direction et au bon niveau de l'organisation. Bien que les principes de gestion soient des directives relatives et générales, leur modification peut néanmoins apporter des modifications à l’organisation.

(5) Administration efficace:

L'administration est la fonction de la gestion de niveau supérieur. Dans cette fonction, les principaux plans et politiques sont formés. Les principes de gestion servent de lignes directrices et constituent la base pour la formulation de diverses politiques administratives permettant un fonctionnement systématique dans l’organisation. Les principes de gestion rendent l'administration plus efficace en décourageant les préjugés et les préjugés personnels. Ces principes insistent sur l'objectivité et les décisions scientifiques.

Par exemple, les principes d'unité de commandement, de chaîne scalaire et d'unité de direction conduisent à un fonctionnement systématique et harmonieux de l'organisation, dans la mesure où l'unité de commandement évite la confusion de plusieurs chefs. L'unité de direction unifie les efforts de tous les employés dans la direction commune et la chaîne scalaire résulte en un flux systématique d'informations. Tous ces principes apportent donc une administration efficace et efficiente.

(6) S'acquitter des responsabilités sociales:

Une entreprise est une création de la société et utilise ses ressources. Elle doit donc agir pour la société en assumant également certaines responsabilités sociales. Les principes de gestion servent non seulement de lignes directrices pour la réalisation des objectifs organisationnels, mais ils guident également les gestionnaires dans l'exercice de leurs responsabilités sociales.

Par exemple, le principe de la rémunération équitable insiste sur un salaire adéquat pour les employés et prend également en compte l'intérêt des employés.

(7) Formation en gestion, éducation et recherche:

Les principes de gestion mettent l'accent sur les jugements scientifiques et la pensée logique. En conséquence, ces principes servent de base à la recherche et au développement dans les études de gestion. Dans la mesure où ces principes fournissent un corpus de connaissances organisé pour effectuer des travaux de recherche et générer de plus en plus de connaissances, ils ont fourni de nouvelles idées, une nouvelle imagination et une base pour la recherche et le développement.

Les principes de gestion sont au cœur des théories de la gestion. Celles-ci servent de base à la formation en gestion et à l'éducation. Des cours professionnels tels que BBA, MBA enseignent également ces principes dans le cadre de leur programme. L'ensemble de l'institut de gestion passe des tests d'aptitude. Ces tests reposent uniquement sur les principes de gestion.