Importance de la philanthropie d'entreprise pour les organisations à but non lucratif

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La philanthropie des entreprises doit aller au-delà des dons en argent. Les entreprises peuvent contribuer énormément au succès des efforts des organisations à but non lucratif.

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La majorité des programmes de contribution des entreprises sont diffusés et mal ciblés. La plupart consistent en de nombreux petits dons en espèces destinés à aider des causes civiques locales ou à fournir un soutien opérationnel général à des organisations caritatives dans l’espoir de générer de la bonne volonté parmi les employés, les clients et la communauté locale. Plutôt que d’être liées à des objectifs sociaux ou commerciaux, les contributions reflètent souvent les convictions personnelles et les valeurs des dirigeants ou des employés.

Les entreprises peuvent utiliser leurs contributions pour améliorer la qualité de l'environnement des entreprises dans les lieux où elles opèrent, c'est-à-dire pour améliorer leur contexte concurrentiel. Cela aidera à atteindre leurs objectifs commerciaux. La société peut également tirer parti de ses capacités et de ses relations pour appuyer des causes caritatives.

Cette approche produit des avantages sociaux dépassant de loin ceux fournis par les donateurs individuels, les fondations et même les gouvernements. La philanthropie d’entreprise axée sur le contexte permet d’obtenir des avantages sociaux et économiques. Cisco forme des administrateurs de réseau informatique, ce qui offre des opportunités d'emploi aux utilisateurs, mais fournit également des employés qualifiés à l'entreprise. Les entreprises doivent se concentrer sur les besoins sociaux qui affectent son contexte et utiliser leurs atouts en tant qu’entreprise pour y répondre.

je. Les objectifs économiques et sociaux ne sont pas distincts. Les entreprises ne fonctionnent pas isolément de la société qui les entoure. Leur capacité à être concurrentielle dépend fortement de la situation des lieux où elles exercent leurs activités.

L'amélioration de l'éducation est un problème social, mais le niveau d'éducation de la main-d'œuvre locale affecte la compétitivité potentielle d'une entreprise. Plus une amélioration sociale concerne l'activité d'une entreprise, plus elle génère également des avantages économiques. La méthode la plus efficace pour résoudre bon nombre des problèmes du monde peut être, à terme, de mobiliser le secteur des entreprises de manière bénéfique à la fois pour les sociétés et pour les sociétés.

ii. Le contexte concurrentiel a gagné en importance. Les entreprises dépendent davantage des capacités de leurs employés, des partenariats locaux, de la sous-traitance et de la collaboration avec les clients. La mondialisation de la production et du marketing signifie que le contexte est important pour une entreprise non seulement sur son marché national, mais également dans plusieurs pays. Des investissements philanthropiques par des entreprises individuelles ou une collection d’entre elles peuvent améliorer le contexte concurrentiel, ce qui renforcera la compétitivité des entreprises opérant à partir de ces sites.

iii. Où contribuer Plus la philanthropie d'entreprise est étroitement liée à la stratégie unique de l'entreprise - compétences croissantes, technologie ou infrastructure sur laquelle l'entreprise est particulièrement dépendante, ou demande croissante dans un segment spécialisé où l'entreprise est la plus forte - plus elle bénéficiera de manière disproportionnée de le contexte. Le critère décisif d'une bonne philanthropie d'entreprise consiste à déterminer si le changement social souhaité est tellement bénéfique pour l'entreprise que l'organisation poursuivrait le changement, même si personne ne le savait jamais.

iv. Sélection des meilleurs bénéficiaires. La plupart des activités philanthropiques impliquent de donner de l'argent à d'autres organisations qui fournissent réellement des avantages sociaux. L’impact obtenu par une société donatrice est déterminé par l’efficacité du destinataire. La sélection d'un bénéficiaire ou d'une organisation partenaire plus efficace aura un impact social plus important. Des recherches approfondies et disciplinées sont nécessaires pour sélectionner les organismes de bienfaisance qui auront le plus grand impact social. Les entreprises sont bien placées pour entreprendre de telles recherches si leur philanthropie est liée à leurs activités en raison de leurs capacités techniques, financières et de gestion et également parce que, par leurs propres activités ou celles de leurs fournisseurs et clients, elles sont souvent présentes dans de nombreuses communautés. à travers un pays ou dans le monde entier. Une entreprise peut créer et soutenir un organisme ou un programme particulièrement efficace sans but lucratif dans de nombreux endroits où elle exerce ses activités.

v. Signaler d'autres bailleurs de fonds. Un donateur peut faire connaître les organisations les plus efficaces à but non lucratif et les promouvoir auprès d'autres donateurs, en attirant davantage de fonds et en créant ainsi une affectation plus efficace de l'ensemble des dépenses philanthropiques. La crédibilité d'un bénéficiaire s'améliore lorsqu'une entreprise réputée s'associe à elle. La société peut également influencer un grand nombre de partenaires, tels que les clients et les fournisseurs.

vi. Améliorer la performance des bénéficiaires de subvention. Les entreprises qui peuvent avoir un impact significatif sur un problème social gagneront en crédibilité plus grande que celles qui ne sont que de gros donateurs. Ils doivent s'assurer qu'ils contribuent plus que l'argent qu'ils donnent. Les entreprises ont la possibilité de travailler directement avec des organisations à but non lucratif afin de les aider à devenir plus efficaces, car elles possèdent des atouts et des capacités uniques. Ils peuvent fournir une large gamme d’assistance non monétaire moins coûteuse et plus sophistiquée que les services que la plupart des bénéficiaires pourraient acheter pour eux-mêmes.

Les entreprises s'engagent à long terme auprès des communautés dans lesquelles elles opèrent et peuvent faciliter le transfert de connaissances et les améliorations opérationnelles entre organisations à but non lucratif de régions ou de pays différents, car elles peuvent opérer depuis de nombreux sites. En associant la philanthropie d'entreprise à son activité et à sa stratégie, elle peut utiliser ses ressources et son expertise spécialisées pour résoudre les problèmes liés à son domaine particulier. La Cisco Networking Academy a utilisé l'expertise particulière des employés de Cisco.

vii. Faire progresser les connaissances et la pratique. Le moyen le plus efficace de créer de la valeur sociale consiste à mettre au point de nouveaux moyens de résoudre les problèmes sociaux et à les généraliser. L'expertise, la capacité de recherche et la portée que les entreprises apportent à la philanthropie peuvent aider les organisations à but non lucratif à créer de nouvelles solutions qu'elles ne peuvent jamais se permettre de développer par leurs propres moyens. Pfizer a mis au point un traitement rentable pour la prévention du trachome, principale cause de cécité évitable dans les pays en développement.

Les entreprises peuvent faciliter le transfert mondial des connaissances et coordonner la mise en œuvre multi-sites de nouvelles initiatives sociales, grâce au savoir-faire des dirigeants, à leur influence, à leurs relations et à leur présence dans les communautés du monde entier.