Histoire des centres commerciaux

Après avoir lu cet article, vous en apprendrez plus sur l'histoire des centres commerciaux.

Un centre commercial, centre commercial ou centre commercial est l'adaptation moderne du marché historique. Le centre commercial est un ensemble de magasins de vente au détail indépendants, de services et d'un espace de stationnement conçu, construit et entretenu comme une unité par une société de gestion distincte. Ils peuvent également contenir des restaurants, des banques, des théâtres, des bureaux professionnels, des stations-service, etc.

Le premier centre commercial fut le Country Club Plaza, fondé par la société JC Nichols et ouvert près de Kansas City, dans le Missouri, en 1922. Le premier centre commercial fermé appelé South-dale fut ouvert à Edina, dans le Minnesota (près de Minneapolis) en 1956.

Dans les années 1980, des centres commerciaux géants ont été développés. Le West Edmonton Mall, en Alberta, au Canada, a ouvert ses portes en 1981 avec plus de 800 magasins et un hôtel, un parc d’attractions, un parcours de golf miniature, une église, un «parc aquatique» pour bronzer et surfer, un zoo et une Lac.

Les centres commerciaux existent sous une forme ou une autre depuis plus de 1 000 ans, en tant qu’anciennes places de marché, bazars et quartiers commerçants des ports de mer. Le centre commercial moderne, qui comprend tout, des petits centres de banlieue suburbains aux centres commerciaux supra-régionaux de plusieurs millions de pieds carrés, a vu le jour dans les années 1920.

JC Nichols, de Kansas City, dans le Missouri, attribue généralement le concept de développement d'un quartier commerçant au centre-ville. Son Country Club Plaza, inauguré en 1922, a été construit pour servir de quartier des affaires à un vaste complexe résidentiel.

Il présentait une architecture unifiée, des parkings pavés et éclairés, et était géré et exploité comme une seule unité. Vers la fin des années 1920, alors que les automobiles commençaient à encombrer les quartiers d’affaires centraux des grandes villes, de petits centres de strip-tease furent construits à la périphérie.

Les centres étaient généralement ancrés dans un supermarché et une pharmacie, complétés par d’autres commerces de proximité. La conception typique était une ligne droite de magasins avec un espace pour le stationnement en face.

Le centre commercial Grandview Avenue à Columbus, dans l'Ohio, ouvert en 1928, comptait 30 magasins et un parking pour 400 voitures. Mais de nombreux experts considèrent que le Highland Park Shopping Village de Dallas, au Texas, développé par Hugh Prather en 1931, est le premier centre commercial prévu.

À l'instar du Country Club Plaza, ses magasins ont été construits avec une image unifiée et gérés sous le contrôle d'un seul propriétaire, mais Highland Park n'occupait qu'un seul site et n'était pas traversée par des rues publiques. Et ses devantures de magasins faisaient face à l'intérieur, loin des rues, à un design révolutionnaire.

Dans les années 1930 et 1940, Sears Roebuck & Co. et Montgomery Ward ont ouvert de grands magasins indépendants avec parking sur place, loin des centres des grandes villes. Des achats nocturnes ont été inaugurés au Town & Country Shopping Center de Columbus, dans l'Ohio, lorsque le développeur Don Casto a engagé Grandma Carver (une femme qui a plongé d'une perche de 90 pieds dans une piscine d'eau enflammée de 4 pieds) pour jouer son rôle dans la parking éclairé, ce qui porte la promotion des centres commerciaux à un niveau supérieur.

Le début des années 50 marque l'ouverture des deux premiers centres commerciaux ancrés dans des succursales de magasins complets de grands magasins du centre-ville. Northgate à Seattle, Washington (deux centres de la bande face à face avec une passerelle pour piétons) a ouvert ses portes en 1950 et Shoppers World à Framingham, Mass (le premier centre à deux niveaux) a fait ses débuts l’année suivante.

Le concept a été amélioré en 1954 lorsque le Northland Center de Detroit, au Michigan, a utilisé une «disposition en grappes» avec un seul grand magasin au centre et un cercle de magasins tout autour. Le parking a complètement entouré le centre. Northland a également été le premier centre à disposer de la climatisation centrale ainsi que du chauffage.

En 1956, le Southdale Center d’Edina, dans le Minnesota, situé à l’extérieur de Minneapolis, a ouvert ses portes en tant que premier centre commercial entièrement fermé doté d’un plan à deux niveaux. Il y avait la climatisation et le chauffage centraux, un espace commun confortable et, plus important encore, deux grands magasins compétitifs comme points d'ancrage. Southdale est considéré par la plupart des professionnels de l'industrie comme le premier centre commercial régional moderne.

En 1964, il existait 7 600 centres commerciaux aux États-Unis. Le développement des banlieues et la croissance démographique après la Seconde Guerre mondiale ont créé le besoin de davantage de logements et de magasins plus pratiques. La plupart des centres construits dans les années 50 et 60 étaient des centres de développement destinés au développement de nouveaux logements.

En 1972, le nombre de centres commerciaux avait doublé pour atteindre 13 174. Les centres commerciaux régionaux comme Southdale et Galleria à Houston, au Texas, étaient devenus incontournables dans de nombreux grands marchés et les Américains commençaient à apprécier le confort et le plaisir des achats dans les centres commerciaux. Au cours des années 1970, un certain nombre de nouveaux formats et types de centres commerciaux ont évolué.

En 1976, la société Rouse développa le Faneuil Hall Marketplace à Boston, dans le Massachusetts, qui fut le premier des «marchés de festivals» construit aux États-Unis. Le projet, qui a permis de relancer un marché en crise au centre-ville, était axé sur les articles spécialisés dans l’alimentation et la vente au détail. Des projets similaires ont été construits à Baltimore, dans le Maryland, à New York, à New York, et à Miami, en Floride, et ont été imités dans un certain nombre de zones urbaines.

L'année du bicentenaire a également marqué le début du premier centre commercial vertical urbain du pays, Water Tower Place, qui a ouvert ses portes à Chicago, III, sur Michigan Avenue. Pour de nombreux experts, Water Tower Place, avec ses magasins, son hôtel, ses bureaux, ses copropriétés et son parking, reste le principal projet à usage mixte aux États-Unis.

Avec l’ouverture de Water Tower Place et de Faneuil Hall, l’industrie des centres commerciaux est revenue à ses racines urbaines. Les années 1980 ont vu une période de croissance sans précédent dans l'industrie des centres commerciaux, avec plus de 16 000 centres construits entre 1980 et 1990. C'est également la période où les centres suprarégionaux (centres commerciaux de plus de 800 000 pieds carrés) sont devenus de plus en plus populaires auprès des acheteurs.

En 1990, un sondage Gallup a révélé que les gens effectuaient leurs achats le plus souvent dans des centres commerciaux supra-régionaux et des centres de quartier. Les Américains font en moyenne quatre voyages au centre commercial par mois. Entre 1989 et 1993, le développement de nouveaux centres commerciaux a chuté de près de 70%, passant de 1 510 mises en chantier en 1989 à 451 en 1993.

La forte baisse des mises en chantier de nouveaux centres a été attribuée à la crise de l'épargne et des prêts, qui a contribué à précipiter une grave crise du crédit. Alors que les petits centres de certaines régions des États-Unis étaient sur-construits, les centres commerciaux sont restés la catégorie de l'immobilier la plus attrayante et la moins performante pour les investisseurs au cours de cette période difficile.

L’année 1993 a été marquée par la transition de plusieurs sociétés privées de développement de centres commerciaux (Simon, Taubman, etc.) à capital familial en sociétés de placement immobilier (FPI) cotées en bourse. L’accès au capital de Wall Street a provoqué une crise financière dans un secteur qui n’était toujours pas totalement remis de la crise du crédit.

L'un des nouveaux formats de vente au détail qui est devenu de plus en plus populaire aux États-Unis est le centre de pouvoir, qui définit vaguement comme un centre entre 250 000 et 600 000 pieds carrés, avec environ 75% à 90% de son espace occupé par des tueurs de catégorie ou l'ancre de destination. magasins.

Les centres de pouvoir sont souvent situés à proximité de centres commerciaux régionaux et supra-régionaux. Terranomics, dont le siège est à San Francisco, est à l’origine du concept mis au point par le 280 Metro Center de Colma, en Californie. En 1993, 16 centrales électriques ont ouvert leurs portes aux États-Unis, contre seulement quatre centres commerciaux super-régionaux. Les centres de magasins d’usine étaient l’un des segments les plus dynamiques de l’industrie des centres commerciaux dans les années 90.

En 1990, il y avait 183 centres de marques. Aujourd'hui, il existe environ 312 centres de marques aux États-Unis. Les centres commerciaux sont hébergés par des fabricants vendant leurs propres produits à des prix réduits.

Certains grands projets combinent des magasins d'usine avec des magasins traditionnels tels que Marshalls. L'un de ces projets, Sawgrass Mills à Sunrise, en Floride, s'étend sur plus de 2 millions de pieds carrés et comprend des points de vente, des magasins discount et des magasins de vente au détail.

Le centre commercial le plus important aux États-Unis est actuellement le Mall of America à Bloomington, dans le Minnesota, qui comprend un parc d’attractions, des discothèques, des restaurants et couvre une superficie de 4, 2 millions de pieds carrés (dont environ la moitié est consacrée au commerce de détail).

Le centre a été annoncé comme un modèle pour son mélange novateur de divertissement et de vente au détail. Le précurseur de Mall of America, et le plus grand centre commercial en Amérique du Nord, est le West Edmonton Mall en Alberta, qui couvre une superficie de 5, 5 millions de pieds carrés.

Le divertissement est rapidement devenu un mot à la mode au début des années 90, car les progrès technologiques ont permis aux développements de centres commerciaux de créer les mêmes expériences magiques que seules les parcs d’attractions nationaux tels que Disney World.

Depuis le début de la vague de divertissement, les détaillants veillent à ce que leurs présentations restent captivantes et les propriétaires de centres commerciaux s'efforcent d'obtenir des combinaisons de locataires qui attirent le trafic de la plus grande audience possible.

Sous un même toit ou dans un format de vente au détail en plein air, les consommateurs apprécient les scènes de jeu pour enfants, les jeux de réalité virtuelle, les spectacles en direct, les films dans des cinémas multiplex, une variété de plats dans les aires de restauration ou les restaurants à thème, des manèges, des techniques de marchandisage étonnantes, des animaux robotiques affichages et démonstrations interactives.

De nombreux centres commerciaux se concentrent également sur le nombre croissant de locataires axés sur les services, ce qui offre au consommateur pressé d’aujourd’hui l’occasion de faire des courses hebdomadaires ou de participer à diverses autres activités. Les églises, les écoles, les bureaux de poste, les bureaux municipaux, les bibliothèques et les musées font partie des nombreux services proposés dans les centres commerciaux.

À l'aube du XXIe siècle, les centres commerciaux continuent d'évoluer et répondent aux besoins sociaux et économiques des communautés. Avec la combinaison de la mode, de la nourriture, du divertissement et des services, les centres commerciaux ont considérablement accru leur rôle dans les communautés qu’ils desservent.

Au cours des deux ou trois dernières années, le marché de la consommation en Inde a connu une croissance importante du nombre de centres commerciaux modernes, communément appelés «centres commerciaux». Il existe une demande croissante d'espaces commerciaux de qualité de la part d'un segment varié de détaillants et de marques de grands formats, comprenant des chaînes de restauration et de vêtements, des biens de consommation durables et des opérateurs de multiplex. Le développement des centres commerciaux a attiré des promoteurs immobiliers et des entreprises dans plusieurs villes indiennes.

En conséquence, l'Inde ne comptera plus que 220 centres commerciaux en 2005 sur trois centres commerciaux en 2000. Aujourd'hui, la demande d'espaces commerciaux de qualité attendue en 2006 est estimée à environ 40 millions de pieds carrés. Alors qu’il s’agissait jadis des grands détaillants organisés - avec leurs débouchés modernes haut de gamme et leur interface directe avec les consommateurs, qui ont été un facteur clé de la croissance du commerce organisé dans le pays, c’est désormais les centres commerciaux qui jouent ce rôle.

Certains des plus grands centres commerciaux au monde: