Attentes des parties prenantes d'une entreprise
Toutes les parties prenantes recherchent trois solutions de base dans une entreprise: 1. Bénéfice 2. Capital employé dans les affaires.
1. Bénéfice:
Le profit agit comme une bouée de sauvetage pour une entreprise. L'augmentation en pourcentage des bénéfices se voit également voir les progrès de la société. Par profit, on entend normalement les bénéfices comptables tels qu’ils sont exprimés en roupies dans les comptes annuels et les rapports d’une entreprise tels qu’ils figurent en fin d’année. Le deuxième type de profit est le profit économique. Le profit économique prend en compte le rendement et les risques dans une entreprise. Généralement, plus le risque est élevé, plus les bénéfices seront élevés.
La formule du profit économique est la suivante:
Bénéfice économique (EP) = profit comptable - le coût des capitaux propres
EP = AP - CE
La valeur économique montre comment se déroule la gestion du fonds dans ladite société. Si le capital a été alloué correctement et géré correctement. S'il est petit ou en tendance à la baisse, les cours de l'action de la société baissent.
2. Capital employé dans une entreprise:
Les capitaux à long terme proviennent généralement de deux sources. La source 1 est constituée de fonds fournis par des créanciers à long terme tels que des débentures, des institutions financières et des banques. Ceux-ci ont des intérêts ou des rendements fixes, donc pas de partage des risques.
Les deuxièmes fonds à long terme proviennent de la préférence nominative des actionnaires et des actionnaires. Les actionnaires sont propriétaires de l'entreprise. Les actionnaires de préférence obtiennent un taux de division fixe avant l’attribution des actions divisées aux actionnaires. Par conséquent, les actionnaires ne prennent que les risques de l'entreprise.
Les parties prenantes attendent non seulement de la création de valeur à long terme pour elles et pour l'entreprise, mais également:
je. Evoluer dans les stratégies en fonction de l'évolution du marché
ii. Transparence
iii. Meilleures pratiques de gestion
iv. La gouvernance doit être pour l'entreprise et non pour la haute direction de l'entreprise ou une partie des parties prenantes ou des maîtres politiques
v. Bilan de santé et de cohérence
vi. Haute réputation et image de marque
vii. Contrôles et contrôles appropriés et contrôles de gestion en place
viii. Socialement et écologiquement responsable
La nécessité de mettre en place une base de création de valeur a été ressentie comme un élément primordial en tête de l’agenda de l’entreprise. Gouverner les entreprises de manière efficace devrait aboutir à la transparence et aux meilleures pratiques, ainsi qu’à un résultat net sain sur une base cohérente pour toutes les parties prenantes, d’autre part.
Le débat mondial se développe actuellement en faveur non seulement de l'éthique, mais également de la création de valeur de manière transparente. Par conséquent, le principal souci du conseil est de créer un plus grand volume de création de valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.
Pour adopter des pratiques transparentes dans les entreprises et assurer une meilleure gestion de la valeur, nous devons connaître les attentes des parties prenantes, ainsi que la capacité des entreprises à satisfaire ces attentes.
Les attentes des différentes parties prenantes sont indiquées ci-dessous dans le tableau 3.1:
La question qui se pose aux investisseurs, en particulier aux petits investisseurs, est de savoir comment déterminer les chiffres, combien investir et quand investir. La question se pose en considérant le langage fleuri et les chiffres financiers manipulés dans les rapports annuels des entreprises.
L'article récent traitant du sujet est détaillé dans l'encadré. 3.1:
