Objectifs commerciaux: 5 objectifs commerciaux extrêmement importants - Expliqués!

1. Gestion efficace de l'entreprise:

Une gestion efficace dépend en grande partie d'une organisation efficace. C'est l'organisation efficace qui assure un juste équilibre entre autorité et responsabilité. Il établit une ligne de communication claire et définit les domaines de travail.

C'est l'organisation qui permet à la direction de se concentrer sur la planification et la supervision globales, laissant ainsi le travail de routine aux niveaux d'administration les plus bas. Il sauve toute l'entreprise de l'adhésion, du chevauchement et de l'inefficacité.

2. Production maximale au moindre coût:

Les activités sont réparties selon le principe de la division du travail. Le système d’organisation efficace encourage chaque employé à apporter sa contribution à l’augmentation du rendement. L’augmentation de la production et la maîtrise des dépenses inutiles contribuent à réduire les coûts de production. La rentabilité de l'entreprise augmenterait également.

3. Croissance soutenue et diversification:

Une entreprise doit être un organisme en croissance. Au fil du temps, une entreprise doit élargir ses activités. Il devrait également viser à la diversification des produits et des marchés. C'est un âge de compétition et de lutte.

Une entreprise statique devient vite fade et disparaît. Il devrait passer d’une préoccupation de petite taille à une préoccupation moyenne et d’une préoccupation moyenne à une échelle de grande envergure. L’organisation joue un rôle important à cet égard. L'exécution des politiques de manière organisée renforce la capacité et la confiance nécessaires pour entreprendre des activités plus importantes.

4. Coopération des employés:

La structure organisationnelle ne peut réussir que si les employés coopèrent au travail. Les employés apprennent à travailler en coopération plus étroite avec les autres. La direction met en place divers systèmes d’incitation et offre des avantages monétaires et autres à leurs employés, afin qu’ils travaillent dans un esprit d’équipe.

5. Décharge de la responsabilité sociale:

La maximisation des profits est sans doute le motif de chaque entreprise. Sans profit, aucune entreprise ne peut exister. Mais les affaires font partie intégrante d'une société en général. Il ne peut pas survivre longtemps en exploitant les consommateurs et la société.

Il doit servir la société en lui fournissant des produits de bonne qualité à des prix raisonnables. Il doit assurer un approvisionnement régulier en biens répondant aux besoins des consommateurs. La «devise du service» ne peut être réalisée sans une structure organisationnelle bien établie. Ainsi, s’acquitter de l’obligation sociale est un objectif important de la construction d’une organisation solide.