7 facteurs à prendre en compte lors de la formulation de la politique d'inventaire

Certains des facteurs à prendre en compte lors de la formulation des politiques d'inventaire sont les suivants:

Dans la formulation de la politique d’inventaire des produits finis, la direction doit prendre en compte au moins les points suivants: 1. La périssabilité des marchandises 2. Le modèle de demande (c.-à-d. Les exigences de vente) 3. La durée du produit / cycle de commande 4. Les installations de stockage (y compris la capacité) 5. Coûts de stockage 6. Capital requis et 7. Risques liés à d'éventuelles pénuries / augmentations de prix / réductions de prix / obsolescence technologique / modification des goûts / vol.

Différents niveaux de stocks, ils sont:

(1) Niveau de commande:

Il s’agit du niveau de stock destiné à satisfaire la demande attendue entre les commandes. Elle équivaut à la quantité commandée et est déterminée par la quantité de commande économique standard (EOQ). Des calculs, qui comparent le coût de la commande du produit à celui de la conservation du produit, garantissant ainsi le coût variable total le plus bas.

La figure 11.3 illustre la courbe des coûts d’inventaire en cours d’exécution avec la quantité d’inventaire, ainsi que le coût des commandes enrichies.

Si les deux coûts sont additionnés dans une courbe du coût total de l'inventaire, la taille optimale de la commande est donnée par le point le plus bas de cette courbe; la réponse à la question de savoir combien commander est donné par le point «X» (comme indiqué sur la figure).

En plus de cette analyse graphique, une formule simple peut être utilisée pour calculer le QES donné par le point X. La formule est la suivante:

X =

2QP / S

Où X = quantité d'ordre économique (en unités)

Q = utilisation annuelle (en unités)

P = coût de la commande

S = coût de stockage annuel par unité.

Le nombre de commandes requises par période est donné par Q / X. Clairement, à partir de cette équation, X augmentera à mesure que PQ ou P grandira, ou que S diminuera et inversement.

(2) Niveau de délai d'exécution:

Il s'agit du niveau de stock requis pour répondre à la demande attendue des clients pendant le délai de réapprovisionnement prévu.

Dans un monde de certitude absolue, le niveau de délai d'exécution serait utilisé pour alerter la firme sur le réapprovisionnement et servirait de point de réapprovisionnement du système.

(3) niveau de sécurité:

Il s'agit du niveau des stocks destiné à faire face aux variations imprévues de la demande des clients ou du délai de réapprovisionnement pendant le cycle de commande. Souvent appelé stock régulateur ou stock de couverture, l'inventaire du niveau de sécurité permet à l'entreprise de gérer le pourcentage de ruptures de stock qu'elle souhaite subir.

En plus du niveau de délai, le niveau de sécurité détermine le point de commande dans la plupart des systèmes de points de commande et c'est le point de commande qui déclenche l'action de réapprovisionnement dans le système.