6 Caractéristiques / caractéristiques importantes de la fonction de direction
Les caractéristiques / caractéristiques importantes de la fonction de direction sont répertoriées:
1. La direction initie l'action:
D'autres fonctions préparent une base ou un cadre d'action, c'est-à-dire la manière dont l'action doit être exécutée pour initier ou démarrer l'action dirigeante.
En donnant des directives ou des instructions aux gestionnaires, ils commencent le travail dans l’organisation.
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2. Fonction continue:
La direction est un processus continu. Un responsable ne peut pas simplement se reposer après avoir émis des ordres et des instructions. Il doit continuellement guider, superviser et motiver ses subordonnés. Il doit continuellement prendre des mesures pour s'assurer que les ordres et les instructions sont exécutés correctement.
3. La direction a lieu à tous les niveaux:
La direction est une fonction omniprésente car elle est exercée par les gestionnaires à tous les niveaux et dans tous les lieux. Chaque responsable doit superviser, guider, motiver et communiquer avec son subordonné pour faire avancer les choses. Cependant, le temps passé à diriger est comparativement plus au niveau de la gestion opérationnelle. La direction a lieu partout où existe une relation subordonnée supérieure.
4. Diriger les flux de haut en bas:
Les instructions sont données par les gestionnaires à leurs subordonnés. Chaque responsable peut diriger son subordonné immédiat et suivre les instructions de son supérieur immédiat. La direction commence au plus haut niveau et va au plus bas niveau.
5. Orienté performance:
La direction est une fonction axée sur la performance. Le motif principal de la direction est l’amélioration de la performance. Diriger convertit les plans en performance. La performance est l'essence même de la direction. Les fonctions de direction orientent la performance des individus vers la réalisation des objectifs de l'organisation.
6. élément humain:
La fonction de direction implique l’étude et le modelage du comportement humain. Cela améliore les relations interpersonnelles et intergroupes. Cela motive les employés à travailler de leur mieux.
