4 avantages importants de l'organisation divisionnaire

Les avantages de la structure organisationnelle des divisions sont les suivants:

(1) Développement des chefs de division:

Le responsable de chaque division s’occupe de toutes les fonctions liées à leur produit, à savoir achat, vente, publicité, production, finances, etc. Il contribue au développement de compétences variées au sein d’un chef de division.

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(2) Les résultats divisionnaires peuvent être évalués:

Toutes les activités de chaque division sont réalisées de manière indépendante. Par conséquent, les résultats des divisions (profits / pertes) peuvent être facilement évalués. Sur cette base, une division non rentable peut être fermée.

(3) prise de décision rapide:

Chaque division est indépendante en soi. Le responsable de division peut prendre toute décision concernant sa division de manière indépendante sans consulter les autres responsables de division. Par conséquent, les décisions sont rapides et efficaces.

(4) expansion facile:

Une division distincte est ouverte pour chaque produit. Si une entreprise souhaite introduire un nouveau produit, celui-ci peut être introduit facilement sans déranger la division existante. Par conséquent, il est facile d'élargir l'inquiétude.