4 éléments différents de la mise en scène

Dans la nature de la direction, il a été clairement établi que ce n’est pas une activité unique, mais un groupe de fonctions. Sur la même base, les fonctions suivantes sont incluses dans son champ d’application: (1) la supervision, (2) la communication, (3) le leadership et (4) la motivation.

(1) Supervision:

Il s’agit de surveiller l’avancement des travaux de routine de ses subordonnés et de les guider correctement. La supervision est un élément important de la fonction de direction de la gestion. La supervision présente une caractéristique importante: le contact direct entre le superviseur et son subordonné est indispensable.

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(2) communication:

Il s'agit d'un art de transférer des faits, des idées, des sentiments, etc. d'une personne à une autre et de les faire comprendre. Un responsable doit constamment dire à ses subordonnés ce qu'il faut faire, comment faire et quand faire diverses choses.

En outre, il est essentiel de connaître leurs réactions. Pour faire tout cela, il devient essentiel de développer des installations de télécommunication efficaces. La communication en développant la compréhension mutuelle inculque un sens de coopération qui crée un environnement de coordination au sein de l'organisation.

(3) Leadership:

Il s'agit d'influencer les autres de manière à faire ce que le chef veut qu'ils fassent. Le leadership joue un rôle important dans la direction. Ce n’est qu’à travers cette qualité qu’un responsable peut inculquer confiance et zèle à ses subordonnés.

(4) Motivation:

Il fait référence à ce processus qui incite les gens à travailler pour atteindre l'objectif souhaité. Parmi les divers facteurs de production, seul le facteur humain est dynamique et permet la mobilité d'autres ressources physiques.

Si les ressources humaines deviennent statiques, les autres ressources deviennent automatiquement immobiles. Il devient donc essentiel de motiver les ressources humaines pour les maintenir dynamiques, conscientes et désireuses d'accomplir leur devoir. Les incitations monétaires et non monétaires sont données aux employés pour les motiver.