Forme de partenariat: avantages et inconvénients
Lisez cet article pour en savoir plus sur la forme de partenariat. Après avoir lu cet article, vous en apprendrez davantage sur: 1. Les avantages du partenariat 2. Les inconvénients du partenariat.
Avantages du partenariat:
Les organisations partenaires bénéficient des avantages suivants:
1. Facilité de formation:
Un partenariat comme une entreprise individuelle peut être facilement formé et peut être facilement dissous. Tout ce qui est requis est un accord entre les partenaires. La procédure d'inscription est simple et l'inscription n'est pas obligatoire.
2. Ressources plus importantes:
Comme le partenariat est une combinaison de plusieurs personnes, il peut avoir un pouvoir de levée de capitaux plus élevé. Dans le cadre d'un partenariat, nous pouvons mettre en commun les économies de nombreuses personnes et leur combinaison doit avoir une capacité d'emprunt supérieure à celle d'un opérateur individuel.
3. Un pouvoir de gestion supérieur:
Dans une combinaison de plusieurs personnes, nous aurons des pouvoirs de gestion plus élevés. Dans un partenariat, nous pouvons mettre en commun capacité de gestion, compétences techniques, etc., et la combinaison peut utiliser efficacement les services d'experts de nombreux partenaires.
4. Secret des affaires:
Les affaires commerciales de la société de personnes n'exigent pas de publicité légale, comme dans le cas des entreprises. Toutes les affaires de l'entreprise peuvent être gardées secrètes. Les comptes annuels ne doivent pas nécessairement être tenus sur le formulaire prescrit et la vérification des comptes n’est pas non plus requise par la loi.
5. Élément personnel:
L'élément personnel dans l'entreprise et les soins correspondants, ainsi que l'efficacité sont assurés. Il existe donc une motivation efficace pour la production. La supervision du personnel peut également être effectuée efficacement, les associés agissant personnellement dans la gestion des affaires de l'entreprise.
6. Décisions rapides:
Les décisions dans une organisation de partenariat sont assez rapides car les partenaires se rencontrent souvent. Ainsi, le partenariat peut tirer parti d'opportunités soudaines.
7. Protection des intérêts des minorités:
La participation minoritaire dans un partenariat est effectivement protégée par la loi. Dans une société de partenariat, chaque partenaire est assuré d'une voix dans la gestion de l'entreprise. En cas de désaccord sur des questions importantes, la minorité dispose du droit de veto.
8. Risques réduits:
Les pertes subies par la société seront partagées par tous les associés et la part de la perte de chaque associé sera donc moindre que dans le cas d’une entreprise individuelle.
9. Influence saine de la responsabilité illimitée:
Le principe de la responsabilité illimitée est utile à deux égards: premièrement, les partenaires ne sont pas téméraires, car ils savent que l'imprudence peut mettre en péril même leur propriété privée. Deuxièmement, il devient plus facile de contracter des emprunts, car la garantie automatique offerte au créancier est garantie; il peut s'acquitter de ses obligations auprès des domaines privés des partenaires, si nécessaire. Ainsi, une entreprise en partenariat jouit généralement d’une bonne réputation de crédit.
Inconvénients du partenariat:
Malgré plusieurs avantages, la forme d'organisation en partenariat présente les inconvénients suivants.
1. Ressources limitées:
La limite de 20 partenaires, limite le montant des capitaux pouvant être levés. À l’heure actuelle, le système de production en usine et l’échelle de distribution de masse nécessitent un capital énorme qui ne peut être réuni par un partenariat.
2. Entreprise restreinte:
Étant donné que la responsabilité illimitée s'étend à toute la fortune de chaque partenaire, ceux-ci ont tendance à faire preuve de trop de prudence. Cela limite les entreprises. L’intérêt des partenariats n’a donc tendance à être utile que pour les petites entreprises.
3. Instabilité:
L’entreprise peut s’arrêter brusquement à la mort ou à l’insolvabilité de l’un des partenaires. Un partenaire peut également mettre fin au partenariat en indiquant son intention de prendre sa retraite.
4. Manque d'harmonie:
Il existe toujours un risque de friction au sein de l'entreprise. Les divergences d’opinion entraînent très souvent une discorde et un manque de gestion unifiée. Cette différence entraîne fréquemment des perturbations et une dissolution ultime.
5. Manque de confiance du public:
L'absence de réglementation légale et le fait qu'il n'y ait pas de publicité concernant les affaires d'un partenariat réduisent dans une certaine mesure la confiance du public.
6. Risques de l'autorité implicite:
Un partenaire malhonnête ou incompétent peut créer des difficultés pour l'entreprise, car ses actes lieraient l'entreprise et les partenaires restants. Ainsi, les autres partenaires peuvent avoir à payer pour la malhonnêteté d'un partenaire.
En principe, la forme d'organisation en partenariat convient le mieux lorsque la taille de l'entreprise est relativement petite. Il s'agit d'une organisation qui peut être adoptée par des hommes de même richesse et aptitudes qui associent leurs ressources, leur capital et leurs compétences et les exploitent dans l'intérêt commun de tous les partenaires.
