9 facteurs régissant le choix d'une forme de propriété appropriée Organisation de l'entreprise

Pour une entreprise nouvelle ou proposée, le choix d’une forme appropriée d’organisation de la propriété est généralement régi par les facteurs suivants!

Le choix d'une forme appropriée d'organisation de la propriété est une décision entrepreneuriale importante, car elle influe sur le succès et la croissance d'une entreprise - elle détermine par exemple la décision de réaliser des bénéfices, le risque associé aux activités commerciales, etc. Comme indiqué précédemment, les différentes formes d'organisation de la propriété privée diffèrent les unes des autres en ce qui concerne la répartition des bénéfices, le contrôle, le risque, les formalités légales, la flexibilité, etc.

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Par conséquent, ce problème devrait faire l’objet d’une réflexion approfondie et seule cette forme de propriété devrait être choisie. Étant donné que la nécessité de choisir une organisation de propriété apparaît à la fois lors de la création d'une entreprise et à un stade ultérieur pour répondre aux besoins de croissance et d'expansion, il est souhaitable de discuter de cette question à ces deux niveaux.

Pour une entreprise nouvelle ou proposée, le choix d'une forme appropriée d'organisation de la propriété est généralement régi par les facteurs suivants:

1. Nature de l'activité:

C’est un facteur important qui influe directement sur le choix d’une forme de propriété. Dans les petites entreprises commerciales, les professions et les services personnels, l’entreprise individuelle est prédominante.

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Exemples: laveries, instituts de beauté, ateliers de réparation, agences de conseil, petits magasins de détail, médecine, problèmes de comptabilité chez le dentiste, pension, restaurants, navires spécialisés, constructeurs de maisons, peintres, décorateurs, boulangers, pâtissiers, ateliers de couture, cordonniers et fabrique, etc. Le partenariat convient dans tous les cas où l’entreprise individuelle convient, à condition que l’entreprise soit exploitée à une plus grande échelle.

En outre, le partenariat est également avantageux dans le cas d'activités de fabrication à petite échelle. Les secteurs de la finance, des assurances et de l’immobilier semblent convenir à une forme de partenariat. Certaines des entreprises financières qui trouvent cette forme avantageuse sont les sociétés d’impôt, de comptabilité, de courtage et les agences de conseil.

Entreprises de services comme les hôtels et les lieux d'hébergement; les entreprises commerciales, telles que le commerce de gros et les grandes entreprises de vente au détail; les entreprises manufacturières, telles que les petits fabricants de médicaments, etc. peuvent être entreprises sous forme de partenariat. La fabrication contient le pourcentage le plus élevé d’entreprises parmi toutes les industries. De la même manière, les grandes chaînes de magasins, les multiples magasins, les super bazars et les sociétés d’ingénierie se présentent sous forme de sociétés.

2. Echelle des opérations:

Le deuxième facteur qui affecte la forme d'organisation de la propriété est la taille des opérations. Si les activités commerciales sont de petite taille, l’entreprise individuelle convient; si cette échelle d’opérations est modeste - ni trop petite ni trop grande - le partenariat est préférable; tandis que, dans le cas d'opérations à grande échelle, la forme de la société est avantageuse.

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L’ampleur des activités commerciales dépend de la taille du marché desservi, lequel dépend à son tour de la taille de la demande de biens et de services. Si le marché est petit, on choisit une entreprise individuelle ou un partenariat local. Si la demande provient d'une grande région, un partenariat ou une entreprise peut être adopté.

3. Besoins en capitaux:

Le capital est l’un des facteurs les plus déterminants pour le choix d’une forme particulière d’organisation par la propriété. L’exigence de capital est étroitement liée au type d’entreprise et à l’ampleur des opérations. Les entreprises nécessitant de gros investissements (comme les usines sidérurgiques, les plantes médicinales, etc.) devraient être organisées en sociétés par actions.

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Les entreprises nécessitant de petits investissements (magasins de détail, entreprises de services personnels, etc.) peuvent être mieux organisées en entreprises individuelles. Outre le capital initial requis pour démarrer une entreprise, les besoins futurs en capital - destinés à satisfaire les plans de modernisation, d'expansion et de diversification - ont également une incidence sur le choix de la forme d'organisation de la propriété.

Dans l'entreprise individuelle, le propriétaire peut réunir des capitaux supplémentaires en empruntant, en achetant à crédit et en investissant lui-même des montants supplémentaires. Les banques et les fournisseurs examineront toutefois de près les ressources financières individuelles du propriétaire avant de sanctionner les prêts ou avances.

Les partenariats permettent souvent de réunir des fonds plus facilement, car les ressources et les crédits de tous les partenaires sont regroupés au sein d’une même entreprise. Les entreprises sont généralement mieux placées pour attirer des capitaux, car les investisseurs sont assurés que leur responsabilité sera limitée.

4. Degré de contrôle et de gestion:

Le degré de contrôle et de gestion qu’un entrepreneur souhaite avoir sur une entreprise influe sur le choix de l’organisation de propriété. Dans l'entreprise individuelle, la propriété, la gestion et le contrôle sont complètement fusionnés, ce qui permet à l'entrepreneur de contrôler totalement les affaires. En partenariat, la gestion et le contrôle des activités sont partagés conjointement par les partenaires.

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Ils ont une voix égale dans la gestion des affaires en partenariat, sauf dans la mesure où ils acceptent de se partager les responsabilités de l'entreprise.

Même alors, ils sont légalement responsables l'un envers l'autre. Dans une entreprise, cependant, il existe un divorce entre propriété et direction. La gestion et le contrôle des activités de la société sont confiés aux représentants élus des actionnaires.

Ainsi, une personne souhaitant exercer un contrôle complet et direct sur une entreprise préfère une organisation propriétaire plutôt qu'un partenariat ou une entreprise. S'il est prêt à le partager avec d'autres, il choisira un partenariat. Mais, s’il n’est pas dérangé, il ira en compagnie.

5. Degré de risque et de responsabilité:

L'ampleur du risque et la volonté des propriétaires de le supporter constituent un facteur important dans le choix d'une forme juridique d'organisation de la propriété. Le montant des risques inhérents à une entreprise dépend, entre autres, de la nature et de la taille de l’entreprise. Plus la taille de l'entreprise est petite, plus le risque est faible.

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Ainsi, une entreprise à propriétaire unique comporte peu de risques par rapport à un partenariat ou une entreprise. Cependant, le propriétaire unique est personnellement responsable de toutes les dettes de l'entreprise dans la mesure de l'ensemble de ses biens. De même, en partenariat, les partenaires sont individuellement et solidairement responsables des responsabilités de la société de partenariat.

Les entreprises ont un réel avantage, en ce qui concerne le risque, par rapport aux autres formes de propriété. Les créanciers ne peuvent exiger le paiement de leurs créances que dans la limite des actifs de la société. Ainsi, même si un actionnaire peut perdre la totalité de l’argent qu’il a investi dans la société, il ne peut être contraint de verser des fonds supplémentaires de sa propre poche pour acquitter ses dettes.

6. Stabilité des affaires:

La stabilité des affaires est un autre facteur qui conditionne le choix d’une organisation de propriété. Une entreprise stable est privilégiée par les propriétaires dans la mesure où elle l’aide à attirer des fournisseurs de capitaux qui recherchent la sécurité des investissements et un rendement régulier, ainsi qu’à obtenir des travailleurs et des gestionnaires compétents qui recherchent la sécurité des services et des possibilités d’avancement. De ce point de vue, les entreprises individuelles ne sont pas stables, bien qu’elles ne soient pas limitées dans le temps par la loi.

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La maladie du propriétaire peut déranger l’entreprise et sa mort entraîne sa disparition. Les partenariats sont également instables, car ils se terminent par le décès, l'insolvabilité, la démence ou le retrait de l'un des associés. Les entreprises ont la structure juridique la plus permanente. La vie de l'entreprise ne dépend pas de la vie de ce membre. Les membres peuvent venir, les membres peuvent aller, mais la compagnie continue pour toujours.

7. Flexibilité d'administration:

Dans la mesure du possible, la forme d'organisation choisie devrait permettre une certaine souplesse dans l'administration. La flexibilité de l'administration est étroitement liée à l'organisation interne d'une entreprise, c'est-à-dire à la manière dont les activités organisationnelles sont structurées en départements, sections et unités, avec une définition claire de l'autorité et de la responsabilité.

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L’organisation interne d’une entreprise à propriétaire unique, par exemple, est très simple et toute modification de son administration peut donc être effectuée avec le moins de désagréments et de pertes possibles. Dans une large mesure, il en va de même pour une entreprise de partenariat. Cependant, dans une entreprise, l’administration n’est pas aussi flexible que possible, car ses activités sont menées à grande échelle et leur structure est assez rigide.

Toute modification substantielle du secteur d'activité existant - par exemple des textiles de coton à la fabrication du sucre - peut ne pas être autorisée par la loi si une telle disposition n'est pas prévue dans la "clause d'objet" du mémorandum d'association de la société.

Même lorsque le mémorandum le permet, il peut être nécessaire de l’approuver par les actionnaires lors de l’assemblée générale de la société. Ainsi, du point de vue de la flexibilité, l’entreprise individuelle a un avantage distinct sur les autres formes.

8. Partage du profit:

Le profit est la force directrice des entreprises privées et il a une influence considérable sur le choix d’une forme particulière d’organisation par la propriété. Un entrepreneur qui souhaite empocher tous les bénéfices d’une entreprise préférera naturellement l’entreprise individuelle.

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Bien entendu, dans l'entreprise individuelle, la responsabilité personnelle est également illimitée. Mais, s'il est prêt à partager les bénéfices, le partenariat est préférable. Toutefois, dans l’organisation de la société, les bénéfices (lorsque le conseil d’administration le décide) sont répartis entre les actionnaires proportionnellement à leur actionnariat, mais la responsabilité est également limitée. Le taux de dividende est généralement assez faible.

9. Coûts, procédure et réglementation gouvernementale:

C'est également un facteur important qui doit être pris en compte lors du choix d'une forme d'organisation particulière. Différentes formes d'organisation impliquent différentes procédures d'établissement et sont régies par différentes lois qui affectent le fonctionnement immédiat et à long terme d'une entreprise. De ce point de vue, les entreprises individuelles sont la solution la plus facile et la moins chère pour commencer. Il n'y a pas de réglementation gouvernementale. Ce qui est nécessaire, c’est la compétence technique et le sens des affaires du propriétaire.

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Les partenariats sont également assez simples initiés. Même un document écrit n'est pas nécessairement une condition préalable, car un accord oral peut être tout aussi efficace. La forme de propriété d’une entreprise est plus compliquée.

Elle peut être créée par la loi, dissoute par la loi et fonctionner conformément aux dispositions compliquées de la loi. Lors de la création d’une entreprise, il faut accomplir un grand nombre de formalités légales qui entraînent parfois des dépenses considérables.

Par exemple, les coûts engagés pour la rédaction de l'acte constitutif, des statuts, du prospectus, de l'émission de capital-actions, etc. Ce coût est toutefois faible dans le cas des sociétés privées. En outre, les entreprises sont soumises à un grand nombre de lois anti-monopole et autres lois économiques afin de ne pas nuire à l'intérêt public.

La prise en compte des différents facteurs énumérés ci-dessus montre clairement que:

(a) Ces facteurs n'existent pas isolément, mais sont interdépendants et ils sont tous importants en soi. Néanmoins, les facteurs de nature de l’entreprise et d’ampleur des opérations sont les plus fondamentaux dans le choix d’une forme de propriété.

Tous les autres facteurs dépendent de ces considérations de base. Par exemple, les besoins financiers d’une entreprise dépendront de la nature de l’entreprise et de l’ampleur des opérations prévues. Pour prendre un exemple, si une entreprise souhaite créer une petite entreprise commerciale (par exemple, un magasin de vente au détail) à petite échelle, ses besoins financiers seront faibles.

b) Les divers facteurs énumérés ci-dessus ne sont que des facteurs majeurs et ne constituent en aucun cas une liste exhaustive. En fonction des exigences de l'entreprise et des exigences de la situation et parfois même des préférences personnelles du propriétaire, le choix d'une forme de propriété est effectué.

c) Pour choisir la meilleure forme de propriété, il faut analyser et évaluer les avantages et les inconvénients relatifs pour trouver celle qui produira l’avantage net le plus élevé. Et pour cela, des pondérations peuvent être affectées à différents facteurs en fonction de leur importance dans chaque forme d'organisation, et l'organisation qui obtient les pondérations maximales peut être finalement sélectionnée.