6 avantages importants de l'organisation fonctionnelle

Les avantages de la structure d’organisation fonctionnelle sont les suivants:

(1) Avantages de la spécialisation:

Toute la société est divisée en plusieurs départements sur la base des activités principales à effectuer. Chaque département est dirigé par un responsable expert. Cela se traduit par un travail plus important et de meilleure qualité réalisé en beaucoup moins de temps. Par conséquent, les avantages de la spécialisation deviennent disponibles.

Courtoisie d'image: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) La coordination est établie:

Toutes les personnes travaillant dans un département sont des spécialistes de leurs emplois respectifs. Cela facilite la coordination au niveau départemental.

(3) L'efficacité de gestion est augmentée:

Cela contribue à accroître l'efficacité de la gestion en effectuant le même travail encore et encore. De plus, cela entraîne une augmentation des bénéfices.

(4) duplication minimale des efforts:

Dans ce type d'organisation, les doubles emplois inutiles sont éliminés. Par exemple, la fonction finance n’est assumée que par le service financier. Il n'est pas nécessaire de créer deux départements ou plus. Il permet d’utiliser efficacement les ressources humaines et autres.

(5) La formation est facilitée:

Il facilite la formation du personnel car l’accent n’est mis que sur un éventail de compétences limité. Par exemple, les employés du département des finances reçoivent une formation sur les questions financières.

La structure organisationnelle basée sur les fonctions est illustrée dans le diagramme suivant:

(6) âge de poids égal à toutes les fonctions:

Cela garantit que toutes les fonctions / activités ont le même poids.