Que prévoit le processus de négociation collective?
Le processus de négociation collective prévoit:
Le processus de négociation collective fournit une plate-forme pour établir un ensemble commun de concepts et d'attitudes pour les deux parties. La négociation collective est un processus d'établissement de règles et d'objectifs.
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Yoder identifie deux phases principales du processus de négociation collective: la phase de négociation et la phase d’administration du contrat.
La phase de négociation implique la négociation et l’établissement des conditions du contrat, tandis que l’administration du contrat concerne l’application et l’interprétation de ces conditions.
La négociation est un processus consistant à avancer des propositions, à les discuter et à les critiquer, à expliquer et à explorer leur signification et leurs effets, à tenter de les faire accepter et à faire des contre-propositions ou des modifications pour une évaluation similaire.
La négociation peut être positive ou négative. Dans les négociations positives, la direction a tendance à avancer ses propres propositions, tandis que dans la procédure négative, elle attend de voir ce que le syndicat proposera.
L'administration du contrat concerne la mise en vigueur de l'accord signé. Les responsables syndicaux et les responsables des relations industrielles doivent interpréter les points à l’intention de tous les participants à l’organisation.
La négociation collective constitue un processus rationnel au cours duquel les parties sont persuadées de modifier leurs positions initiales à la lumière des faits et des arguments présentés par le groupe opposé. Des tentatives sont faites pour résoudre les divergences d’opinion par une analyse approfondie et une demande d’argument logique.
Selon Dunlop et Healy, le processus de négociation collective comprend trois éléments: les revendications de négociation, le délai ou la menace de grève ou de lock-out et le changement de position pour parvenir à un accord. Les demandes contractuelles formulées par l'un ou l'autre groupe sont généralement initiées par plusieurs personnes, notamment des membres du syndicat et des chefs de département.
Les questions conflictuelles sont souvent réglées par une menace de grève ou de lock-out à la dernière minute. Cela tient peut-être au fait que les deux groupes étaient très éloignés au début des négociations. La menace de grève ou de lock-out oblige chaque groupe à réexaminer ses offres de règlement. La date limite tend également à supprimer l'élément de bluff utilisé dans les négociations.
Enfin, les groupes partant de points divergents devraient changer de position s’ils souhaitent parvenir à un accord. Changer de position est au cœur du processus de négociation collective. Enfin, le protocole d'accord est réduit au langage contractuel.
