Quels sont les principaux types de grèves dans la négociation collective?

Les principaux types de grèves dans la négociation collective sont mentionnés ci-dessous:

Le droit de grève est reconnu dans toutes les sociétés démocratiques. Certains des types importants de grèves sont mentionnés ici.

Image courtoisie: images.wisegeek.com/people-meeting-at-table.jpg

Pour commencer, il y a une grève économique qui implique l'utilisation du pouvoir du syndicat sur ses membres pour obtenir des avantages économiques, tels que salaires, primes, pensions de retraite, congés de maladie, etc. Une grève générale, en revanche, est une grève dans laquelle: tous les syndicats font la grève en même temps, bouleversant ainsi totalement la vie économique d'un pays.

Lorsqu'un syndicat qui n'est pas impliqué dans un conflit appelle une grève pour soutenir un autre syndicat dont les membres sont en grève, on parle de grève de solidarité. Une grève non officielle est une grève dans laquelle les employés d'une entreprise donnée le font sans le soutien de leur syndicat. Il est également connu sous le nom de grève hors la loi.

Une grève éclair (ou grève du chat sauvage) est initiée par un groupe de travailleurs en violation d'un contrat et sans préavis. Une grève assise est une grève dans laquelle les grévistes ne quittent pas leur lieu de travail mais restent dans l'usine et contrôlent les installations de production.

Une grève ralentie, également appelée «ralentissement», n'est pas vraiment une grève au sens habituel du fait que les travailleurs ne cessent pas de travailler. Les travailleurs ne quittent pas leur travail. ils limitent simplement la sortie tout en restant au travail.

Étant donné que le droit de grève est l'arme suprême des négociations collectives, les deux vont de pair comme l'amour et le mariage. Bien que la grève n’accompagne pas forcément la négociation, sa disponibilité en tant qu’instrument de pression est une condition importante de la négociation collective. Les syndicats y ont recours lorsque toutes les autres techniques ont échoué.

Les négociateurs de la direction et du syndicat parviennent à un accord sur les conditions proposées par une partie et sont considérés comme plus avantageux par l'autre partie que par un désaccord sur ces conditions.

Etant donné qu'une grève blesse la direction en arrêtant la production et les travailleurs en coupant leurs salaires, aucune des parties ne peut rejeter les conditions proposées par l'autre sans considérations sérieuses.

Adhérer aux propositions de l'autre partie implique généralement un coût, mais il en va de même pour une grève qui peut être déclenchée en refusant d'adhérer. Les deux coûts doivent être équilibrés.

Tant que la grève risque de causer une plus grande perte à l'une au moins des parties si elle est en désaccord que si elle accepte les demandes de l'autre, il y a lieu de les résoudre.

Sans une telle menace, ils peuvent continuer à être en désaccord indéfiniment et à ne jamais négocier sérieusement. Le droit de la direction de ne pas se mettre d'accord sur les conditions syndicales face aux menaces de grève est tout aussi important que le droit des syndicats de recourir à la grève pour obtenir des concessions.

Ainsi, bien que la négociation collective ne donne pas toujours lieu à des grèves, la possibilité ou la menace de grève est une condition nécessaire de la négociation collective. En fait, les pouvoirs publics ont encouragé la négociation collective en partie dans l'espoir de réduire le fardeau des grèves et des pertes qui leur sont associées.