Quels sont les différents types d’évaluations?

Les évaluations peuvent être des types suivants:

1. Évaluation individuelle

Les lacunes de l'évaluation individuelle sont évidentes. C'est l'opinion d'un homme et peut être biaisé. Les entreprises disposant de plans officiels se protègent généralement en veillant à ce que, si une évaluation individuelle soit utilisée, les résultats soient examinés de manière formelle par le supérieur hiérarchique de l'employé effectuant l'évaluation.

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Cela sert de vérification définitive contre la possibilité qu'une évaluation irresponsable puisse glisser dans le dossier.

2. Évaluation du groupe

Dans l’évaluation de groupe, le jugement du supérieur immédiat est complété par les différents penchants des autres cadres. Les avantages évidents sont des contrepoints à la plupart des inconvénients cités pour une évaluation individuelle.

3. Évaluations multiples

Dans les évaluations multiples, le personnel subordonné est évalué de manière indépendante par plusieurs autres agents qualifiés. Les résultats de ces évaluations multiples sont généralement consolidés par un personnel.

4.Evaluation par les subordonnés

Ici, les employés évaluent les supérieurs. Les pièges sont évidents. Dans la plupart des cas, les subordonnés ne sont pas en position de savoir ce qui est réellement requis d'un exécutif. Ils peuvent être trop jeunes ou inexpérimentés pour se rendre compte de l'étendue des responsabilités de leurs officiers.

Les cadres atteignent leurs buts en dirigeant et en développant les gens plutôt que les choses. Il s’ensuit que le problème des «personnes» concerne presque l’ensemble de la direction et que rien ne peut être plus important pour un dirigeant individuel que de connaître les outils (c’est-à-dire les personnes) avec et avec qui il travaille.

Une évaluation a lieu chaque fois qu'un transfert ou une promotion est effectué ou qu'une augmentation de salaire est accordée. La question n'est pas de savoir s'il devrait y avoir une évaluation, mais plutôt si l'évaluation devrait être systématique ou instantanée.