Quelles sont les bases de la promotion?

Les bases de promotion sont les suivantes:

Il existe une controverse quant à ce que devraient être les critères d’ancienneté ou de capacité de promotion. Les syndicats préfèrent l’ancienneté tandis que la direction préfère la capacité ou le mérite. Les syndicats exigent l’ancienneté comme base de promotion, car les licenciements, les rappels et les licenciements sont souvent fondés sur l’ancienneté. L'ancienneté désigne la durée relative du service des employés.

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Le plan de promotion de l'ancienneté est aussi vieux que la civilisation. Le fils aîné a succédé à son père comme roi. Historiquement, la méthode de promotion par ancienneté devrait être considérée comme un succès. En affaires, cependant, ce n'est pas toujours fiable en tant que politique promotionnelle. Il survit simplement parce qu'aucun système n'a été mis au point qui ait gagné la confiance du public.

Si le principe de l'ancienneté est adopté, les jeunes hommes capables risquent de s'impatienter face aux «chaussures d'attente pour hommes morts» et cesseront de chercher de meilleures perspectives ailleurs.

Par conséquent, cela pourrait signifier que la société sera dirigée par des personnes de deuxième année, qui sont restées parce qu’elles n’ont pas le calibre nécessaire pour déménager.

En principe, tous s'entendent pour dire que la promotion devrait être fondée sur le mérite. L’utilisation du mérite comme fondement de la promotion soulève des difficultés car, ce que la direction considère comme du mérite, le syndicat peut le considérer comme du favoritisme et peut se méfier de la sincérité de la direction lorsqu’elle revendique le droit de promouvoir uniquement sur le mérite.

Lorsque la direction adopte le mérite comme base de promotion, elle doit mettre en place des contrôles pour reconnaître le mérite de manière objective, ce qui réfutera les allégations de favoritisme. Dans la mesure du possible, l’évaluation du mérite devrait être fondée sur des faits réels.

L'ancienneté avec le mérite devrait être la base des promotions lorsque le mérite peut être testé objectivement. Le mérite est un terme qui comprend efficacité, compétence, aptitude, etc. Lorsqu'une combinaison de mérite et d'ancienneté est souhaitable, le jeu du pouvoir discrétionnaire en matière de sélection ne peut être négligé. Une gestion saine poursuivra également une politique d'équilibrage approprié de ces facteurs.

La politique peut tirer sa force si elle est élaborée en consultation avec les travailleurs. Aucune norme uniforme ne peut être établie pour toutes les industries, toutes les unités d'une même industrie, ni même toutes les catégories de travailleurs d'une même unité. Les entreprises plus anciennes ont élaboré des politiques à la suite de nombreuses années d’expérience et ne sont pas dogmatiques sur la possibilité que ces politiques aboutissent ailleurs.

Nous sommes parfaitement d'accord avec la Commission nationale du travail lorsqu'elle recommande qu'en règle générale, dans les échelons inférieurs, en particulier dans les catégories des postes de bureau et des employés de bureau, l'ancienneté soit la base de la promotion.

En ce qui concerne les cadres moyens, le personnel technique, de supervision et administratif, le critère de l'ancienneté au mérite devrait être retenu. Pour les postes de direction, techniques et administratifs plus élevés, seul le mérite devrait être le facteur déterminant.