Top 10 des caractéristiques de la gestion

Certaines des caractéristiques les plus importantes de la gestion sont les suivantes:

1. Multidisciplinaire:

Bien que la gestion ait évolué en tant que discipline distincte, elle tire des connaissances et des concepts de disciplines telles que la sociologie, la psychologie, l’économie, les statistiques, la recherche opérationnelle, etc. La direction intègre des idées et des concepts issus de ces disciplines et les utilise pour améliorer l’efficacité de l’organisation. L'intégration des connaissances dans divers domaines constitue l'apport majeur du management. Les disciplines liées à l’être humain contribuent donc énormément à la gestion.

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2. La gestion est une activité de groupe:

La gestion est une partie essentielle d’une activité de groupe. Comme aucun individu ne peut satisfaire tous ses désirs, il s'unit à ses semblables et travaille dans un groupe organisé pour réaliser ce qu'il ne peut pas accomplir individuellement. Partout où il y a un groupe organisé de personnes travaillant vers un objectif commun, un certain type de gestion devient essentiel. La direction fait en sorte que les gens réalisent l'objectif du groupe et orientent leurs efforts vers la réalisation de ces objectifs. Massie a à juste titre qualifié la direction de «groupe coopératif».

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3. La gestion est axée sur les objectifs:

La gestion vise à atteindre des objectifs économiques et sociaux. Il existe pour atteindre certains buts ou objectifs définis. Les efforts du groupe en matière de gestion sont toujours orientés vers la réalisation de certains objectifs prédéterminés. Il concerne l'établissement et la réalisation de ces objectifs. Pour citer Theo Haimann, «une gestion efficace est toujours une gestion par objectifs». Haynes et Massie sont d'avis que sans objectifs, la gestion serait difficile, voire impossible.

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4. La gestion est un facteur de production:

La gestion n'est pas une fin en soi mais un moyen d'atteindre les objectifs du groupe. Tout comme la terre, le travail et le capital sont des facteurs de production essentiels à la production de biens et de services, la gestion est un facteur de production nécessaire à la coordination des autres facteurs de production pour la réalisation d'objectifs prédéterminés.

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5. La gestion a un caractère universel:

La gestion est applicable dans tous les types d'organisations. Partout où il y a une activité humaine, il y a une direction. Les principes de base de la gestion sont d'application universelle et peuvent être appliqués à toutes les organisations, qu'elles soient professionnelles, sociales, religieuses, culturelles, sportives, éducatives, politiques ou militaires. Comme l'a dit Socrate, «Quel que soit le pouvoir qu'un homme préside, il sera un bon président s'il sait ce dont il a besoin et qu'il est capable de le fournir, qu'il ait la direction d'un choeur, d'une famille, d'une ville ou d'une armée. ”Dans les mots de Henry Fayol. «Qu'il s'agisse de commerce, de politique, de religion, de guerre…. dans chaque préoccupation, une fonction de gestion doit être remplie. "

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6. La gestion est un processus social:

La gestion consiste à faire avancer les choses par l’intermédiaire des autres. Cela implique de traiter avec les gens. Les efforts des êtres humains doivent être dirigés, coordonnés et contrôlés par la direction afin d’atteindre les résultats souhaités. C'est dans ce sens que la gestion est considérée comme un processus social. De plus, la direction a l'obligation sociale d'utiliser au mieux les ressources rares au profit de la communauté dans son ensemble. Selon Brech, «la gestion est un processus social impliquant la responsabilité de la planification efficace et économique et de la régulation du fonctionnement d'une entreprise, dans le but d'atteindre un objectif ou une tâche donnée».

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7. La gestion est un système d'autorité:

Étant donné que la gestion est un processus qui consiste à demander aux hommes d'exécuter une tâche, le concept même de gestion implique le pouvoir d'accomplir le travail d'autrui. L'autorité est le pouvoir de faire le travail des autres et de les obliger à travailler d'une certaine manière. La direction ne peut pas fonctionner en l'absence d'autorité. Dans les faits, la gestion est un organe d’établissement et d’application des règles. Il existe une chaîne d'autorité et de responsabilité parmi les personnes travaillant à différents niveaux de l'organisation. Il ne peut y avoir de gestion efficace sans des lignes de commandement bien définies ou des relations supérieur-subordonné aux différents niveaux de la prise de décision.

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8. La gestion est une fonction dynamique:

La gestion est une fonction dynamique qui doit être effectuée en permanence. Elle est constamment engagée dans le moulage de l'entreprise dans un environnement commercial en constante évolution. Elle concerne non seulement le moulage de l'entreprise, mais également la modification de l'environnement lui-même afin d'assurer le succès de l'entreprise. Dans le vrai sens, c'est une fonction sans fin.

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9. La gestion est à la fois un art et une science:

La gestion est une science car elle a développé certains principes d'application universelle. Mais les résultats de la gestion dépendent des compétences personnelles des gestionnaires et, en ce sens, la gestion est un art. L’art du gestionnaire est essentiel pour exploiter au mieux les sciences de la gestion. Ainsi, la gestion est à la fois une science et un art. Il convient toutefois de noter que la science de la gestion n’est pas aussi exacte que la science physique. Il est encore au stade de l'évolution, peut s'appeler une science inexacte ou une science sociale.

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10. La gestion est une profession:

De nos jours, la gestion est reconnue comme une profession. Il possède un ensemble de connaissances systématique et spécialisé comprenant des principes, une technique et des lois, et peut être enseigné en tant que discipline ou sujet séparé. Cela a également dissocié la propriété de la direction. Maintenant, avec l'avènement des grandes entreprises, la gestion est confiée à des gestionnaires professionnels.

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